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2019年人力資源管理師四級(jí)考試模擬題及答案(8)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2019年07月18日 ]  【

2019年人力資源管理師四級(jí)考試模擬題及答案(8)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?  )。

  A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

  B.特定性培訓(xùn)

  C.適應(yīng)性培訓(xùn)

  D.非個(gè)性化培訓(xùn)

  【參考答案】C

  【參考解析】在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理制度。

  3.(  )是一種最高層次的職業(yè)道德。

  A.敬業(yè)

  B.合作

  C.誠(chéng)信

  D.奉獻(xiàn)

  【參考答案】D

  【參考解析】“不以追求報(bào)酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。

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  3.下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)的是 (  )

  A.具有全方位、多角度的特點(diǎn)

  B.有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立更為和諧的工作關(guān)系

  C.采用實(shí)名考評(píng)方式,保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性

  D.加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

  【參考答案】C

  【參考解析】360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(4)360度考評(píng)采用匿名考評(píng)方式,消除考評(píng)者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),保證了考評(píng)結(jié)果的有效性;(5)360度考評(píng)充分尊重組織成員的意見(jiàn),這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評(píng)加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

  4.企業(yè)的總體戰(zhàn)略中,進(jìn)人戰(zhàn)略不包括 (  )

  A.購(gòu)并戰(zhàn)略

  B.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

  C.合資戰(zhàn)略

  D.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

  【參考答案】D

  【參考解析】進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略,主要包括購(gòu)并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。

  5.績(jī)效管理的核心是 (  )

  A.績(jī)效溝通

  B.績(jī)效輔導(dǎo)

  C.績(jī)效反饋

  D.績(jī)效計(jì)劃

  【參考答案】A

  【參考解析】績(jī)效溝通是績(jī)效管理的核心,是指考核者與被考核者就績(jī)效考評(píng)反映出的問(wèn)題以及考核機(jī)制本身存在的問(wèn)題展開(kāi)實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績(jī)效改善和提高的一種管理方法。

  6.在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表是 (  )

  A.等距量表

  B.名稱量表

  C.比率量表

  D.等級(jí)量表

  【參考答案】C

  【參考解析】比率量表是在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級(jí)、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對(duì)零點(diǎn)。

  7.目前我國(guó)職工參與管理的形式是職工代表大會(huì)制度和(  )。

  A.工會(huì)制度

  B.平等協(xié)商制度

  C.集體協(xié)商制度

  D.職工大會(huì)制度

  【參考答案】B

  【參考解析】《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:“勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過(guò)職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式,參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商。”根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過(guò)多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會(huì))、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質(zhì)量小組)、個(gè)人參與(合理化建議)等。目前我國(guó)職工參與管理的形式主要是職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商制度。

  8.專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是 (  )

  A.工資集體協(xié)商

  B.工資集體協(xié)商制度

  C.工資協(xié)議

  D.工資指導(dǎo)線制度

  【參考答案】C

  【參考解析】工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國(guó)集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長(zhǎng),指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。

  9.企業(yè)在(  )階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

  A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

  B.晉升培訓(xùn)

  C.崗位資格培訓(xùn)

  D.崗前培訓(xùn)

  【參考答案】D

  【參考解析】企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

  10.下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)的是 (  )

  A.具有全方位、多角度的特點(diǎn)

  B.有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立更為和諧的工作關(guān)系

  C.采用實(shí)名考評(píng)方式,保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性

  D.加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

  【參考答案】C

  【參考解析】360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(4)360度考評(píng)采用匿名考評(píng)方式,消除考評(píng)者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),保證了考評(píng)結(jié)果的有效性;(5)360度考評(píng)充分尊重組織成員的意見(jiàn),這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評(píng)加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

  11.以下各項(xiàng)中,不屬于績(jī)效考評(píng)類型的是(  )。

  A.工作態(tài)度考評(píng)

  B.業(yè)績(jī)考評(píng)

  C.能力考評(píng)

  D.工作熱情考評(píng)

  【參考答案】D

  【參考解析】績(jī)效考評(píng)包括能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)考評(píng)等具體內(nèi)容。態(tài)度考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。

  12.專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是 (  )

  A.工資集體協(xié)商

  B.工資集體協(xié)商制度

  C.工資協(xié)議

  D.工資指導(dǎo)線制度

  【參考答案】C

  【參考解析】工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國(guó)集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長(zhǎng),指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。

  13.績(jī)效管理的核心是 (  )

  A.績(jī)效溝通

  B.績(jī)效輔導(dǎo)

  C.績(jī)效反饋

  D.績(jī)效計(jì)劃

  【參考答案】A

  【參考解析】績(jī)效溝通是績(jī)效管理的核心,是指考核者與被考核者就績(jī)效考評(píng)反映出的問(wèn)題以及考核機(jī)制本身存在的問(wèn)題展開(kāi)實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績(jī)效改善和提高的一種管理方法。

  14.目前我國(guó)職工參與管理的形式是職工代表大會(huì)制度和(  )。

  A.工會(huì)制度

  B.平等協(xié)商制度

  C.集體協(xié)商制度

  D.職工大會(huì)制度

  【參考答案】B

  【參考解析】《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:“勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過(guò)職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式,參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商。”根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過(guò)多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會(huì))、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質(zhì)量小組)、個(gè)人參與(合理化建議)等。目前我國(guó)職工參與管理的形式主要是職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商制度。

  15.無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同是(  )的勞動(dòng)合同。

  A.任意期限

  B.應(yīng)當(dāng)履行到退休

  C.不約定終止日期

  D.有一定的工作期限

  【參考答案】C

  【參考解析】無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同是沒(méi)有明確約定合同終止日期的勞動(dòng)合同。在正常履行勞動(dòng)合同的情況下,勞動(dòng)者可以一直工作到退休。

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責(zé)編:chenzhu

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