21.如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產效率影響很大,一個能力很強的普通員工比部門經理甚至總經理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高,那么該企業(yè)的薪酬制度應實行工資與員工( )緊密掛鉤。
A.能力 B.崗位 C.效率 D.年功
【答案】A
【解析】對于企業(yè)來說,如果員工所承擔的崗位并不是非常重要,重要的是員工能力的大小,則企業(yè)在薪酬管理時可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的,制定基于員工能力的薪酬制度。
22.如果某企業(yè)提倡團隊合作的價值觀,那么合理的薪酬管理原則為( )。
A.同崗位等級薪酬標準相差很大 B.工資水平低于市場水平
C.同崗位等級薪酬標準相差不大 D.工資水平高于市場水平
【答案】C
【解析】企業(yè)價值觀和經營理念統(tǒng)領企業(yè)的全局,指導著企業(yè)經營管理的諸多方面,對企業(yè)薪酬管理及其策略的確定具有重大的影響。如果企業(yè)的價值觀是提倡團隊合作,應該采取的薪酬管理原則是縮小同等級薪酬差距,否則就是與企業(yè)價值觀背道而馳的薪酬管理原則。
23.如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現(xiàn),勞動力市場上銷售人員供大于求,那么在其支付此類員工的薪酬時,應該( )。
A.尊重銷售人員的要求 B.低一些
C.與供大于求情況無關 D.高一些
【答案】B
【解析】企業(yè)薪酬制定時,要明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關系。了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以低一些;如果供小于求,薪酬水平可以高一些。
24.企業(yè)在制定薪酬管理制度時,必須遵循國家有關工資、福利、保險的法律法規(guī),國家在薪酬方面的政策法規(guī)主要體現(xiàn)在( )上。
A.最低工資和經濟補償金 B.超時的工資支付和最低工資
c.最長工作時間和超時的工資支付 D.養(yǎng)老保險和工傷保險
【答案】A
【解析】企業(yè)在制定起草薪酬管理制度時,要嚴格遵循國家和地方關于薪酬福利方面的政策法規(guī),嚴格依法辦事。在薪酬方面,國家的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在最低工資、經濟補償金兩大方面。在福利方面,國家和地方的政策法規(guī),主要包括最長工作時間、超時的工資支付、企業(yè)代繳的各類醫(yī)療、工傷、計劃生育、死亡、養(yǎng)老、失業(yè)保險等。
25.在勞動密集型企業(yè)中,生產工人的工作成果不受其他人影響,該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。
A.業(yè)績水平 B.能力大小 C.工齡長短 D.學歷高低
【答案】A
【解析】在勞動密集型企業(yè),大多數(shù)員工是生產工人,每個工人的工作業(yè)績不受其他人
的影響,可以采用量化的指標來考核,工作業(yè)績完全取決于個人的能力和主動性。企業(yè)
薪酬管理的原則是主要以員工的生產業(yè)績(生產量、生產值或生產質量)決定其薪酬。
26.在單項工資管理制度制定中,支付原則、等級劃分、過渡辦法是( )的工作內容。
A.工資管理 B.支付能力 c.控制管理 D.工資總額計劃
【答案】A
【解析】在企業(yè)管理制度中,工資管理制度具有重要的地位和作用。因為工資涉及每個員工的切身利益,也關系到企業(yè)能否吸引并留住人才,發(fā)揮其最大潛能,為企業(yè)做出應有的貢獻。單項工資管理制度的制定涵蓋該項工資管理的所有工作內容,如支付原則、等級劃分、過度辦法等。
27.崗位評價結果的形式多種多樣,但最值得關注的是( )。
A.崗位與薪酬的對應關系 B.崗位等級的高低
c.崗位與績效的對應關系 D.崗位與職務的相關度
【答案】A
【解析】工作崗位評價的結果可以是分值形式,也可以是等級形式,還可以是排順序形式,但人們最關心的是崗位與薪酬的對應關系。崗位與薪酬的對應關系可以是線性關系的,也可以是非線性關系的。
28.崗位與薪酬的對應關系同是線性關系的情況下,曲線愈陡,說明( )。
A.激勵作用愈小 B.薪酬差距愈小 C.激勵作用愈大 D.薪酬等級愈多
【答案】C
【解析】崗位與薪酬的對應關系可以表現(xiàn)為線性關系,曲線的斜率反映了不同的薪酬差距,斜率越大,曲線代表的崗位之間薪酬差距越大,激勵作用越大。
29.若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則下列錯誤的是( )。
A.崗位等級低的,提高比較少的工資就能達到激勵效果
B.崗位等級高的,需要增加較多的工資才能達到激勵效果
C.崗位與薪酬的對應關系為線性關系
D.崗位與薪酬的對應關系為非線性關系
【答案】C
【解析】若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則崗位與薪酬的對應關系表現(xiàn)為非線性對應關系。這表示崗位等級低的,工資水平低,提高比較少的工資就能產生激勵作用;而崗位等級高的,工資也高,需要增加較多的工資才能達到激勵效果。
30.薪酬水平一般的企業(yè)應注意市場薪酬的( )。
A.25%點處 B.50%點處 C.75%點處 D.90%點處
【答案】B
【解析】企業(yè)必須進行薪酬調查,了解市場薪酬水平25%點處、50%.點處和75ch,點處。薪酬水平高的企業(yè)應注意75%點處甚至是90%點處的薪酬水平,薪酬水平低的企業(yè)應注意25%點處的薪酬水平,一般的企業(yè)應注意中點(50%點處)的薪酬水平。
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