二、簡答題

　　1.簡述工作時間統(tǒng)計的意義。

　　答：工作時問統(tǒng)計的意義如下：

　　(1)為合理安排作業(yè)計劃和定崗定員提供依據(jù)。對于生產(chǎn)性行業(yè)，通過工作時間統(tǒng)計，

　　掌握工作時間利用水平的一般規(guī)律，可以為合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，督促和檢查生產(chǎn)計劃

　　的執(zhí)行情況，提供必要而可靠的資料;對于服務(wù)性行業(yè)，通過工作時間統(tǒng)計，可以為工作

　　汁劃的制定和實施提供參考，還可據(jù)此制定合理的定崗定員。

　　(2)為企業(yè)產(chǎn)品成本核算提供依據(jù)。產(chǎn)品成本中，人工成本部分需要直接根據(jù)工時統(tǒng)計

　　資料進行核算，料費、管理費部分的核算是以人工成本為基礎(chǔ)的，因而也間接依賴于1二時

　　統(tǒng)計資料。

　　(3)為合理發(fā)放工作報酬、考核、獎勵、晉升提供依據(jù)。企事業(yè)單位及國家機關(guān)通過工

　　作時問統(tǒng)計，可以了解工作人員的病、事假，出勤情況以及有效工時利用情況，從而確定

　　工資、獎金的計發(fā)。同時，通過工作時問統(tǒng)計可以對工作者進行考核，以作為對其進行各

　　種類型的獎勵和晉升的重要依據(jù)。

　　(4)為提高工作效率提供依據(jù)。通過對工作時間的統(tǒng)計，可以了解對工作時問的利用程

　　度和利用效果，揭示工作時間利用中的不合理環(huán)節(jié)，找出工作時間浪費的原因，提出減少

　　工作時間損失的各類措施，以促進工作時間得到更加合理的分配和充分的利用，提高工作

　　時問的利用效率;還可以發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在工作時間利用方面的先進經(jīng)驗，為更加充分合理地

　　利用工作時問創(chuàng)造條件，從而提高工作效率，促進企業(yè)的發(fā)展。

　　2.簡述企業(yè)勞動定額的基本概念、分類及工作內(nèi)容。

　　答：(1)勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學合理的方法，對生產(chǎn)單位

　　合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。

　　(2)企業(yè)勞動定額的分類

　�、侔磩趧佣�額的表現(xiàn)形式分類：時間定額、產(chǎn)量定額、看管定額、服務(wù)定額、工作定

　　額、人員定額、其他形式的勞動定額。

　　②按勞動定額的實施范圍分類：統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、一次性定額。

　�、郯磩趧佣�額的用途分類：現(xiàn)行定額、計劃定額、設(shè)計定額、不變定額。

　　④按勞動定額編制的綜合程度分類：時問定額、產(chǎn)量定額。

　�、莅磩趧佣�額的制定方法分類：經(jīng)驗估工定額、統(tǒng)計定額、技術(shù)定額、類推比較定額。

　　⑥按勞動定額水平的高低分類：先進定額、平均先進或先進合理的定額、落后的定額。

　　⑦按勞動定額反映的生產(chǎn)工藝特點分類：機械制造業(yè)勞動定額;建筑安裝業(yè)勞動定額;

　　煤炭、冶金、礦山業(yè)勞動定額;紡織、服裝、印染業(yè)勞動定額;鐵路、港航、運輸業(yè)勞動

　　定額;電子、儀器、儀表業(yè)勞動定額;玻璃、塑料、造紙業(yè)勞動定額;制革、印刷、日用

　　化工業(yè)勞動定額;其他勞動定額。

　�、喟雌渌麡酥痉诸悾喝绨粗贫�、審批、發(fā)布的程序不同，按工時消耗的不同分類，按

　　定額執(zhí)行的期限分類，按定額具體實施的程度分類等。

　　(3)企業(yè)勞動定額的內(nèi)容

　�、賱趧佣�額的制定。采用適當?shù)姆椒�，㈠陜、準、全”地制定出產(chǎn)品、零件、工^序的各

　　項工時定額，為企業(yè)經(jīng)營管理提供基本數(shù)據(jù)，這是勞動定額管理的首要環(huán)節(jié)，是搞好定額

　　管理的基本前提。

　�、邉趧佣�額的貫徹執(zhí)行。勞動定額的貫徹執(zhí)行是企業(yè)勞動定額管理的一項很重要的工

　　作內(nèi)容。評價和衡量企業(yè)勞動定額的貫徹實施的情況，可采用以下幾項標準：勞動定額面

　　的大，j、;企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、勞動各職能部門是否按勞動定額組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營

　　管理;企業(yè)或車問、班組是否按勞動定額對工人的勞動量進行了嚴格的考核，做到“日清月

　　結(jié)”;企業(yè)為了推行新定額是否采取了有效的措施。

　　③勞動定額的統(tǒng)計分析。勞動定額的統(tǒng)計分析是企業(yè)勞動定額管理的一項極其重要的

　　基礎(chǔ)工作。勞動定額貫徹執(zhí)行以后，到底能不能滿足企業(yè)生產(chǎn)組織和勞動組織的需要;新

　　定額在執(zhí)行中還存在哪些問題亟待解決。這些情況只有通過收集各種信息，以及各種有關(guān)

　　的數(shù)據(jù)資料，經(jīng)過統(tǒng)計匯總、整理和統(tǒng)計分析，才能加以說明。

　�、軇趧佣�額的修改。勞動定額的修訂是在定額的貫徹實施、統(tǒng)計分析之后，對定額的

　　重新整頓和修改，它既是勞動定額管理的最后一個環(huán)節(jié)，又標志著新的定額產(chǎn)生，它使企

　　業(yè)勞動定額水平向前推進了一步。

　　3.分析說明企業(yè)員工統(tǒng)計的指標內(nèi)涵與分類。

　　答：(1)企業(yè)員工統(tǒng)計包括人數(shù)統(tǒng)計和結(jié)構(gòu)統(tǒng)計，企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計是指一定時期內(nèi)對

　　整個企業(yè)或某個部門在職員工總?cè)藬?shù)的統(tǒng)計，又稱平均人數(shù)統(tǒng)計;企業(yè)員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計是指

　　一定時期內(nèi)對整個企業(yè)或某個部門在職員工按照一定標志所進行的構(gòu)成統(tǒng)計。

　　(2)企業(yè)員工的分類

　�、侔葱詣e構(gòu)成分類。在不同行業(yè)不同單位，由于工作環(huán)境不同，女性占全部從業(yè)人員

　　的比重也是不同的。有些崗位甚至對性別有嚴格要求，如工作環(huán)境較惡劣的崗位大都需要

　　男性員工;工作細致的崗位大都需要女性員工。

　　②按年齡構(gòu)成分類。不同的工作崗位對年齡有不同的要求，如計算機開發(fā)人員、業(yè)務(wù)

　　人員、崗哨人員等通常比較年輕;中高層管理者通常比較年長。

　�、郯磳W歷結(jié)構(gòu)分類。員工的學歷可體現(xiàn)在員工所持有的文憑上，如本科、碩士、博士

　　等;也可體現(xiàn)在員工受教育的年限上。 -

　　④按職業(yè)資格分類。即針對統(tǒng)一職業(yè)類別的人員，根據(jù)員工的職業(yè)技能的高低進行分

　　類，如管理人員可分為高級管理人員、中級管理人員、初級管理人員;人力資源管理人員

　　可分為高級人力資源管理師、人力資源管理師、助理人力資源管理師、人力資源管理員;

　　技術(shù)人員可分為高級技師、技師、高級工、中級工、初級工等。

　　⑤按專業(yè)構(gòu)成分類。即根據(jù)員工所屬的專業(yè)類別進行分類，如財務(wù)人員(包含會計人

　　員)、營銷人員、人力資源管理人員、行政管理人員等。

　�、薨绰殬I(yè)類別分類。即根據(jù)員工所從事的職業(yè)類別進行分類，如管理人員、技術(shù)人員、

　　業(yè)務(wù)人員、服務(wù)人員等。

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