2019年人力資源管理員考評測試題及答案七
一、選擇題
1.行為導(dǎo)向型的考評方法主要包括( )。
A.關(guān)鍵事件法
B.行為觀察量表法
C.行為定點量表法
D.書面法
E.硬性分配法
【答案】ABDE
【解析】行為導(dǎo)向型的考評方法主要用來評判衡量員工哪些行為是應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的。其主要方法包括:①關(guān)鍵事件法;②行為觀察量表法;③行為定點量表法;④硬性分配法;⑤排隊法。
2.按具體形式區(qū)分的績效考評方法,其考評的主要內(nèi)容包括( )。
A.員工的個人品質(zhì)
B.員工的工作態(tài)度和行為
C.員工的最終成果
D.員工的工作流程
E員工的個性特征
【答案】ABC
【解析】按具體形式區(qū)分的考評方法,可以是以員工的品質(zhì)、工作態(tài)度和行為,或者是以員工的最終成果為主要內(nèi)容對員工或組織進行考評,其主要特點是采用了不同的測量和評鑒方式。
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3.員工績效考評的基本程序包括( )。
A.以高層為起點,由企業(yè)的上級機構(gòu)或董事會對其直屬下級進行考評
B.以基層為起點,由基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對其直屬下級進行考評
C.在上層考評的基礎(chǔ)上,對各個中層部門進行考評
D.在基層考評的基礎(chǔ)上,對各個中層部門進行考評
E.完成逐級考評之后,由企業(yè)的上級機構(gòu)或董事會對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進行考評
【答案】BDE
【解析】員工績效考評的基本程序包括:①以基層為起點,由基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對其直屬下級進行考評;②在基層考評的基礎(chǔ)上,對各個中層部門進行考評;③完成逐級考評之后,由企業(yè)的上級機構(gòu)或董事會對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進行考評。
4.按照績效考評內(nèi)容的不同,可將績效考評分為( )。
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.能力主導(dǎo)型
C.效果主導(dǎo)型
D.行為主導(dǎo)型
E.過程主導(dǎo)型
【答案】ACD
35.態(tài)度考評的重點是( )。
A.工作的認(rèn)真度
B.工作的努力程度
C.是否忠于職守、服從命令
D.是否有干勁、有熱情
E.在企業(yè)中處于何種地位及其能力大小
【答案】ABCD
【解析】態(tài)度考評與其他項目的區(qū)別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態(tài)度考評的重點是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。
6.按具體形式區(qū)分的績效考評方法主要有( )。
A.量表評定法
B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C.排隊法
D.書面法
E.硬性分配法
【答案】ABD
【解析】企業(yè)在采用績效管理考評方法時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的環(huán)境和條件,以及各類崗位和人員的特點,選擇不同的考評方法。按具體形式區(qū)分,可分為:①量表評定法;②混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法;③書面法。
7.科學(xué)地確定考評的基礎(chǔ),需要做的主要工作有( )。
A.確定考評者
B.確定工作要項
C.確定績效標(biāo)準(zhǔn)
D.確定考評對象
E.確定考評的具體步驟
【答案】BC
【解析】科學(xué)地確定考評的基礎(chǔ),主要有兩方面的工作:①確定工作要項,一個崗位的工作要項,一般不應(yīng)超過4~B個要項;②確定績效標(biāo)準(zhǔn),績效應(yīng)以完成工作所達到的可接受的條件為標(biāo)準(zhǔn),不宜定得過高。
8.根據(jù)績效考評的時限不同,可以將績效考評分為( )等方式的考評。
A.月度考評 B.季度考評 C.半年考評 D.年度考評
E.每日考評
【答案】ABCD
【解析】根據(jù)績效考評的時限不同,可以將績效考評分為:月度考評、季度考評、半年考評和年度考評等方式的考評?荚u不宜安排的過于頻繁,否則會影響企業(yè)的正常工作,E項不正確。
39.績效考評數(shù)據(jù)和資料的保存可采用集中歸檔的辦法,其優(yōu)點是( )。
A.可以避免考評資料的重復(fù)
B.只需要一種存檔的程序
C.能滿足各個部門的需求
D.工作人員能提供質(zhì)量更好的服務(wù)
E.不會出現(xiàn)積壓等歸檔的考評資料
【答案】ABDE
【解析】集中歸檔的優(yōu)點包括:①可以避免考評資料的重復(fù);②只需要一種存檔程序;③工作人員能提供質(zhì)量更好的服務(wù);④不會出現(xiàn)積壓、等待歸檔的考評資料。
10.關(guān)于分析考評數(shù)據(jù)的方法,下列說法正確的是( )。
A.順序法可依據(jù)總分進行排序,也可依照要素得分或指標(biāo)得分進行排序
B.順序法是將分?jǐn)?shù)劃區(qū)分,如:0~59分為差,60~69分為一般,70~79分為中,B0~B9分為良,90分及以上為優(yōu)
C.能級分析法只將分?jǐn)?shù)排隊,如:100分、91分、B1分,以此類推
D.綜合分析法運用考評數(shù)據(jù)對員工進行全面、細(xì)致、綜合的評價,這種評價只根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)進行分析,不與別人的考評結(jié)果進行對比
E.常模分析法是將某個員工的考評結(jié)果與某個固定的崗位模式要求進行分析比較,看與這個模式相符的程度,從而對其績效進行評價
【答案】ADE
【解析】能級分析法是指用一定的臨界點將考評得分劃分為若干等級,并對此進行評價的方法。能級的劃分可以是總分,也可以是結(jié)構(gòu)分或要素分,它同順序法的主要區(qū)別是后者只將分?jǐn)?shù)排隊,如:100分、91分、B1分,以此類推;能級分析法是將分?jǐn)?shù)劃區(qū)分,如:0~59分為差,60~69分為一般,70~79分為中,B0~B9分為良,90分及以上為優(yōu)。
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