2019年人力資源師四級章節(jié)考點(diǎn)題第五章 薪酬管理
一、單項選擇題
1.薪酬是組織對員工的( )做出的各種回報。
A.貢獻(xiàn) B.行為 c.態(tài)度 D.業(yè)績
【解析】從某種意義上說,薪酬是組織對員工的貢獻(xiàn)包括員工的行為、態(tài)度及其業(yè)績等所做出的各種回報。從廣義上來說,薪酬包括工資、獎金、休假等外部回報,也包括參與 決策、承擔(dān)更大的責(zé)任等內(nèi)部回報。
【答案】A
2.工資指導(dǎo)線在每年( )底之前頒布。
A.一月一 B.二月 C.三月 D.四月
【解析】:工資指導(dǎo)線在每年三月底以前頒布,執(zhí)行時間為一個日歷年度(1月1日至12月 31日)。
【答案】C
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3.最適用于銷售人員的工資制度是( )。
A.計件工資制 B.銷售提成制
C.結(jié)構(gòu)工資制 D.薪點(diǎn)工資制
【解析】銷售提成制是指根據(jù)員工所銷售產(chǎn)品的數(shù)量和事先確定的銷售單位產(chǎn)品可以得到的提成金額或提成比例計算工資的一種工資制度,提成金額或提成比例的高低取決于商品銷售的難易程度,難銷售的商品提成多一些,反之則少一些。銷售提成制的適用對象是銷售人員。
【答案】B
4.( )是根據(jù)某項工作的技術(shù)復(fù)雜程度及勞動繁重程度而劃分的等級。
A.技術(shù)等級 B.工作等級
C.勞動定額 D.計件單價
【解析】工作等級,又稱“工作物等級”,它是根據(jù)某項工作的技術(shù)復(fù)雜程度及勞動繁重程度而劃分的等級。它規(guī)定按照技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)從事該項工作的工人所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)等級。
【答案】B
5.( )是國家或企業(yè)給予在特殊勞動條件下工作的員工的生產(chǎn)性質(zhì)的補(bǔ)償。
A.工資 B.獎金 C.津貼 D.補(bǔ)貼
【解析】國家或企業(yè)對員工在特殊勞動條件下工作而付出的額外勞動消耗和生活費(fèi)用支出所給予的補(bǔ)償。一般來說,將生產(chǎn)性質(zhì)的補(bǔ)償稱作“津貼”,而生活支出方面的補(bǔ)償稱作“補(bǔ)貼”。所以,國家或企業(yè)給予在特殊勞動條件下工作的員工的生產(chǎn)性質(zhì)的補(bǔ)償稱為津貼。
【答案】C
6.因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,可從勞動者工資中扣除,但每月扣除部分不能超過當(dāng)月工資的( )。
A.20% B.30% C.40% D.50%
【解析】因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)月最低工資標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
【答案】A
7.以下有關(guān)獎金總額的計算公式錯誤的是( )。
A.獎金總額=成本節(jié)約額×計獎比例
B.獎金總額=實際利潤總額×超額利潤獎金系數(shù)
C.獎金總額=(年度實現(xiàn)銷售額一年度目標(biāo)銷售額)×計獎比例
D.獎金總額=生產(chǎn)總量×標(biāo)準(zhǔn)人工成本費(fèi)用一實際支付工資總額
【解析】獎金總額根據(jù)不同的情況,有以下三種計算方法:
①按企業(yè)實際經(jīng)營效果和實際支付的人工成本兩因素決定獎金的支付,其計算公式為:
獎金總額=生產(chǎn)(或銷售)總量×標(biāo)準(zhǔn)人工成本費(fèi)用一實際支付工資總額。
、诎雌髽I(yè)年度產(chǎn)量(銷售量)的超額程度提取獎金,其計算公式為:
年度獎金總額=(年度實現(xiàn)銷售額一年度目標(biāo)銷售額)×計獎比例。
、郯闯杀竟(jié)約量的一定比例提取獎金總額,其計算公式為:
獎金總額=成本節(jié)約額×計獎比例。
【答案】B
8.非經(jīng)濟(jì)性福利中的工作環(huán)境保護(hù)項目不包括( )。
A.實行彈性工作時間 B.縮短工作時間
C.員工參與民主化管理 D.實行輪班制度
【解析】企業(yè)提供非經(jīng)濟(jì)性福利,基本目的在于全面改善員工的“工作生活質(zhì)量”。這類福利形式包括:①咨詢性服務(wù),如免費(fèi)提供法律咨詢和員工心理健康咨詢等;②保護(hù)性服務(wù),如平等就業(yè)權(quán)利保護(hù)(反性別、年齡歧視等)、隱私權(quán)保護(hù)等;③工作環(huán)境保護(hù),如實行彈性工作時間,縮短工作時間,員工參與民主化管理等。
【答案】D
9.( )是指由員工自愿參加、自愿選擇經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的一種補(bǔ)充保險形式。
A.基本養(yǎng)老保險 B.企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險
C.企業(yè)儲蓄型養(yǎng)老保險 D.個人儲蓄型養(yǎng)老保險
【解析】A項,基本養(yǎng)老保險是按國家統(tǒng)一政策規(guī)定強(qiáng)制實施的為保障廣大離退休人員基本生活需要的一種養(yǎng)老保險制度;B項,企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險是指由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實力,在國家規(guī)定的實施政策和實施條件下為本企業(yè)員工所建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險;C項不屬于我國養(yǎng)老保險的構(gòu)成。
【答案】D
10.( )是員工所獲得的全部有形報酬,包括薪資、獎金等項目的總和。
A.收入 B.獎勵 C.報酬 D.福利
【解析】B項,獎勵是員工超額勞動的報酬,如紅利、傭金、利潤分享計劃等;C項,報酬是員工完成任務(wù)后,所獲得的一切有形和無形的待遇;D項,福利是公司為每個員工提供的福利項目,如帶薪年假、各種保險等。
【答案】A
11.企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo)不包括( )。
A.減少企業(yè)人工成本
B.肯定員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)
C.增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力
D.謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展
【解析】企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo)包括:①保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引并留住優(yōu)秀人才;②對各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定,使員工及時得到相應(yīng)的回報;③合理控制企業(yè)人工成本,提高勞動生產(chǎn)效率,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;④通過薪酬激勵機(jī)制的確立,將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體,謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
【答案】A
12.根據(jù)國家法律規(guī)定,企業(yè)支付勞動者的工資不得低于( )。
A.市場工資水平 B.最低工資率
C.25%點(diǎn)處市場平均薪酬水平
D.75%點(diǎn)處市場平均薪酬水平
【解析】企業(yè)支付給勞動者的工資不得低于其適用的最低工資率。各級人民政府的勞動行政主管部門負(fù)責(zé)對最低工資執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。工會有權(quán)對最低工資執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)企業(yè)支付勞動者工資低于最低工資率的,有權(quán)要求有關(guān)部門處理。
【答案】B
13.小王在某企業(yè)正式工作已滿一年,企業(yè)每月付給他300元的工資,假設(shè)該企業(yè)所在地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是370元/月,按法律規(guī)定,小王可得到的賠償金為( )元。
A.168 B.420 C.840 D.1680
【解析】勞動者與企業(yè)之間就最低工資發(fā)生爭議時,按《人民共和國企業(yè)勞動爭議處 理條例》處理。欠付一個月以內(nèi)的向勞動者支付所欠工資20%的賠償金;欠付三個月以內(nèi)的向勞動者支付所欠工資50%的賠償金;欠付三個月以上的向勞動者支付所欠工資100%的賠償金。拒發(fā)所欠工資和賠償金的,對企業(yè)和責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。該企業(yè)欠付一年,則小王可得到的賠償金=(370—300)×12×100%=840(元)。
【答案】C
14.分解工資又稱( )。
A.工作工資制 B.結(jié)構(gòu)工資制
C.計件工資制 D.計時工資制
【解析】結(jié)構(gòu)工資制又稱為多元化工資、組合工資、分解工資。它將構(gòu)成工資標(biāo)準(zhǔn)的諸因素按其作用的差別劃分為幾個部分,并分別規(guī)定工資數(shù)額,構(gòu)成勞動者的全部工資。
【答案】B
15.工作崗位評價的目的是( )。
A.確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)
B.確定每個崗位的相對價值
C.確定每個崗位的定員
D.確定每個崗位的工作任務(wù)、職責(zé)
【解析】工作崗位評價的目的在于明確每個崗位的相對價值。根據(jù)對崗位系統(tǒng)科學(xué)的評價,確定各崗位的工資等級。
【答案】B
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