21. 戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過程的特點包括()。ABCD

　　(A)組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變 (B)管理角色的轉(zhuǎn)變 (C)管理職能的轉(zhuǎn)變

　　(D)管理模式的轉(zhuǎn)變 (E)管理職能的擴展

　　22. 歐美企業(yè)人事管理實踐活動的特點是()。ABDE

　　(A)人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道 (B)管理工作的范圍不斷擴大和深入

　　(C)心理測量與面談科學方法的運用 (D)企業(yè)雇主的認知發(fā)生了重大變化

　　(E)出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門

　　23. 企業(yè)使命包括()等具體內(nèi)容。BCDE

　　(A)企業(yè)生存發(fā)展條伺 (B)企業(yè)生存發(fā)展的目的 (C)企業(yè)宗旨

　　(D)管理哲學 (E)經(jīng)營理念

　　24. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施包括()。ABCDE

　　(A)認真做到組織落實

　　(B)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置

　　(C)建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)

　　(D)有效調(diào)動全員的積極因素

　　(E)充分發(fā)揮領導者在戰(zhàn)略實施中的核心和導師向作用

　　25. 昆恩將企業(yè)文化劃分為()四種類型。ABCD

　　(A)家庭式企業(yè)文化 (B)發(fā)展式企業(yè)文化 (C)市場式企業(yè)文化

　　(D)官僚式企業(yè)文化 (E)寬松式企業(yè)文化

　　26. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評價的具體內(nèi)容是()。ABCD

　　(A) 企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標的執(zhí)行情況

　　(B) 在戰(zhàn)略實施過程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運作的情況

　　(C) 影響戰(zhàn)略實施的主要因素及其變化情況

　　(D) 各個部門和員工對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)所作出的貢獻

　　(E) 可以全面掌握戰(zhàn)略實施的進度和所取得的業(yè)績及成效

　　27. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個基本要素的關系是()。ABCDE

　　(A) 信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵，屬于精神范疇

　　(B) 遠景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖

　　(C) 任務是企業(yè)所肩負的責任和任務

　　(D) 目標是對企業(yè)發(fā)展的長期、中期和短期目標的定位

　　(D)策略是實現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法

　　28. 企業(yè)人力資源管理的職能包括()方面。ABCDE

　　(A)吸引 (B)錄用 (C)保持 (D)發(fā)展 (D)評價和調(diào)整

　　29. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成。具體可以區(qū)分為()。ABCDE

　　(A)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃 (B)配套的組織發(fā)展與變革 (C)人力資源管理制度

　　(D)薪酬福利保險與員工激勵 (E)勞動關系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計劃或中長期規(guī)劃

　　30. 管理角色的四個維度包括()。ABCE

　　(A)管理程序 (B)管理對象 (C)管理期限 (D)管理需求 (D)管理性質(zhì)

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