二、簡答題

　　1.簡述薪酬的功能。

　　參考答案：

　　(1)薪酬對(duì)組織的功能

　　1增值功能 激勵(lì)功能 配置功能 協(xié)調(diào)功能

　　(2)薪酬對(duì)員工的功能

　　1保障功能 價(jià)值實(shí)現(xiàn)功能 滿足保障功能

　　2.簡述薪酬管理的原則。

　　參考答案：

　　有效的薪酬可以將員工的利益與組織的目標(biāo)和發(fā)展前途有機(jī)結(jié)合起來，并且薪酬管理是政策性很強(qiáng)的工作，因此在實(shí)際工作中必須遵循下面的幾項(xiàng)原則。

　　(1)公平性(2)競(jìng)爭(zhēng)性(3)激勵(lì)性(4)經(jīng)濟(jì)性(5)合法性

　　3.簡述薪酬管理的影響因素。

　　參考答案：

　　(1)外在因素

　　1人力資源市場(chǎng)的供需關(guān)系 2地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例 3當(dāng)?shù)厣�活水�?4國家的有關(guān)法律和法規(guī)

　　(2)內(nèi)在因素

　　1本單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)和內(nèi)容 2公司的經(jīng)營狀況與財(cái)政實(shí)力 3公司的管理哲學(xué)和企業(yè)文化

　　4.簡述群體層面激勵(lì)薪酬的種類。

　　參考答案：

　　(1)利潤分享計(jì)劃

　　(2)收益分享計(jì)劃

　　(3)股票所有權(quán)計(jì)劃

　　5.簡述職位分類法。

　　參考答案：又稱職位歸級(jí)法，是對(duì)職位排序法的改進(jìn)。它是在工作分析的基礎(chǔ)上，采用一定的科學(xué)方法，按崗位的工作性質(zhì)、特征、難易程度、工作責(zé)任大小和人員必備的資格條件，對(duì)企業(yè)全部(或規(guī)定范圍內(nèi))崗位所進(jìn)行的多層次劃分，即先確定等級(jí)結(jié)構(gòu)，然后再根據(jù)工作內(nèi)容對(duì)工作崗位進(jìn)行分類。

　　6.簡述人力資源規(guī)劃。

　　參考答案：又稱人力資源計(jì)劃，是企業(yè)根據(jù)自身的人力資源現(xiàn)狀，科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析企業(yè)在未來變化環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況，制定必要的政策和措施，以確保企業(yè)在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種所需要的人才(包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面)，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，并使企業(yè)和個(gè)人都獲得長期的利益。