31、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)( )，從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度

　　A.接受程度

　　B.態(tài)度

　　C.看法

　　D.態(tài)度和看法

　　參考答案：D

　　32、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力，所以( )面試越來(lái)越重要。

　　A.結(jié)構(gòu)化

　　B.非結(jié)構(gòu)化

　　C.半結(jié)構(gòu)化

　　D.單獨(dú)面試

　　參考答案：B

　　33、崗位研究首先產(chǎn)生于( )

　　A.美國(guó)

　　B.中國(guó)

　　C.德國(guó)

　　D.英國(guó)

　　參考答案：A

　　34、( )不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。

　　A.考核指標(biāo)的相關(guān)性

　　B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性

　　C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度

　　D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任

　　參考答案：D

　　35、為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照，面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問(wèn)題是( )。

　　A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

　　B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的?”

　　C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門合并中人員重組的事例�！�

　　D.“在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”

　　參考答案：C

　　36、企業(yè)招聘高級(jí)管理人才，比較有效的途徑是(　　)。

　　A.獵頭公司

　　B.職業(yè)介紹所

　　C.大學(xué)校園

　　D.大學(xué)校園

　　參考答案：A

　　37、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有( )。

　　A.時(shí)間定額

　　B.看管定額

　　C.服務(wù)定額

　　D.產(chǎn)量定額

　　E.消耗定額

　　參考答案：AD

　　38、對(duì)招聘中實(shí)行雙向選擇的好處，描述正確的是( )

　　A.使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力

　　B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平

　　C.使企業(yè)改善自身形象

　　D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健

　　E.使企業(yè)改善自身形象

　　參考答案：ABCE

　　39、可能會(huì)影響到績(jī)效考核的工作特征包括(　　)。

　　A.企業(yè)規(guī)模

　　B.崗位在組織與企業(yè)中的地位?

　　C.人員流動(dòng)情況

　　D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成情況

　　參考答案：B

　　40、關(guān)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的是( )。

　　A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的態(tài)度

　　B.團(tuán)隊(duì)成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色

　　C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)

　　D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

　　E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)

　　參考答案：ACDE