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21.培訓效果信息的種類包括( )方面的信息。(2007年5月三級真題)
A.培訓時間選定 B.受訓群體選擇 c.培訓場地選定 D.培訓形式選擇
E.培訓教師選定
【答案】ABCDE
【解析】培訓效果信息的種類包括:①培訓及時性信息;②培訓目的設定合理與否的信
息;③培訓內容設置方面的信息;④教材選用與編輯方面的信息;⑤教師選定方面的信
息;⑥培訓時間選定方面的信息;⑦培訓場地選定方面的信息;⑧受訓群體選擇方面的
信息;⑨培訓形式選擇方面的信息;⑩培訓組織與管理方面的信息。
22.用于培訓效果評價的指標或成果主要有( )。
A.認知成果 B.技能成果 C.情感成果 D.績效成果
E.投資回報率
【答案】ABCDE
【解析】培訓效果評價是確定培訓效果的前提條件。用于培訓效果評價的指標或成果主
要包括:認知成果、技能成果、情感成果、績效成果、投資回報率。
23.頭腦風暴法( )。(2004年11月二級真題)
A.強調培訓中學員的參與性 ’
B.可規(guī)定多個主題,幫助參與者進行創(chuàng)新性的訓練
c.關鍵在于排除思維障礙,消除心理壓力,讓參與者各抒己見
D.在開始討論的階段,組織者和參與者都不能評議他人的建議和方案
E.要求培訓顧問先進行大量的概念導入的講授,才能帶領學員進入討論階段
【答案】ACD
【解析】B項頭腦風暴法只規(guī)定一個主題,即明確要解決的問題,保證討論內容不泛濫;
E項培訓顧問主要扮演引導的角色,講授的機會較少。
24.拓展訓練( )。(2004年11月二級真題)
A.是以外化型體能訓練為主 B.可培養(yǎng)參與者的團隊精神
c.可提高參與者的動手能力 D.可改善參與者的心理素質
E.是針對中高層管理人員的訓練
【答案】ABD
【解析】拓展訓練是指通過模擬探險活動進行的情景式心理訓練、人格訓練、管理訓練。
它以外化型體能訓練為主,學員被置于各種艱難的情境中,在面對挑戰(zhàn)、克服困難和解
決問題的過程中,使人的心理素質得到改善。拓展訓練屬于態(tài)度型培訓方法,并不特別
針對組織巾的某個層級,而是根據不同受訓者的需要制定不同的具體培訓計劃。
25.網絡培訓的優(yōu)越性在于( )。(2004年11月二級真題)
A.培訓的進度安排更為靈活 B.可及時更新培訓內容
C.適合各類培訓課程 D.降低異地培訓的成本
E.更有效地利用了培訓時的資源
【答案】ABDE
【解析】網上培訓的優(yōu)越性表現為:①無須將學員從各地召集到一起,節(jié)省了培訓費用;
②可及時、低成本地更新培訓內容;③可充分利用網絡上大量的聲音、圖片和影音文件
等資源,增強課堂教學的趣味性,提高學員的學習效率;④網上培訓的進程安排比較靈
活,學員可以充分利用空閑時間進行,而不用中斷工作。并非各類課程都適用于網上培
訓方式,如關于人際交流的技能培訓就不適用于網上培訓方式。
26.角色扮演的操作要點包括( )。(2006年5月二級真題)
A•學習理論知識 B.建立示范模型 C.角色扮演與體驗D.社會行為強化
E.培訓成果的轉化與應用
【答案】BCDE
【解析】角色扮演法是在一個模擬真實的工作情境中,讓參加者身處模擬的日常工作環(huán)
境之中,并按照他在實際工作中應有的權責來擔當與實際工作類似的角色,模擬性地處
理工作事務,從而提高處理各種問題的能力。它的具體操作步驟為:首先,建立示范模
型;其次,角色扮演與體驗;再次,社會行為強化;最后,培訓成果的轉化與應用。
27.觀察法比較適合于收集( )的培訓需求信息。(2007年5月三級真題)
A.技術工作人員 B.生產作業(yè)人員 c.管理工作人員 D.銷售工作人員
E.服務工作人員
【答案】BE
【解析】觀察法是指培訓者親自到員工身邊了解員工的具體情況,通過與員工在一起工
作,觀察員工的工作技能、工作態(tài)度,了解其在工作中遇到的困難,搜集培訓需求信息
的方法。觀察法是一種最原始、最基本的需求調查工具之一,它比較適合生產作業(yè)和服
務性工作人員,而對于技術人員和銷售人員則不太適用。
28.如果選擇問卷調查法收集培訓需求信息,在設計問卷時應注意( )。(2007年5月三
級真題)
A.語言簡潔
C.多采用主觀問題方式
B.問卷問題清楚明了
D.問卷填寫者須署名
E.問題后應留填寫意見的足夠空間
【答案】ABE
【解析】如果選擇問卷調查法收集培訓需求信息,在設計問卷時應注意:①問題清楚明
了,不會產生歧義;②語言簡潔;③問卷盡量采用匿名方式;④多采用客觀問題方式,
易于填寫;⑤主觀問題要有足夠空間填寫意見。
29.態(tài)度型培訓法主要針對行為調整和心理訓練,具體方法包括( )。
A.角色扮演法 B.拓展訓練 C.管理者訓練 D.模擬訓練
E.敏感性訓練
【答案】AB
【解析】態(tài)度型培訓法主要針對行為調整和心理訓練,具體方法包括:①角色扮演法,
是在一個模擬真實的工作情境中,讓參加者身處模擬的日常工作環(huán)境之中,并按照他在
實際工作中應有的權責來擔當與實際工作類似角色,模擬性地處理工作事務,從而提高 處理各種問題的能力;②拓展訓練,是指通過模擬探險活動進行的情景式心理訓練、人
格訓練、管理訓練。
30.面談法有( )等具體操作方法。(2007年11月三級真題)
A.個人面談法 B.現場面談法 C.集體會談法 D.團隊分析法
E.任務分析法
【答案】AC
【解析】面談法有個人面談法和集體會談法兩種具體操作方法。個人面談是指分別和每
一個培訓對象進行一對一的交流,可以采用正式或非正式的方式進行。集體會談法是以
集體會議的方式,培訓者和培訓對象在會議室集體參加討論,但會議中不宜涉及有關人
員的缺點和隱私問題。
31.參與型培訓法包括( )。(2007年11月三級真題)
A.案例研究法 B.特別任務法 c.頭腦風暴法 D.個別指導法
E.模擬訓練法
【答案】ACE
【解析】參與型培訓法是調動培訓對象積極性,讓其在培訓者與培訓對象雙方的互動中
學習的方法。其主要形式有自學、案例研究法、頭腦風暴法、模擬訓練法、敏感性訓練
法和管理者訓練法。
32.場地拓展訓練可以使團隊在( )方面得到收益和改善。(2008年5月三級真題)
A.變革與學習 B.杰出領導 C.心態(tài)和士氣 D.共同愿景
E.溝通與默契
【答案】ACDE
【解析】場地拓展訓練可以使團隊從以下幾個方面得到收益和改善:①變革與學習——
項目中將會設置和日常環(huán)境中不同的困難,迫使團隊以新的思維解決問題,建立新的學
習和決策模式;②溝通與默契——有意識地設置溝通障礙,建立團隊新的溝通渠道,培
養(yǎng)團隊默契感;③心態(tài)和士氣——變換環(huán)境,調整團隊狀態(tài),通過新的因素的刺激提升
團隊士氣;④共同愿景——在微縮的企業(yè)團隊實驗室中檢驗和明確團隊的努力方向,從
而在大的環(huán)境中把握正確的方向。
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