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2018企業(yè)人力資源管理師四級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)試題九_(tái)第2頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2018年02月22日 ]  【

  【解析】DE兩項(xiàng)屬于培訓(xùn)服務(wù)制度中培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款的內(nèi)容。

  11.入職培訓(xùn)制度的主要內(nèi)容和條款包括( )。

  A.培訓(xùn)的意義和目的 B.需要參加的人員界定

  c.人職培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人 D.入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)

  E.人職人員的試崗周期

  【答案】ABcD

  【解析】人職培訓(xùn)制度的主要內(nèi)容和條款有:①培訓(xùn)的意義和目的;②需要參加的人員

  界定;③特殊情況不能參加人職培訓(xùn)的解決措施;④人職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū)(部門經(jīng)理

  還是培訓(xùn)組織者);⑤人職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容、時(shí)間、考核等);⑥人職培訓(xùn)的

  方法。

  12.根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,應(yīng)及時(shí)地修訂培訓(xùn)制度,修訂培訓(xùn)制度時(shí)應(yīng)符合

  ( )等要求。

  A.培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性 B.培訓(xùn)制度的長(zhǎng)期性

  C.培訓(xùn)制度的適用性 D.培訓(xùn)制度的及時(shí)性

  E.培訓(xùn)制度的配套性

  【答案】ABc

  【解析】起草或修訂企業(yè)員工的培訓(xùn)制度時(shí),應(yīng)該遵循的原則有:①培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性;

  ②培訓(xùn)制度的長(zhǎng)期性;③培訓(xùn)制度的適用性。

  13.以下屬于與態(tài)度、價(jià)值觀及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法是( )。

  A.集體決策法 B.等價(jià)變換 c.角色扮演法 D.悟性訓(xùn)練

  E.個(gè)人指導(dǎo)法

  【答案】ACD

  【解析】與態(tài)度、價(jià)值觀以及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法有:面談法、集體討

  論法、集體決策法、角色扮演法、悟性訓(xùn)練和管理方格理論培訓(xùn)等。B項(xiàng)屬于與創(chuàng)造性

  培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法;E項(xiàng)屬于與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。

  14.工作任務(wù)分析法是以( )作為員工任職要求的依據(jù),將其和員工平時(shí)工作中的表現(xiàn)

  進(jìn)行對(duì)比以尋找差距。

  A.工作評(píng)價(jià) B.工作說(shuō)明書

  C.訪談?dòng)涗?D.工作任務(wù)分析記錄表

  E.工作規(guī)范

  【答案】BDE

  【解析】工作任務(wù)分析法是以工作說(shuō)明書、工作規(guī)范或工作任務(wù)分析記錄表作為確定員

  工達(dá)到要求所必須掌握的知識(shí)、技能和態(tài)度的依據(jù),將其和員工平時(shí)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行

  對(duì)比,以判定員工要完成工作任務(wù)的差距所在。

  15.以掌握技能為目的的實(shí)踐性培訓(xùn)方法有( )。

  A.工作指導(dǎo)法 B.工作輪換法 c.案例分析法 D.特別任務(wù)法

  E.個(gè)別指導(dǎo)法

  【答案】ABDE

  【解析】實(shí)踐型培訓(xùn)法主要用于以掌握技能為目的的培訓(xùn),即適用于從事具體崗位所應(yīng)

  具備的能力、技能和管理實(shí)務(wù)類培訓(xùn)。實(shí)踐型培訓(xùn)法的主要方法有:工作指導(dǎo)法、工作

  輪換法、特別任務(wù)法和個(gè)別指導(dǎo)法。

  16.研討法的優(yōu)點(diǎn)、難點(diǎn)是( )。

  A.多向式信息交流 B.有利于培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力

  c.形式多樣,加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解 D.對(duì)研討題目、內(nèi)容的準(zhǔn)備要求較高

  E.對(duì)指導(dǎo)教師的要求較高

  【答案】ABCDE

  【解析】研討法的優(yōu)點(diǎn)包括:多向式信息交流;要求學(xué)員積極參與,有利于培養(yǎng)學(xué)員的

  綜合能力;加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解;形式多樣,適應(yīng)性強(qiáng),可針對(duì)不同的培訓(xùn)目的選擇

  適當(dāng)?shù)姆椒āQ杏懛ǖ碾y點(diǎn)包括:對(duì)研討題目、內(nèi)容的準(zhǔn)備要求較高;對(duì)指導(dǎo)教師的要求較高。

  17.培訓(xùn)方法的選用必須與受訓(xùn)者的群體特征相適應(yīng),分析受訓(xùn)者的群體特征使用的參數(shù)有( )。

  A.學(xué)員構(gòu)成 B.學(xué)員需求 C.工作崗位層次 D.工作可離度

  E.工作壓力

  【答案】ADE

  【解析】選用的培訓(xùn)方法必須與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng)。分析受訓(xùn)者群體特征可使用的

  參數(shù)是:①學(xué)員構(gòu)成。在目標(biāo)參數(shù)條件既定的情況下,學(xué)員構(gòu)成通過(guò)學(xué)員的職務(wù)特征、

  技術(shù)心理成熟度與學(xué)員個(gè)性特征三方面來(lái)影響培訓(xùn)方式的選擇;②工作可離度。如果學(xué)

  員工作可離度低,進(jìn)行集中培訓(xùn)會(huì)影響其業(yè)務(wù)的開展;③工作壓力。當(dāng)企業(yè)中員工的工

  作壓力很大,內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),即使企業(yè)不組織集中正式培訓(xùn),員工也會(huì)為了提高自

  己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而去自學(xué),此時(shí)適合采用控制力較弱的學(xué)習(xí)方式。

  18.以提高培訓(xùn)對(duì)象的綜合能力為目的,充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)象的創(chuàng)造力、想象力的培訓(xùn)方法主

  要有( )。

  A.案例研究法 B.頭腦風(fēng)暴法 C.模擬訓(xùn)練法 D.敏感性訓(xùn)練法

  E.管理者訓(xùn)練法

  【答案】ABCDE

  【解析】參與型培訓(xùn)法是調(diào)動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象積極性,讓其在培訓(xùn)者與培訓(xùn)對(duì)象雙方的互動(dòng)中學(xué)

  習(xí),以提高培訓(xùn)對(duì)象的綜合能力為目的,充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)象的創(chuàng)造力的方法。想象力的培

  訓(xùn)方法主要有自學(xué)、案例研究法、頭腦風(fēng)暴法、模擬訓(xùn)練法、敏感性訓(xùn)練法和管理者訓(xùn)練法。

  19.虛擬化培訓(xùn)包括( )。

  A.多媒體培訓(xùn) B.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) C.遠(yuǎn)程學(xué)習(xí) D.虛擬現(xiàn)實(shí)

  E.智能指導(dǎo)系統(tǒng)

  【答案】ABcDE

  【解析】虛擬培訓(xùn)是指利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)生成實(shí)時(shí)的、具有三維信息的人工虛擬環(huán)境,

  學(xué)員通過(guò)運(yùn)用某些設(shè)備接受和響應(yīng)環(huán)境的各種感官刺激而進(jìn)人其中,并可根據(jù)需要通過(guò)

  多種交互設(shè)備來(lái)駕馭環(huán)境、操作工具和操作對(duì)象,從而達(dá)到提高培訓(xùn)對(duì)象各種技能或?qū)W

  習(xí)知識(shí)的目的。主要包括:多媒體培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),虛擬現(xiàn)實(shí)和智能指導(dǎo)

  系統(tǒng)。

  20.個(gè)別指導(dǎo)法具有以下特點(diǎn)( )。

  A.有利于新員工工作創(chuàng)新 B.可以避免新員工盲目摸索

  c.有利于新員工盡快融入團(tuán)隊(duì) D.可以消除畢業(yè)生的工作緊張感

  E.有利于傳遞企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)

  【答案】BcDE

  【解析】個(gè)別指導(dǎo)法具有的特點(diǎn):①新員工在師傅指導(dǎo)下開始工作,可以避免盲目摸索;

 、谟欣谛聠T工盡快融入團(tuán)隊(duì);③可以消除剛從高校畢業(yè)的受訓(xùn)者開始工作時(shí)的緊張

  感;④有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞;⑤新員工可從指導(dǎo)人處獲取豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  但是個(gè)別指導(dǎo)法不利于新員工工作創(chuàng)新。

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責(zé)編:chenzhu

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