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2018年人力資源管理員考試基礎(chǔ)知識(shí)模擬題三_第3頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2017年12月18日 ]  【
本文導(dǎo)航

  21評(píng)價(jià)中心法考核方法針對(duì)( )。

  A.工作任務(wù)

  B.工作潛力

  C.關(guān)鍵事件

  D.工作成果

  參考答案:B

  22無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。由一組評(píng)價(jià)對(duì)象組成一個(gè)臨時(shí)工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的,并不指定誰是負(fù)責(zé)人,目的就是觀察小組討論過程中每個(gè)人的表現(xiàn),對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的組織行為、洞察力、傾聽能力、說服力、感染力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和成熟度進(jìn)行評(píng)估。下列屬于領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)價(jià)對(duì)象的是( )。

  A.綜合能力

  B.決策能力

  C.傾聽能力

  D.人際交往能力

  參考答案:A

  23績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是從哪些方面對(duì)工作產(chǎn)出進(jìn)行評(píng)價(jià),而評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)注重的是在各項(xiàng)指標(biāo)上分別應(yīng)該達(dá)到什么樣的水平。指標(biāo)解決的是評(píng)估什么的問題,而標(biāo)準(zhǔn)解決的是要求被評(píng)估者做到什么水準(zhǔn)、完成多少以及達(dá)到什么程度的問題。強(qiáng)調(diào)從哪些方面對(duì)工作產(chǎn)出進(jìn)行評(píng)價(jià),解決的是評(píng)估什么的問題的是( )。

  A.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

  B.績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  C.績(jī)效評(píng)價(jià)類型

  D.績(jī)效評(píng)價(jià)方法

  參考答案:B

  24企業(yè)中作為職工工作成效的指標(biāo)的是( )。

  A.日常表現(xiàn)

  B.與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

  C.客觀的生產(chǎn)與工作數(shù)據(jù)

  D.薪水

  參考答案:A

  25“反饋與學(xué)習(xí)”賦予企業(yè)的一項(xiàng)能力是( )。

  A.反饋

  B.學(xué)習(xí)

  C.戰(zhàn)術(shù)性學(xué)習(xí)

  D.戰(zhàn)船略性學(xué)習(xí)

  參考答案:D

  26下列屬于財(cái)務(wù)性報(bào)酬的是( )。

  A.培訓(xùn)

  B.福利

  C.晉升

  D.表彰

  參考答案:B

  27不同的團(tuán)隊(duì)類型,其報(bào)酬亦應(yīng)不同。對(duì)任務(wù)型團(tuán)隊(duì)而言,固定薪資應(yīng)參考市場(chǎng)薪資水準(zhǔn),調(diào)薪主要根據(jù)個(gè)人績(jī)效。個(gè)人績(jī)效一般由直屬主管及團(tuán)隊(duì)主管來評(píng)定,獎(jiǎng)金則由團(tuán)隊(duì)總體績(jī)效和個(gè)人貢獻(xiàn)來考慮確定。除財(cái)務(wù)性報(bào)酬之外,非財(cái)務(wù)性的報(bào)酬也需重視。對(duì)任務(wù)型團(tuán)隊(duì)而言,調(diào)薪主要依據(jù)( )。

  A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效

  B.個(gè)人能力

  C.個(gè)人貢獻(xiàn)

  D.個(gè)人績(jī)效

  參考答案:D

  28績(jī)效排名與末位淘汰會(huì)破壞員工對(duì)企業(yè)的( )。

  A.希望

  B.忠誠(chéng)感

  C.向心力

  D.榮譽(yù)感

  參考答案:B

  29有些企業(yè)明確提出客戶第一的經(jīng)營(yíng)理念,充分強(qiáng)調(diào)客戶是( )的根本來源。

  A.企業(yè)價(jià)值

  B.企業(yè)效率

  C.企業(yè)利潤(rùn)

  D.企業(yè)效率

  參考答案:C

  30同級(jí)同事評(píng)估,指在通過與被評(píng)估人相似位置的人員作出評(píng)估。這種評(píng)估在一定程度上代表同類崗位的觀點(diǎn)和想法,有利于矯正直接主管的不恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。但這種評(píng)價(jià)只能作為一種參考,因?yàn)橥?jí)同事的評(píng)估受到多種因素的影響。如果在一個(gè)崇尚權(quán)力的組織環(huán)境中,同級(jí)同事的評(píng)估可能受主管評(píng)分的左右。此外,同級(jí)同事的評(píng)估也可能受人際關(guān)系的影響。在通過與被評(píng)估人相似位置的人員作出評(píng)估是指( )。

  A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估

  B.同級(jí)同事評(píng)估

  C.下屬評(píng)估

  D.專業(yè)人員評(píng)估

  參考答案:B

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