11.對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是( ABCE )

　　A 使企業(yè)不斷提高效益，增強吸引力

　　B 使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平

　　C 使企業(yè)改善自身形象

　　D 使勞動者身體強健

　　E 使企業(yè)改善自身形象

　　12.從用人部門可以收集到( ABC )等人員招聘信息

　　A 空缺職位

　　B 崗位描述

　　C 任職資格

　　D 社會福利

　　E 崗位評價

　　13.某公司因為業(yè)務(wù)的變化與發(fā)展，有些部門常常感覺人手不夠，提出增加員工的要求。但是，公司在進行工作分析時發(fā)現(xiàn)，雖然有些部門人員不足，，但是，有些部門卻是人員過剩，這種情況最可能是在人員配置的哪些方面產(chǎn)生了問題?( BD )

　　A 人與事的結(jié)構(gòu)配置不合理

　　B 人與事的總量配置不合理

　　C 人員使用效果方面出現(xiàn)問題

　　D 人與工作負荷的配置不合理

　　E 人與事的質(zhì)量配置不合理

　　14.下列工作分析的調(diào)查項目中，與確定崗位任職資格要求有密切關(guān)系的是( BDE )

　　A 績效目標(biāo)

　　B 工作責(zé)任

　　C 工作目的

　　D 工作復(fù)雜性

　　E 工作活動內(nèi)容

　　15.員工入職教育要準(zhǔn)備( ABCDE )

　　A 入職前員工職業(yè)教育培訓(xùn)的各項通知

　　B 培訓(xùn)說明

　　C 培訓(xùn)統(tǒng)計表格

　　D 教學(xué)計劃

　　E 培訓(xùn)提綱

　　16.企業(yè)培訓(xùn)制度對參加培訓(xùn)的利益主體的激勵作用表現(xiàn)為( ABD )

　　A 對部門及其主管的激勵

　　B 對員工的激勵

　　C 對關(guān)鍵核心人才的激勵

　　D 對企業(yè)本身的激勵

　　17.企業(yè)之中績效管理的參與者是( ABCD )

　　A 被考核者的上級

　　B 被考核者本人

　　C 被考核者的同事

　　D 被考核者的下級

　　E 企業(yè)的外部客戶

　　18.對于績效管理中的考核來說，其中心和重點是( AB )

　　A 員工的勞動成果

　　B 員工在勞動過程中的態(tài)度與行為

　　C 員工的心理品質(zhì)和能力素質(zhì)

　　D 員工的計劃能力、應(yīng)變能力

　　E 員工的心理承受能力

　　19.下面關(guān)于硬性分配法的敘述不正確的有( AC )

　　A 它假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈偏態(tài)分布

　　B 它可以避免傳統(tǒng)考評中大多數(shù)良好情況的發(fā)生

　　C 如果員工的能力呈偏態(tài)分布，考評的效度與信度會更好

　　D 它不能在診斷工作問題時提供準(zhǔn)確可靠的信息

　　E 它只能把員工分為有限的幾類，難以具體比較員工差別

　　20.薪酬結(jié)構(gòu)的類型有( ABDE )

　　A 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

　　B 以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

　　C 以結(jié)果為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

　　D 以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

　　E 組合薪酬結(jié)構(gòu)

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