13、人力資本投資一般發(fā)生在( BCD)。

　　A、私人

　　B、政府

　　C、企業(yè)

　　D、個(gè)人

　　E、投資者

　　14、所謂創(chuàng)新包括( ABCDE)等情況。

　　A、引進(jìn)新產(chǎn)品

　　B、引用新技術(shù)

　　C、開辟新市場

　　D、控制原材料的新供應(yīng)來源

　　E、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織

　　15、影響入力資源創(chuàng)新能力的因素包括( ABCDE)。

　　A、天賦

　　B、知識(shí)和能力

　　C、個(gè)人努力

　　D、文化

　　E、經(jīng)濟(jì)條件

　　16、職業(yè)開發(fā)的內(nèi)涵在于闡明( ABCDE)具有特殊意義。

　　A、改善組織的人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)

　　B、改進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

　　C、改善所有職業(yè)階段上的匹配過程

　　D、正確處理員工在職業(yè)中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激情消失和但求安穩(wěn)的問題

　　E、在不同的生命階段使家務(wù)幫工作取得均衡，并使所有員工保持生產(chǎn)率和動(dòng)力

　　17、職業(yè)開發(fā)匹配過程系統(tǒng)包括( ABCDE)。

　　A、招聘和挑選

　　B、培訓(xùn)和開發(fā)

　　C、工作機(jī)會(huì)和反饋

　　D、提升和監(jiān)督

　　E、職業(yè)咨詢和組織獎(jiǎng)勵(lì)

　　18、促使員工更多地參與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和發(fā)展活動(dòng)包括( ABCDE)。

　　A、員工必須分享有關(guān)組織提供的職業(yè)動(dòng)力和職業(yè)選擇方面的信息

　　B、員工應(yīng)該接受咨詢，以促進(jìn)他們思考、計(jì)劃和完成自己的職業(yè)發(fā)展活動(dòng)

　　C、鼓勵(lì)和資助員工接受教育和培訓(xùn)

　　D、建立作業(yè)招標(biāo)制度，鼓勵(lì)員工尋找新的任務(wù)

　　E、創(chuàng)造一種鼓勵(lì)下屬無拘無束地傾訴同工作相抵觸的危機(jī)、沖突、或個(gè)人問題的氣氛，通過討論實(shí)現(xiàn)相應(yīng)調(diào)節(jié)

　　19、組織開發(fā)目標(biāo)有( ABCDE)。

　　A、提高組織的能力

　　B、改善組織內(nèi)部行為方式

　　C、提高適應(yīng)環(huán)境的能力

　　D、提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度

　　E、提高個(gè)人與群體在計(jì)劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度

　　20、組織的相互作用的變量構(gòu)成是( ABCE)。

　　A、機(jī)構(gòu)

　　B、任務(wù)

　　C、技術(shù)

　　D、技能

　　E、角色

　　21、管理者的角色包括( ABCDE)。

　　A、控制和解決問題

　　B、集中于系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)

　　C、詢問如何和何時(shí)

　　D、復(fù)制和模仿

　　E、正確地做事

　　22、領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括( ABCDE)。

　　A、集中于人

　　B、詢問什么和為什么

　　C、起源與創(chuàng)造

　　D、發(fā)展

　　E、做正確的事

　　23、明茨伯格的經(jīng)理角色中，人際關(guān)系類包括的角色內(nèi)容有( ADE)。

　　A、掛名首腦

　　B、監(jiān)聽者

　　C、發(fā)言人

　　D、聯(lián)絡(luò)員

　　E、領(lǐng)導(dǎo)者

　　24、有領(lǐng)袖魅力的管理者的關(guān)鍵特征有( ABCDE )。

　　A、自信、遠(yuǎn)見

　　B、行為不循規(guī)蹈矩

　　C、有清楚表達(dá)目標(biāo)的能力

　　D、對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念

　　E、對(duì)環(huán)境敏感和是變革的代言人