一、單選題
1、 敬業(yè)的特征是( )。
A.主動、務(wù)實、持久
B.積極、靈活、肯干
C.溫和、少言、樸實
D.謙虛、服從、適應(yīng)
參考答案:A
參考解析:敬業(yè)作為從業(yè)人員的必要素質(zhì),表現(xiàn)出如下特征:①主動,敬業(yè)是不用領(lǐng)導(dǎo)督促,不帶外力推動,積極主動地開展職業(yè)活動;②務(wù)實,敬業(yè)不是空洞的口號,而是必須落實到具體工作崗位上,以實際行動判斷一個人是否真正敬業(yè);③持久,敬業(yè)是一種職業(yè)品質(zhì),它要求從業(yè)人員能夠長期堅持這種職業(yè)品質(zhì),始終不渝地做到高標準和嚴要求。
2、 假如一個和你共處十多年的同事要換工作單位了,你一般會想( )。
A.他(她)肯定找到了更好的工作,真是羨慕
B.一起工作這么多年,挺舍不得他(她)走的
C.他(她)放棄自己在現(xiàn)在單位的一切,為他(她)感到惋惜
D.工作了這么多年之后要換單位,他(她)肯定是萬不得已
參考答案:D
參考解析:每個人都應(yīng)該愛崗敬業(yè),全身心地去從事自己的職業(yè),如果一個和自己共處十多年的同事要換工作單位了,他(她)肯定是萬不得已的,不然工作了這么多年是不會換單位的。
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3、 企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的有效運行是各個環(huán)節(jié)相互配合的結(jié)果,其運行的環(huán)節(jié)不包括( )。
A.合理劃分部門職責(zé),將子系統(tǒng)功能落到實處
B.后勤保障部門對員工培訓(xùn)的支持
C.生動的教學(xué)設(shè)計
D.培訓(xùn)人員及其相關(guān)資源的配置
參考答案:C
參考解析:企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)有效運行的環(huán)節(jié)包括:①合理劃分部門職責(zé),將子系統(tǒng)功能落到實處;②后勤保障部門對員工培訓(xùn)的支持;③培訓(xùn)人員及其相關(guān)資源的配置。
4、 某崗位的小時工資標準為48元/小時,該崗位小時產(chǎn)量定額為3個/小時,那么,其產(chǎn)品的計件單價為( )元。
A.8
B.16
C.24
D.96
參考答案:B
參考解析:由題意,該產(chǎn)品的計件單價=該工作等級的單位時間的工資標準÷單位時間的產(chǎn)量定額=48÷3=16(元)。
5、 現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括( )。
A.定編定崗定員定額
B.員工的績效管理
C.員工的引進與培訓(xùn)
D.員工的技能開發(fā)
參考答案:C
參考解析:現(xiàn)代人力資源管理的三大基石包括:①定編定崗定員定額;②員工的績效管理;③員工技能開發(fā)。其中定編定崗定員定額是指根據(jù)組織發(fā)展和組織戰(zhàn)規(guī)劃的要求,對組織結(jié)構(gòu)模式的正確選擇,以及各種職能部門和業(yè)務(wù)機構(gòu)的合理布局和設(shè)置;員工的績效管理是指為實現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營的目標,采用科學(xué)的方法,通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績,以及綜合素質(zhì)(能力)的全面監(jiān)測、分析和考核評估,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷改善組織與員工行為,提高員工素質(zhì)和挖掘其潛力的活動過程。員工技能開發(fā)員工技能開發(fā)是指通過科學(xué)的系統(tǒng)全面的教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練,使全員的職業(yè)品質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和操作技能不斷提高,人力資源潛力得到充分發(fā)掘的過程。具體來說,它包括教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練三方面具體內(nèi)容。
6、 在端午節(jié)期間工作的員工得到的加班工資屬于( )。
A.崗位津貼
B.補貼
C.金融性福利
D.過節(jié)福利
參考答案:B
參考解析:根據(jù)新的節(jié)假日法律規(guī)定,端午節(jié)屬于法定假日。法定節(jié)假日工作的員工得到的加班工資屬于補貼。
7、 PDCA循環(huán)法作為一種計劃管理的方式,包括①執(zhí)行、②處理、③檢查、④計劃四個階段,周而復(fù)始地按照( )順序循環(huán)進行。
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④
參考答案:A
參考解析:PDCA循環(huán)法,就是按照計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個階段的順序,循環(huán)進行計劃管理的一種工作方法。這種方法的主要內(nèi)容是:在計劃階段確定企業(yè)經(jīng)營方針、目標,制訂經(jīng)營計劃,并把經(jīng)營計劃的目標和措施落實到企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié);在執(zhí)行階段將制訂的各項具體計劃,按各部門、各環(huán)節(jié)進行組織實施;在檢查階段要找出實際與目標之間存在的差距并確定原因;在處理階段要根據(jù)檢查的結(jié)果,采取措施,糾正偏差,并轉(zhuǎn)入新循環(huán)。
8、 企業(yè)( )是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。
A.銷售能力
B.實力
C.服務(wù)能力
D.控制能力
參考答案:B
參考解析:企業(yè)實力是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。若企業(yè)的實力較強,可選擇較短的銷售渠道,可自由選擇各類中間商,甚至可以建立自己的銷售系統(tǒng),直接銷售;反之,若企業(yè)的實力較弱,則需要選擇較長的銷售渠道。
9、 SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進行( )最常用的方法。
A.財務(wù)報喪分析
B.可靠性分析
C.經(jīng)濟學(xué)分析
D.數(shù)理統(tǒng)計分析
參考答案:C
參考解析:對企業(yè)組織信息進行經(jīng)濟學(xué)分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中S即Strength,表示組織的優(yōu)勢;w即Weakness,表示組織的劣勢;0即Opportunity,表示組織面臨的機會;T即Threat,表示組織面臨的威脅。
10、 以下不屬于影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素的是( )。
A.社會因素
B.環(huán)境因素
C.組織因素
D.人際因素
參考答案:A
參考解析:影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素包括:①環(huán)境因素,即企業(yè)外部環(huán)境,如國家經(jīng)濟前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素,即企業(yè)自身的目標、政策、組織結(jié)構(gòu)等;③人際因素,購買參與者在企業(yè)中的地位、職權(quán)、說服力及他們之間的關(guān)系,會對購買行為產(chǎn)生影響;④個人因素,即各個購買參與者的年齡、受教育程度、個性不同,對待問題感覺、看法各異,從而影響購買行為。
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