二、多選題

　　1.從生理角度進(jìn)行壓力反應(yīng)導(dǎo)向管理的措施有()。

　　A.冥想

　　B.認(rèn)知評(píng)價(jià)

　　C.生物反饋訓(xùn)練

　　D.放松訓(xùn)練

　　E.尋求心理咨詢師支持

　　參考答案：ACD

　　參考解析：這種心理訓(xùn)練方法有多種，如放松訓(xùn)練、生物反饋訓(xùn)練、自生訓(xùn)練、冥想等。

　　2.概念勝任特征包括()。

　　A.創(chuàng)造力

　　B.分析能力

　　C.社會(huì)敏感

　　D.合作能力

　　E.解決問(wèn)題的有效性

　　參考答案：ABE

　　參考解析：概念勝任特征包括分析能力、創(chuàng)造力、解決問(wèn)題的有效性、認(rèn)識(shí)機(jī)遇和潛在問(wèn)題的能力。

　　3.通常情況下，()。

　　A.實(shí)施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)雇傭保障比較低

　　B.實(shí)施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的招聘主要來(lái)源于內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)

　　C.實(shí)施投資策略的企業(yè)的崗位分析評(píng)價(jià)會(huì)盡可能詳盡具體

　　D.實(shí)施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的員工更容易形成對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感

　　E.實(shí)施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)上處于較高水平

　　參考答案：AD

　　4.制定起草企業(yè)績(jī)效管理制度的基本要求有(　)。

　　A.整體性與系統(tǒng)性

　　B.全面性與完整性

　　C.公正性與客觀性

　　D.明確性與具體性

　　E.相關(guān)性與有效性

　　參考答案：BCDE

　　參考解析：制定起草企業(yè)績(jī)效管理制度應(yīng)體現(xiàn)以下要求：①全面性與完整性;②相關(guān)性與有效性;③明確性與具體性;④可操作性與精確性;⑤原則一致性與可靠性;⑥公正性與客觀性;⑦民主性與透明度。

　　5.最低工資率的確定實(shí)行(　)的代表民主協(xié)商的原則。

　　A.政府

　　B.國(guó)家

　　C.工會(huì)

　　D.企業(yè)

　　E.勞動(dòng)者

　　參考答案：ACD

　　參考解析：“最低工資”是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。最低工資率是指單位勞動(dòng)時(shí)間的最低工資數(shù)額。最低工資率的確定實(shí)行政府、工會(huì)、企業(yè)三方代表民主協(xié)商原則。

　　6.關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，說(shuō)法正確的有()。

　　A.產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)

　　B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

　　C.經(jīng)理班子在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)理班子負(fù)責(zé)

　　D.個(gè)人股份所占的比重越大，對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制所需要的股權(quán)就越大

　　E.法人股東可以通過(guò)分散個(gè)人股東股權(quán)的方式來(lái)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制力

　　參考答案：ABE

　　參考解析：產(chǎn)權(quán)是所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和分配權(quán)等一系列權(quán)利的總稱。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的有兩個(gè)，一是為了對(duì)公司進(jìn)行控制，二是為了選擇公司的治理結(jié)構(gòu)。對(duì)法人股東來(lái)說(shuō)，個(gè)人股權(quán)的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。

　　7.對(duì)企業(yè)集團(tuán)各組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的考評(píng)指標(biāo)包括()。

　　A.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力

　　B.決策的效率和效果

　　C.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度

　　D.和其他機(jī)構(gòu)的配合情況

　　E.公文流轉(zhuǎn)的層級(jí)和傳遞的范圍

　　參考答案：ABC

　　參考解析：對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定。具體的考評(píng)指標(biāo)有：①?zèng)Q策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度。②決策機(jī)構(gòu)的效率與效果。③機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率。④公文的審批效率。⑤公文的傳遞效率。

　　8.人力資本管理中對(duì)()的管理較為困難。

　　A.高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才

　　B.管理人才

　　C.高級(jí)技術(shù)人才

　　D.一線生產(chǎn)人員

　　E.輔助性工作人員

　　參考答案：ABC

　　參考解析：高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才、管理人才和高級(jí)技術(shù)人才，由于他們?nèi)肆�資本含量高，通常是十分稀缺的人才資源;他們的工作存在非常大的不對(duì)稱性，所以對(duì)他們的管理非常困難。

　　小編推薦：>>>2017年人力資源管理師代報(bào)名專題 2016下半年人力資源管理師成績(jī)查詢時(shí)間

　　合格標(biāo)準(zhǔn) 歷年真題及答案 2016證書頒發(fā)時(shí)間

　　熱點(diǎn)推薦：>>>2017年人力資源管理師高效備考培訓(xùn)套餐 2016年11月人力資源管理師真題|答案

　　人力資源管理師考試成績(jī)能保留幾年? 2016企業(yè)人力資源管理師成績(jī)多少分過(guò)

點(diǎn)擊查看>>>>2017四級(jí)人力資源管理師考試題庫(kù)已上線！	考試題庫(kù)
點(diǎn)擊查看>>>>2017三級(jí)人力資源管理師題庫(kù)火爆上線！	考試題庫(kù)
點(diǎn)擊查看>>>>2017二級(jí)人力資源管理師題庫(kù)火熱上線！	考試題庫(kù)

　　特別推薦：2017年5月人力資源管理師代報(bào)名/網(wǎng)校培訓(xùn)，獨(dú)家內(nèi)部資料，獨(dú)家通關(guān)利器，已得數(shù)次考試驗(yàn)證，僅此一份，不單獨(dú)出售。 點(diǎn)擊進(jìn)入代報(bào)名

　　全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　 快速聯(lián)系通道