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11、( D )過程中,應(yīng)采取對比方法,進(jìn)行橫向和縱向的分析。
A、企業(yè)基礎(chǔ)分析
B、企業(yè)管理分析
C、企業(yè)人力資源分析
D、企業(yè)能力分析
12、企業(yè)縱向一體化的缺點(diǎn),①縱向生產(chǎn)能力難以平衡;②自制原材料或自行銷售的效率往往低于專業(yè)公司;③橫向管理難度加大;④企業(yè)資本投人增加,企業(yè)實(shí)施縱向一體化必須十分謹(jǐn)慎,以上排列正確的是( D )。
A、①②③④
B②①③④
C、①②④③
D、④③②①
13、進(jìn)行量本利分析的主要問題是找出盈虧平衡點(diǎn),尋找的方法有圖解法和( A )法。
A、公式
B、替換
C、交換
D、平衡
14、經(jīng)營安全率在( A )之間,越接近于1越安全,盈利的可能性越大。
A、0~l
B、 0~0、5
C、0~1、5
D、0~2
15、企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,決定采取什么策略,在何時退出市場、這指的是( A )。
A、處于衰退期的產(chǎn)品
B、生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售困難
C、產(chǎn)品過時的產(chǎn)品
D、產(chǎn)品滯銷
16、樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)是決策者對本來情況持較樂觀的態(tài)度,且又考慮到不利形勢產(chǎn)生的影響,又稱( B )準(zhǔn)則。
A、華德決策
B、赫威斯
C、亞當(dāng)斯
D、中庸
17、( C )是企業(yè)不具備具有戰(zhàn)略價(jià)值的資源。
A、資源優(yōu)勢
B、資源管理
C、資源缺陷
D、資源稀缺
18、( B )是指企業(yè)將其資源進(jìn)行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù),以滿足顧客需要的一種技能。
A、生產(chǎn)
B、能力
C、管理
D、戰(zhàn)略
19、戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值形成和創(chuàng)造過程——價(jià)值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類,即基本活動和( D )。
A、生產(chǎn)加工
B、銷售渠道
C、售后服務(wù)
D、支持活動
20、企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的,表現(xiàn)在企業(yè)的各種( C )上。
A、內(nèi)部條件
B、外部條件
C、資源和能力
D、優(yōu)勢和劣勢
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執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護(hù)士資格證初級護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論