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2016年人力資源管理員基礎(chǔ)培訓(xùn)試題及答案4_第3頁(yè)

來源:考試網(wǎng)  [ 2016年07月27日 ]  【

  21當(dāng)采用“收回利潤(rùn)并向別處投資”的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)整體薪酬水平應(yīng)(  )

  A.高于平均水平,與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合

  B.相當(dāng)于平均水平,與高、中等個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)相結(jié)合

  C.低于平均水平,與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合

  D.相當(dāng)于平均水平,與中等個(gè)人、班級(jí)或企業(yè)績(jī)效相結(jié)合

  【答案】B

  22作為室內(nèi)裝潢師或藝術(shù)家,他在下列哪一能力中應(yīng)表現(xiàn)得更突出(  )。

  A.數(shù)學(xué)能力?

  B.推理能力

  C.演繹能力

  D.空間認(rèn)知能力

  【答案】D

  23關(guān)于企業(yè)的組織文化,理解錯(cuò)誤的是( )。

  A.組織文化在加強(qiáng)組織內(nèi)部的整合性的同時(shí)往往會(huì)減低其對(duì)外部的適應(yīng)性

  B.當(dāng)組織環(huán)境發(fā)生改變時(shí),原有的組織文化可能會(huì)導(dǎo)致組織成員抗拒變革

  C.組織文化的塑造可以幫助組織成員形成共同的價(jià)值觀,從而降低管理成本

  D.當(dāng)兩個(gè)文化差別較大的企業(yè)進(jìn)行合并的時(shí)候,組織文化的沖突會(huì)增加合并的風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】A

  24晉升是個(gè)體和組織中向(  )的移動(dòng)。

  A.較低職位

  B.同級(jí)職位

  C.不同類職位

  D.較高職位

  【答案】D

  25薪酬管理的主要內(nèi)容包括:工資總額的管理、企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平的管理、(  )、日常薪酬工作。

  A.制定薪酬計(jì)劃

  B.確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度

  C.計(jì)算繳納社會(huì)保險(xiǎn)

  D.薪酬支付

  【答案】A

  26 A和B兩間化妝品公司同時(shí)招聘銷售人員,結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù),而B公司卻遲遲招不到合適的人選。這時(shí),B公司首先要做的工作應(yīng)該是( )。

  A.收集A公司的招聘策略和方法

  B.多刊登招聘廣告

  C.辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)

  D.檢討公司招聘策略

  【答案】D

  27綜合面試是指人力資源部門和用人部門( )的面試。綜合面試適合應(yīng)聘人數(shù)較少時(shí)進(jìn)行。

  A.分別參與

  B.同時(shí)參加

  C.先后參加

  D.分別參加

  【答案】B

  28對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)是招聘過程的( )。

  A.結(jié)果

  B.成果

  C.延續(xù)

  D.展現(xiàn)

  【答案】C

  29員工個(gè)人績(jī)效方面的差距是完全可以通過培訓(xùn)來彌補(bǔ)的,這也是我們培訓(xùn)需求分析中要進(jìn)行員工( )分析的原因。

  A.知識(shí)差距

  B.技能差距

  C.個(gè)人績(jī)效差距

  D.能力差距

  【答案】C

  30以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不適合( )人員。

  A.員工的行為難以監(jiān)督與控制

  B.任務(wù)飽滿,有超額工作的必要

  C.根據(jù)工作能力和潛力來確定薪酬的

  D.大型企業(yè)的高層管理

  【答案】C

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