31、 人才測評選擇、實施的主要程序包括( ABCDE )。

　　A.進行工作分析 B.選擇一項專業(yè)的人才測評

　　C.對所有相關研究進行分析 D.進行獨立的評估 E.確定成功實施測評的企業(yè)

　　32、 控制招聘風險的主要方法是( AB )。

　　A.履歷分析 B.背景調查 C.面談 D.心理測試

　　33、 員工調配的作用體現(xiàn)在諸多方面，其主要作用在于( ABC )。

　　A.員工調配是實現(xiàn)組織目標的保證 B.員工調配是人盡其才的手段

　　C.員工調配是人盡其才的手段 D.員工調配是給其他員工壓力的有效手段

　　34、 員工調配中應考慮多方面的差異員工，這些差異主要包括( BCDE )。

　　A.學歷差異 B.性別差異 C.年齡差異 D.氣質差異 E.能力差異

　　35、 對員工計劃調配的類型主要有( ABCD )。

　　A.工作需要 B.調整優(yōu)化 C.照顧困難 D.落實政策 E.員工興趣

　　36、 凡因個人原因要求組織調動的，具體程序應包括( ACDE )。

　　A.本人提出申請，填寫調動審批表 B.辦理招退工手續(xù)及社保公積金轉移

　　C.調出調入單位雙方洽商 D.調入單位發(fā)出調動通知 E.辦理調動手續(xù)

　　37、 以下哪些是國外員工晉升制度( AB )。

　　A.美國的“功績晉升制” B.日本的“年功序列制”

　　C.德國的“功績晉升制” D.美國的“年功序列制”

　　38、 社會主義人力資源市場的功能包括( CD )

　　A.實現(xiàn)公平、公開、公正的就業(yè)環(huán)境

　　B.實現(xiàn)人盡其才，適才使所的人力資源配置

　　C.實現(xiàn)社會各種勞動服務的交換;

　　D.實現(xiàn)人力資源的流動，即人力資源使用的支配權(企業(yè)層次)的轉移。

　　39、 員工離職時一般需要了解的信息包括( ACDE )。

　　A.離職人員離職的真實原因，導致離職的主要事件

　　B.員工尋找到新的工作單位以及福利待遇

　　C.對公司的工作環(huán)境以及內(nèi)部人際關系的看法

　　D.對所在部門或公司層面需要改進的合理化建議

　　E.對離職后本崗位后續(xù)工作展開的建議以及離職后個人職業(yè)生涯規(guī)劃等

　　40、 全球著名的人力資源咨詢公司HEWITT就調查發(fā)現(xiàn)導致雇員離職的關鍵要素集中體現(xiàn)在如下方面( ABCDE )。

　　A.領導層。員工與領導層之間的互相信用程度。

　　B.工作/任務。員工工作/任務的影響(獲得認可)，工作的挑戰(zhàn)及工作的興趣。

　　C.人際關系。與上司/同僚/客戶/部屬等多維度人際關系的處理。

　　D.文化與目的。員工是否具有目的感以及強烈的組織價值。

　　E.生活質量。實際工作環(huán)境，工作與家庭生活之間的平衡。

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