21、 以下哪些是內(nèi)部招聘的優(yōu)勢( BC )

　　A.可以在無形中給組織原有員工施加壓力，形成危機(jī)意識，激發(fā)斗志和潛能

　　B.從選拔的有效性和可信度來看，管理者和員工之間的信息是對等的。因?yàn)閱T工的歷史資料是有案可查的，管理者也對內(nèi)部員工的工作態(tài)度、溝通能力、工作能力以及發(fā)展?jié)撃艿确矫嬗斜容^準(zhǔn)確的認(rèn)識和把握

　　C.從組織的運(yùn)行效率來看，現(xiàn)有的員工更容易接受指揮和領(lǐng)導(dǎo)，易于溝通和協(xié)調(diào)，易于消除邊際摩擦，方針容易貫徹執(zhí)行，易于發(fā)揮組織效能

　　D.員工會帶來不同的價值觀和新觀點(diǎn)、新思路、新方法

　　22、 以下哪些是.外部選拔的不足( ABD )。

　　A.篩選難度大，所花費(fèi)成本高

　　B.外部招聘容易挫傷有上進(jìn)心、有事業(yè)心的內(nèi)部員工的積極性和自信心

　　C.從企業(yè)文化角度來分析，員工與企業(yè)在同一個目標(biāo)基礎(chǔ)上形成的共有價值觀、信任觀和創(chuàng)造力，體現(xiàn)了企業(yè)員工和企業(yè)的集體責(zé)任及整體關(guān)系。中轉(zhuǎn)站"的風(fēng)險，即：外聘人才的潛力、個人發(fā)展空間能否與企業(yè)發(fā)展同步的問題

　　D.“外聘人才”之間、“外聘人才”和“內(nèi)部人才”之間往往存在復(fù)雜的矛盾

　　23、 內(nèi)部招聘的渠道包括哪幾項(xiàng)( ABCD )。

　　A.職位公告和職位投標(biāo) B.職位技能檔案 C.雇員推薦 D.職位轉(zhuǎn)換

　　24、 在內(nèi)部進(jìn)行職位公告時必須注意哪些問題( ACD )。

　　A.資格問題。在企業(yè)中所有經(jīng)過試用期而成為長期雇員的人，都有資格申請任何公開的內(nèi)部招聘職位

　　B.職位的申請者向自己的主管經(jīng)理保密自己正在申請某職位

　　C.保證公開性。如果不公開內(nèi)部晉升信息，在雇員中會很容易產(chǎn)生謠言，并造成誤解，這兩者相互交替復(fù)制，可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果

　　D.時間安排。不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的具體情況來確定到底留出多少時間，才能讓所有的雇員都有機(jī)會對空缺的職位招聘做出反應(yīng)

　　25、 外部招聘的渠道不包括( ABDE )。

　　A.人才交流中心 B.招聘洽談會 C.職位輪換 D.校園招聘 E.網(wǎng)上招聘

　　26、結(jié)構(gòu)化面試前經(jīng)過相當(dāng)完整的設(shè)計，主考官不能隨意變動。它具有以下哪些主要特點(diǎn)( ACD )。

　　A.內(nèi)容確定 B.靈活可變 C.程序嚴(yán)謹(jǐn) D.評分統(tǒng)一

　　27、 評價中心技術(shù)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在( ABCDF )。

　　A.模擬性 B.綜合性 C.動態(tài)性 D.預(yù)測性 E.公開性 F.真實(shí)性

　　28、 文件筐測試分為三種形式分別是( BCD )。

　　A.內(nèi)容模擬 B.背景模擬 C.公文處理模擬 D.處理過程模擬

　　29、 評價中心常用的測試方法包括以下哪種方法( ABCDE )。

　　A.文件筐處理 B.小組討論 C.角色扮演 D.案例分析 E.模擬面談

　　30、 使用評價中心應(yīng)注意的主要問題( ABC )。

　　A.準(zhǔn)確界定測評的維度和標(biāo)準(zhǔn)

　　B.應(yīng)選擇責(zé)任感強(qiáng)、能力水平高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任評委

　　C.必須考慮成本問題

　　D.評價中心的題目必須經(jīng)常更新