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2019年人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)練習(xí)題九

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2019年09月09日 ]  【

2019年人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)練習(xí)題九

  1.衡量勞動(dòng)定額水平的方法有( )。

  A.用實(shí)耗工時(shí)來(lái)衡量

  B.用實(shí)測(cè)工時(shí)來(lái)衡量

  C.用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)衡量

  D.通過(guò)現(xiàn)行定額之間的比較來(lái)衡量E用平均數(shù)來(lái)衡量

  參考答案:ABCD

  參考解析:衡量勞動(dòng)定額水平的方法包括:(1)用實(shí)耗工時(shí)來(lái)衡量;(2)通過(guò)現(xiàn)行定額之間的比較來(lái)衡量;(3)用實(shí)測(cè)工時(shí)來(lái)衡量;(4)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)衡量;(5)用標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)衡量。

  2.工作崗位分析準(zhǔn)備階段的具體任務(wù)包括( )。

  A.規(guī)定調(diào)查的范圍

  B.了解情況

  C.設(shè)計(jì)崗位調(diào)查的方案

  D.寫(xiě)實(shí)測(cè)定

  E.規(guī)定調(diào)查的對(duì)象和方法

  參考答案:ABCE

  參考解析:工作崗位分析的程序。工作崗位分析的程序中,準(zhǔn)備階段的具體任務(wù)是,了解情況,建立聯(lián)系,設(shè)計(jì)崗位調(diào)查的方案,規(guī)定調(diào)查的范圍、對(duì)象和方法。

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  3.制定企業(yè)的定員標(biāo)準(zhǔn),即需要加強(qiáng)( )工作,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)組織的科學(xué)化。

  A.定編

  B.定崗

  C.定員

  D.定額

  E.定薪

  參考答案:ABCD

  參考解析:制定企業(yè)的定員標(biāo)準(zhǔn),即需要加強(qiáng)定編、定崗、定員、定額工作,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)組織的科學(xué)化。

  4.按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為( )。

  A.比例定員標(biāo)準(zhǔn)

  B.效率定員標(biāo)準(zhǔn)

  C.崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

  D.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)

  E.綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

  參考答案:DE

  參考解析:按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)。

  5.費(fèi)用規(guī)劃包括( )。

  A.企業(yè)人工成本

  B.管理費(fèi)用的整體規(guī)劃

  C.預(yù)算、核算

  D.、審核、結(jié)算

  E.人力資源費(fèi)用控制

  參考答案:ABCDE

  6.工作崗位分析是對(duì)( )進(jìn)行系統(tǒng)研究。

  A.性質(zhì)任務(wù)

  B.職責(zé)權(quán)限

  C.崗位關(guān)系

  D.勞動(dòng)條件

  E.環(huán)境

  參考答案:ABCDE

  7.影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素包括( )

  A.工作地的組織

  B.空氣與濕度

  C.廠區(qū)綠化

  D.照明與色彩

  E.設(shè)備、儀表和操縱器的配置

  參考答案:ADE

  8.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)可區(qū)分為( )標(biāo)準(zhǔn)。

  A.國(guó)家勞動(dòng)定員

  B.行業(yè)勞動(dòng)定員

  C.地方勞動(dòng)定員

  D.企業(yè)的勞動(dòng)定員

  E.行政機(jī)關(guān)定員

  參考答案:ABCD

  9.人力資源管理制度化管理特征包括( )

  A.在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定每個(gè)崗位的權(quán)力和責(zé)任

  B.按照各機(jī)構(gòu)、各層次不同崗位權(quán)力的大小,確定其在企業(yè)中的地位

  C.以文字形式規(guī)定崗位特性

  D.在實(shí)行制度管理的企業(yè)中,所有權(quán)與管理權(quán)相分離

  E.管理人員在實(shí)施管理時(shí)的三個(gè)特點(diǎn)

  參考答案:ABCDE

  10.對(duì)過(guò)細(xì)的勞動(dòng)分工進(jìn)行改進(jìn)的方法包括( )。

  A.擴(kuò)大業(yè)務(wù)法

  B.充實(shí)業(yè)務(wù)法

  C.工作連貫法

  D.小組工作法

  E.個(gè)人包干負(fù)責(zé)

  參考答案:ABCDE

  參考解析:改進(jìn)過(guò)細(xì)勞動(dòng)分工的方法包括擴(kuò)大業(yè)務(wù)法、充實(shí)業(yè)務(wù)法、工作連貫法、輪換工作法、小組工作法、安排生產(chǎn)員工負(fù)擔(dān)力所能及的維修工作、個(gè)人包干負(fù)責(zé)。

  11.非結(jié)構(gòu)化面試的缺點(diǎn)包括( )。

  A.不夠靈活

  B.不能得到較深入的信息

  C.缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

  D.易帶來(lái)偏差

  E.效率不高

  參考答案:CD

  參考解析:非結(jié)構(gòu)化面試的缺點(diǎn)是這種方法缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),易帶來(lái)偏差,且對(duì)面試者的要求較高。

  12.興趣的類(lèi)型包括( )。

  A.現(xiàn)實(shí)型

  B.智慧型

  C.常規(guī)型

  D.企業(yè)型

  E.社交型

  參考答案:ABCDE

  參考解析:興趣分為現(xiàn)實(shí)型、智慧型、常規(guī)型、企業(yè)型、社交型和藝術(shù)型六種類(lèi)型。

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責(zé)編:chenzhu

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