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2019年人力資源管理師考點知識題:績效管理_第3頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2019年01月23日 ]  【

  【考點】 績效反饋

  1. 關(guān)于績效反饋面談應注意的問題說法不正確是( A )

  A.重點放在問題發(fā)生的根源上

  B.盡量減少批評C.避免沖突與對抗

  D.鼓勵員工積極參與面談過程

  2. 下列屬于績效反饋的內(nèi)容的是( AB )

  A.員工在工作績效中存在的不足

  B.員工在工作績效中的進步C.管理工作的效果

  D.組織結(jié)構(gòu)的合理性E.戰(zhàn)略目標是否實現(xiàn)

  【考點】績效考核常用的方法

  1.360 度績效考核法的主要優(yōu)點是( B )

  A.考核手段單一

  B.考核主體多元

  C.考核效率提高

  D.考核指標明確

  2. 公司事先確定員工在每一個績效等級上所占的比例的做法,屬于( B )

  A.圖標評定法

  B.強制分布法

  C.關(guān)鍵事件法

  D.交替排序法

  3. 具有多個評價主體,同傳統(tǒng)的一元主體相對比具有更多的信息渠道,能全面地測評該員工 的工作狀況,比較公正公平的績效考評方法是( C )

  A.強制分布法

  B.配對比較法

  C.360 度績效考核法

  D.行為錨定法

  4.平衡記分卡的提出者是( A )

  A.羅伯特·卡普蘭和大衛(wèi)·諾頓

  B.福萊·諾格和伯恩斯

  C.羅伯特·卡普蘭和福萊·諾格

  D.大衛(wèi)·諾頓和伯恩斯

  5.20 世紀 90 年代以前,企業(yè)的績效考核以( D )為主

  A.銷售指標

  C.利潤指標

  6.平衡記分卡的核心是( D )

  B.收入指標

  D.財務指標

  A.使命

  B.愿景

  C.核心價值觀

  D.戰(zhàn)略

  7.平衡記分卡包含的指標有( ABDE )

  A.財務

  B.客戶

  C.外部經(jīng)營過程

  D.內(nèi)部業(yè)務流程

  E.學習與創(chuàng)新

  8.平衡記分卡的客戶層面包括的幾個核心指標是( ABCE )

  A.市場份額

  B.客戶滿意度

  C.客戶獲利率

  D.客戶忠誠度

  E.客戶獲得率

  【考點】績效考核中的常見問題

  1. 某單位在年終考核中 90%的員工被評為良好,這種現(xiàn)象在績效考核中屬于( A )

  A.趨中效應

  B.暈輪效應

  C.近期效應

  D.定勢效應

  2. 被考核者的工作績效在某一方面具有顯著特征,給考核者留下了深刻的印象,由此影響了 考核者對其工作績效其他方面的判斷,這是( B )

  A.近因效應

  B.暈輪效應

  C.對比效應

  D.趨中效應

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責編:chenzhu

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