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2019年二級(jí)人力資源管理師《理論知識(shí)》練習(xí)題卷三_第2頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2018年12月27日 ]  【

  16. 對(duì)企業(yè)而言,薪酬的功能包括( )

  A.改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效

  B.支持企業(yè)變革

  C.塑造企業(yè)文化

  D.保障員工生活

  E.控制企業(yè)成本

  參考答案:ABCE

  參考解析:對(duì)企業(yè)或雇主而言,薪酬具有以下七種功能:增值功能;控制企業(yè)成本;改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效;塑造企業(yè)文化;支持企業(yè)變革;配置功能;導(dǎo)向功能。

  17. 評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略的定量標(biāo)準(zhǔn)可以選取( )

  A.資金利用率

  B.戰(zhàn)略與環(huán)境的一致性

  C.存在的風(fēng)險(xiǎn)

  D.戰(zhàn)略與企業(yè)的協(xié)調(diào)性

  E.勞動(dòng)生產(chǎn)率

  參考答案:AE

  參考解析:定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):資金利用率.勞動(dòng)生產(chǎn)率.工時(shí)利用率.市場(chǎng)占有率.利潤(rùn)總額.銷售利潤(rùn)率.投資收益率.股票平均收益等。

  18. 屬于組織結(jié)構(gòu)爆破式變革的有( )

  A.新設(shè)一個(gè)部門(mén)

  B. 兩家企業(yè)合并

  C. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合

  D. 局部改變某個(gè)科室的職能

  E. 組織結(jié)構(gòu)從職能制改為事業(yè)部制

  參考答案:BE

  參考解析:爆破式變革即短期內(nèi)完成組織結(jié)構(gòu)的重大的以致根本性變革。如兩家企業(yè)合并, 從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)等。

  19. 培訓(xùn)課程計(jì)劃的內(nèi)容包括( )

  A.培訓(xùn)方式方法

  B. 培訓(xùn)范圍

  C. 受訓(xùn)人員的確定

  D.培訓(xùn)目標(biāo)

  E.課程開(kāi)發(fā)時(shí)間的估算

  參考答案:BCE

  參考解析:培訓(xùn)課程計(jì)劃主要包括課程題目的暫定.培訓(xùn)范圍的確定.學(xué)員的確定.主要課題的界定.開(kāi)發(fā)時(shí)間的估算.必需的資源.課程的期限和課程開(kāi)發(fā)費(fèi)用的初步預(yù)算等。

  20. 政府實(shí)施貨幣政策的主要措施包括( )

  A.調(diào)整貼現(xiàn)率

  B. 調(diào)整稅率

  C. 公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)

  D. 調(diào)整政府轉(zhuǎn)移支付

  E.調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率

  參考答案:ACE

  參考解析:貨幣政策是指政府以控制貨幣供應(yīng)量為手段,通過(guò)調(diào)節(jié)利率來(lái)調(diào)節(jié)總需求水平, 以促進(jìn)充分就業(yè).穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策。政府實(shí)施貨幣政策的主要措施有:調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率.調(diào)整貼現(xiàn)率和公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

  21. 關(guān)于等距量表的說(shuō)法,正確的有( )

  A.有絕對(duì)零點(diǎn)

  B. 數(shù)量差距相同

  C. 數(shù)量差距以相同的比例變化

  D.沒(méi)有絕對(duì)零點(diǎn)

  E.可以進(jìn)行加減乘除四則運(yùn)算

  參考答案:BD

  參考解析:等距量表除了具有類別和等級(jí)量表的性質(zhì)外,它要求一定數(shù)量差距在整個(gè)量表的階梯上都是相同的。換句話說(shuō),根據(jù)事物的性質(zhì)和特點(diǎn),以及分派原則,這時(shí)量表的各個(gè)部分的單位是相等的,但沒(méi)有絕對(duì)的零點(diǎn)。例如,在績(jī)效考評(píng)中所采用的量表大多數(shù)屬于等距量表。等距量表沒(méi)有絕對(duì)的零點(diǎn),只能做加減的運(yùn)算,不好做乘除的運(yùn)算。

  22. 多維立體組織結(jié)構(gòu)形成了( )等管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。

  A.產(chǎn)品利潤(rùn)中心

  B.專業(yè)成本中心

  C.地區(qū)利潤(rùn)中心

  D.部門(mén)利潤(rùn)中心

  E.服務(wù)管理中心

  參考答案:ABC

  參考解析:多維立體組織結(jié)構(gòu)綜合考慮了產(chǎn)品.地區(qū)與職能參謀機(jī)構(gòu),形成了三類主要的管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng),一是按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部,即產(chǎn)品利潤(rùn)中心;二是按職能(如市場(chǎng)研究.生產(chǎn).調(diào)查.財(cái)務(wù).人事.質(zhì)量控制等)劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu),即專業(yè)成本中心;三是按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu),即地區(qū)利潤(rùn)中心。

  23.( )屬于以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)。

  A.計(jì)件薪酬制

  B.薪點(diǎn)薪酬制

  C.銷售提成制

  D.崗位薪酬制

  E.技術(shù)薪酬制

  參考答案:AC

  參考解析:以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu),其特點(diǎn)是員工的薪酬主要根據(jù)其近期績(jī)效來(lái)決定。員工的薪酬隨績(jī)效量的不同而變化,并不是處于同一崗位(或職位)或者技能等級(jí)的員工都能拿到相同數(shù)額的薪酬。計(jì)件薪酬.銷售提成制.效益薪酬等都屬于這種薪酬結(jié)構(gòu)。

  24. 關(guān)于 FRC 品德測(cè)評(píng)法的表述,正確的有( )

  A.需要借助計(jì)算機(jī)分析技術(shù)

  B.報(bào)告方式可以是個(gè)別談話

  C.屬于考核性品德測(cè)評(píng)方法

  D.報(bào)告的方式可以是班組座談

  E.可以做出定性與定量評(píng)定

  參考答案:ABCDE

  參考解析:所謂 FRC 品德測(cè)評(píng)法是事實(shí)報(bào)告計(jì)算機(jī)輔助分析的考核性品德測(cè)評(píng)方法。其基本思路是借助計(jì)算機(jī)分析技術(shù),從個(gè)體品德結(jié)構(gòu)要素中確定一些基本要素,再?gòu)幕疽刂羞x擇一些表征行為或事實(shí),然后要求被測(cè)評(píng)者就自已是否具備這些表征行為與事實(shí)予以報(bào)告。報(bào)告的方式既可以是個(gè)別的談話,也可以是集體的問(wèn)卷。每個(gè)人所表征的行為事實(shí), 經(jīng)過(guò)光電信息處理后,即儲(chǔ)存于個(gè)人品行信息庫(kù)中,然后計(jì)算機(jī)根據(jù)專家仿真測(cè)評(píng)系統(tǒng)對(duì)被測(cè)評(píng)人報(bào)告的表征行為進(jìn)行分析,作出定性與定量的評(píng)定。

  25. 企業(yè)培訓(xùn)管理中的工作團(tuán)隊(duì)具有以下特點(diǎn)( )

  A.具有更多的工作自主權(quán)

  B.注重個(gè)體自我開(kāi)發(fā)

  C.體現(xiàn)流程團(tuán)隊(duì)的特性

  D. 注重團(tuán)隊(duì)成員的同質(zhì)性

  E. 體現(xiàn)個(gè)體學(xué)習(xí).團(tuán)隊(duì)培訓(xùn).組織開(kāi)發(fā)三位一體

  參考答案:ABE

  參考解析:工作團(tuán)隊(duì)的管理實(shí)施形式是扁平型組織在企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中的具體體現(xiàn),具有如下特點(diǎn):(1)培訓(xùn)工作團(tuán)隊(duì)有更多的工作自主權(quán);(2)注重個(gè)體自我開(kāi)發(fā);(3)三位一體。個(gè)體學(xué)習(xí).團(tuán)隊(duì)培訓(xùn).組織開(kāi)發(fā)三位一體,便于培訓(xùn)與企業(yè)管理者開(kāi)發(fā)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,產(chǎn)生培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的高效益。

  26. 對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程評(píng)估與管控,可以( )

  A.使培訓(xùn)需求分析更加準(zhǔn)確

  B.培訓(xùn)計(jì)劃更加符合實(shí)際

  C.使培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)更加明確

  D.培訓(xùn)資源分配更加合理

  E.使培訓(xùn)效果評(píng)估更加容易

  參考答案:ABD

  參考解析:采用相關(guān)監(jiān)督檢查指標(biāo),通過(guò)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前.實(shí)施中和實(shí)施后的全程評(píng)估,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程監(jiān)管和控制,從而使培訓(xùn)需求分析更加準(zhǔn)確.培訓(xùn)計(jì)劃更加符合實(shí)際.培訓(xùn)資源分配更加合理。

  27. 人員晉升計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)( )制定的員工職務(wù)提升方案。

  A.企業(yè)目標(biāo)

  B.人員需要

  C.工作條件

  D.工資水平

  E.內(nèi)部人員分布情況

  參考答案:ABE

  參考解析:人員晉升計(jì)劃是狹義的人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容之一,是企業(yè)根據(jù)企業(yè)目標(biāo).人員需要和內(nèi)部人員分布狀況,制定的員工職務(wù)提升方案。

  28. 有效管理幅度不是一個(gè)固定值,它受( )等因素的影響。

  A.職務(wù)性質(zhì)

  B.人員素質(zhì)

  C.管理風(fēng)格

  D.管理模式

  E.職能機(jī)構(gòu)健全程度

  參考答案:ABE

  參考解析:因?yàn)橛行Ч芾矸仁苈殑?wù)的性質(zhì).人員的素質(zhì).智能機(jī)構(gòu)健全與否等條件的影響, 所以它不是一個(gè)固定值。

  29. 關(guān)于制定工資指導(dǎo)線的說(shuō)法,正確的有( )

  A.只需符合企業(yè)的需求

  B. 應(yīng)注意與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)

  C. 堅(jiān)持平均工資的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)

  D. 堅(jiān)持企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)

  E.應(yīng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對(duì)工資增長(zhǎng)的總體要求

  參考答案:CDE

  參考解析:工資指導(dǎo)線的制定應(yīng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對(duì)工資增長(zhǎng)的總體要求,堅(jiān)持企業(yè) 工資總額的增長(zhǎng)低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),平均工資的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)的原則。

  30. 培訓(xùn)中評(píng)估的內(nèi)容包括( )

  A.培訓(xùn)內(nèi)容

  B. 培訓(xùn)環(huán)境

  C. 培訓(xùn)活動(dòng)的參與狀況

  D.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員

  E.培訓(xùn)進(jìn)度與中間效果

  參考答案:ABCDE

  參考解析:企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的全過(guò)程,包括培訓(xùn)前的評(píng)估.培訓(xùn)中的評(píng)估和培訓(xùn)后的評(píng)估。培訓(xùn)中評(píng)估的主要內(nèi)容有:培訓(xùn)活動(dòng)參與狀況的評(píng)估.培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)估.培訓(xùn)進(jìn)度與中間效果的評(píng)估.培訓(xùn)環(huán)境的評(píng)估.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員的評(píng)估。

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責(zé)編:chenzhu

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