2019年二級人力資源管理師《理論知識》練習(xí)題卷三
1.根據(jù)組織工作性質(zhì)的不同,組織績效考評可分為( )
A. 生產(chǎn)性組織的績效考評
B.科研性組織的績效考評
C.技術(shù)性組織的績效考評
D.管理性組織的績效考評
E.服務(wù)性組織的績效考評
參考答案:ACDE
參考解析:組織績效考評根據(jù)其工作性質(zhì)的不同,可分為生產(chǎn)性組織的績效考評.技術(shù)性組織的績效考評.管理性組織的績效考評和服務(wù)性組織的績效考評等。
2. 考評過程中,考評者自我中心效應(yīng)的表現(xiàn)形式不包括( )
A.優(yōu)先效應(yīng)
B. 近期效應(yīng)
C.后繼效應(yīng)
D.對比偏差
E.相似偏差
參考答案:ABC
參考解析:自我中心效應(yīng)表現(xiàn)為考評者按照自己對標(biāo)準(zhǔn)的理解進(jìn)行評價,或按照自己認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價,因而偏離了評價標(biāo)準(zhǔn)。具體表現(xiàn)有兩類:一是對比偏差;二是相似偏差。
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3. 利用客戶關(guān)系圖來提取 KPI,能夠( )
A.分析客戶的滿意度標(biāo)準(zhǔn)
B. 了解企業(yè)的內(nèi)外客戶
C. 掌握為客戶所提供的工作產(chǎn)出的具體項目和構(gòu)成
D.了解企業(yè)的市場占有率
E.設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn)來衡量團隊或個人績效
參考答案:ACE
參考解析:通過繪制客戶關(guān)系圖來提取 KPI,不但可以觀察到某一團隊或個體為哪些內(nèi)外客戶提供了工作產(chǎn)出,全面掌握為每個客戶所提供的工作產(chǎn)出的具體項目和構(gòu)成,還可以根據(jù)績效考評的要求,分析內(nèi)外客戶對這些工作產(chǎn)出的滿意度標(biāo)準(zhǔn),從而設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn)來衡量團隊或個體的績效。
4. 根據(jù)爭議性質(zhì)的不同,勞動爭議可劃分為( )
A.勞動合同爭議
B.勞務(wù)派遣爭議
C.集體合同爭議
D.權(quán)利爭議
E.利益爭議
參考答案:DE
參考解析:勞動爭議依據(jù)爭議的主體.爭議的性質(zhì)和爭議的標(biāo)的進(jìn)行分類。依照勞動爭議的主體可劃分為個別爭議.集體爭議和團體爭議;依據(jù)勞動爭議的性質(zhì)可劃分為權(quán)利爭議(又稱既定權(quán)利爭議)和利益爭議;依照勞動爭議的標(biāo)的可劃分為勞動合同爭議,關(guān)于勞動安全衛(wèi)生.工作時間.休息休假.保險福利而發(fā)生的爭議,關(guān)于勞動報酬.培訓(xùn).獎懲等因適用條“件的不同理解與實施而發(fā)生的爭議。
5. 企業(yè)在制定或?qū)嵤┘寄苄匠曛茣r,必須考察自身的( )
A.生產(chǎn)經(jīng)營情況
B. 企業(yè)文化
C. 管理體制環(huán)境
D.人員結(jié)構(gòu)
E.固定資產(chǎn)投資額度
參考答案:ABCD
參考解析:企業(yè)在決定制定或?qū)嵭屑寄苄匠陼r,必須考察自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況.管理體制的環(huán)境。同時,還應(yīng)該考慮企業(yè)的文化.企業(yè)的崗位與人員結(jié)構(gòu).企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)等幾個因素。
6. 員工薪酬滿意度調(diào)查的內(nèi)容包括( )
A.對薪酬水平的滿意度
B. 對薪酬結(jié)構(gòu)的滿意度
C. 對薪酬差距的滿意度
D. 對薪酬發(fā)放方式的滿意度
E.對薪酬決定因素的滿意度
參考答案:ABCDE
參考解析:薪酬滿意度的內(nèi)容包括以下 8 個方面,即員工對薪酬水平,薪酬結(jié)構(gòu).比例,薪酬差距,薪酬決定因素,薪酬調(diào)整,薪酬發(fā)放方式,工作本身,工作環(huán)境的滿意度。
7. 年度培訓(xùn)計劃設(shè)計的基本程序有( )
A.培訓(xùn)調(diào)查與分析研究
B. 前期準(zhǔn)備
C. 年度培訓(xùn)計劃的制定
D.培訓(xùn)課程設(shè)計
E.年度培訓(xùn)計劃的審批及展開
參考答案:ABCE
參考解析:年度培訓(xùn)計劃設(shè)計的基本程序是:(1)前期準(zhǔn)備。(2)培訓(xùn)調(diào)查與分析研究。(3)年度培訓(xùn)計劃的制訂。(4)年度培訓(xùn)計劃的審批以及開展。
8. 從培訓(xùn)的方式來看,企業(yè)員工培訓(xùn)包括( )
A.知識培訓(xùn)
B.職內(nèi)培訓(xùn)
C.技能培訓(xùn)
D.職外培訓(xùn)
E.自我開發(fā)
參考答案:BDE
參考解析:從培訓(xùn)的方式來看,培訓(xùn)可分為職內(nèi)培訓(xùn).職外培訓(xùn)和自我開發(fā)。
9.( )是按照崗位的工作性質(zhì)及其特征,對崗位所進(jìn)行的橫向分類。
A.職系
B. 崗 級
C. 職 組
D. 崗 等
E. 職 門
參考答案:AC
參考解析:職系和職組是按照崗位的工作性質(zhì)和特點對崗位所進(jìn)行的橫向分類,崗級和崗等 是按照崗位的責(zé)任大小.技能要求.勞動強度勞動環(huán)境等要素指標(biāo)對崗位所進(jìn)行的縱向分級。
10. 行為導(dǎo)向型的考評方法包括( )
A.排列法
B.關(guān)鍵事件法
C.行為觀察法
D.強制分配法
E.績效標(biāo)準(zhǔn)法
參考答案:ABCD
參考解析:行為導(dǎo)向型的主觀考評方法主要有排列法.選擇排列法.成對比較法.強制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法。行為導(dǎo)向型的客觀考評方法主要有關(guān)鍵事件法.強迫選擇法.行為定位法.行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評方法主要有目標(biāo)管理法.績效標(biāo)準(zhǔn)法. 短文法.直接指標(biāo)法.成績記錄法和勞動定額法。綜合型的績效考評方法主要有圖解式評價量表法.合成考評法。
11. 企業(yè)各類人員計劃包括( )
A.人員配置計劃
B.人員考核計劃
C.人員薪酬計劃
D.人員福利計劃
E.人員供給計劃
參考答案:AE
參考解析:企業(yè)各類人員計劃包括人員配置計劃.人員需求計劃.人員供給計劃.人員培訓(xùn)計劃.人力資源費用計劃.人力資源政策調(diào)整計劃.對風(fēng)險進(jìn)行評估并提出對策七方面的內(nèi)容。
12. 在進(jìn)行行為描述面試時,面試考官應(yīng)把握住的關(guān)鍵要素是( )
A.情境
B.目標(biāo)
C.行動
D.態(tài)度
E.結(jié)果
參考答案:ABCE
參考解析:在進(jìn)行行為描述面試時,考官應(yīng)把握的四個關(guān)鍵分別要素是情境.目標(biāo).行動和結(jié)果。
13. 在面試過程中要理解肢體語言,其中目光接觸的典型含義包括( )
A.友好
B.緊張
C.真誠
D.自信
E.冷淡
參考答案:ACD
參考解析:在面試過程中要理解肢體語言信息的含義,其中目光接觸的典型含義包括友好.真誠.自信.果斷。
14. 培訓(xùn)課程設(shè)計的基本原則包括( )
A.滿足市場發(fā)展要求
B.滿足企業(yè)與學(xué)習(xí)者的需求
C.兼顧實用型和系統(tǒng)性
D. 體現(xiàn)成年人的認(rèn)知規(guī)律
E. 體現(xiàn)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理
參考答案:BDE
參考解析:培訓(xùn)課程設(shè)計的基本原則包括:(1)培訓(xùn)課程設(shè)計的根本任務(wù)是滿足企業(yè)與學(xué)習(xí)者
的需求;(2)培訓(xùn)課程設(shè)計的基本要求是應(yīng)體現(xiàn)成年人的認(rèn)知規(guī)律;(3)培訓(xùn)課程設(shè)計的主要依據(jù)是現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理。
15. 非貨幣性薪酬是指由( )等因素帶給員工的愉悅和滿足感。
A.直接薪酬
B.工作本身
C.間接薪酬
D.組織特征
E.工作環(huán)境
參考答案:BDE
參考解析:薪酬可分為貨幣薪酬(或稱經(jīng)濟薪酬.外在薪酬)和非貨幣薪酬(或稱非經(jīng)濟薪酬.內(nèi)在薪酬)。非貨幣薪酬則指由工作本身.工作環(huán)境和組織特征帶來的怡悅和滿足感等,主要是一種心理效用。
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