11、績效溝通的目的和側(cè)重點是管理者就績效目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)與員工討論后達(dá)成一致,這是()體現(xiàn)。
A、績效執(zhí)行階段
B、績效計劃階段
C、績效反饋階段
D、績效考評階段
【答案】B
【解析】在績效計劃階段,溝通的目的和側(cè)重點是管理者就績效目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)與員工討論后達(dá)成一致。
12、()不是企業(yè)制定總體培訓(xùn)目標(biāo)的依據(jù)。
A、企業(yè)人力資源總體規(guī)劃
B、企業(yè)人力資源分項目標(biāo)
C、企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)
D、企業(yè)培訓(xùn)需求分析
【答案】B
【解析】起草培訓(xùn)規(guī)劃時,首先應(yīng)當(dāng)做好的工作就是制定總體培訓(xùn)目標(biāo)?傮w培訓(xùn)目標(biāo)制定的主要依據(jù)包括:①企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo);②企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃;③企業(yè)培訓(xùn)需求分析。
13、以下屬于人力資源需求預(yù)測的定量的方法的是()
A、經(jīng)驗預(yù)測法
B、描述法
C、回歸分析法
D、德爾菲法
【答案】C
【解析】人力資源需求預(yù)測的定量方法包括:轉(zhuǎn)換比率法、人員比率法、趨勢外推法、回歸分析法、經(jīng)濟(jì)計量模型法、灰色預(yù)測模型法、生產(chǎn)模型法、馬爾可夫分析法、定員定額分析法、計算機(jī)模擬法。
14、整個員工素質(zhì)測評的核心是()
A、準(zhǔn)備階段
B、實施階段
C、測評結(jié)果調(diào)整階段
D、綜合分析測評結(jié)果
【答案】B
【解析】測評的實施階段是測評小組對被測評對象進(jìn)行測評,獲取素質(zhì)能力數(shù)據(jù)的過程,它是整個測評過程的核心。
15、企業(yè)工資集體協(xié)商的內(nèi)容不包括()
A、工資指導(dǎo)線
B、工資分配制度
C、工資分配形式
D、工資收入水平
【答案】A
【解析】工資集體協(xié)商的內(nèi)容包括:(1)工資協(xié)議的期限。(2)工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式。(3)職工年度平均水平及其調(diào)整幅度。(4)獎金、津貼、補貼等分配辦法。(5)工資支付辦法。(6)變更、解除工資協(xié)議的程序。(7)工資協(xié)議的終止條件。(8)工資協(xié)議的違約責(zé)任。(9)雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項。
16、在培訓(xùn)課程設(shè)計文件中,內(nèi)容大綱不包括()
A、課程時間長度
B、資料的機(jī)構(gòu)
C、課程目標(biāo)和內(nèi)容
D、教學(xué)順序和活動
【答案】A
【解析】課程培訓(xùn)內(nèi)容大綱包括:①教學(xué)資源,列舉了提供給學(xué)員、教師和考官的課程資料和表格;②資料的結(jié)構(gòu),描述了構(gòu)成課程的每個部分;③課程目標(biāo)和績效目標(biāo),說明課程的目標(biāo),并列出課程的所有績效目標(biāo);④教學(xué)順序和活動,描述了課程題目的次序,并對每個課題做簡短的概念性描述;⑤內(nèi)容,描述每個內(nèi)容片段,其中包含課程結(jié)構(gòu)的所有層次;⑥交付時間,也就是課程交付的時間表。
17、人力資源部門的培訓(xùn)管理不包括()
A、機(jī)構(gòu)管理
B、資源管理
C、行政管理
D、需求管理
【答案】A
【解析】人力資源部門的培訓(xùn)管理具體包括:①培訓(xùn)的組織管理,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)企業(yè)整體培訓(xùn)工作;②培訓(xùn)的需求管理,包括培訓(xùn)需求的分析和培訓(xùn)需求的確認(rèn);③培訓(xùn)的行政管理,包括培訓(xùn)的后勤保障和與各相關(guān)部門的行政協(xié)調(diào);④培訓(xùn)的資源管理,包括培訓(xùn)師和培訓(xùn)教材的選用、編寫。
18、()不具有法律權(quán)利。
A、任意解釋
B、立法解釋
C、司法解釋
D、行政解釋
【答案】A
【解析】對已經(jīng)生效的勞動法律、行政法規(guī)等規(guī)范性文件,任何人都可以根據(jù)自己的理解做出解釋屬于任意解釋,任意解釋不具有法律效力。
19、對于具有完善的知識技能的專業(yè)人員,應(yīng)采用()輔導(dǎo)方式。
A、方向型
B、鼓勵型
C、指示型
D、命令型
【答案】B
【解析】常見的輔導(dǎo)方式包括:①指示型輔導(dǎo)。主要針對那些完成任務(wù)所需的知識技能比較缺乏的員工,給予他們一些有關(guān)怎樣完成任務(wù)的具體指示,然后一步一步地傳授完成任務(wù)的技能,并且跟蹤員工執(zhí)行情況。②方向型輔導(dǎo)。員工基本掌握完成任務(wù)的知識技能,但是有的時候還會遇到一些特殊的情況無法處理,或者員工掌握了具體的操作方法,但需要主管人員進(jìn)行方向性引導(dǎo)。③鼓勵型輔導(dǎo)。對于具有完善的知識技能的專業(yè)人員,主管人員的輔導(dǎo)不必介入到具體的細(xì)節(jié),只需要給予他們鼓勵和適當(dāng)?shù)慕ㄗh,使員工充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。
20、勞務(wù)派遣單位與用工單位之間發(fā)生的爭議如果涉及被派遣勞動者的利益,則屬于()
A、民事糾紛
B、勞動爭議
C、法人爭議
D、行政爭議
【答案】A
【解析】勞務(wù)派遣中的勞動爭議,既可能發(fā)生于被派遣勞動者與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間,也可能發(fā)生于被派遣勞動者與用工單位之間。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位之間發(fā)生的爭議雖然也會涉及被派遣勞動者的利益,但不屬于勞動爭議,而是屬于民事糾紛。
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會工作者司法考試職稱計算機(jī)營養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
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