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2019年人力資源管理師二級熱點試題及答案(8)

來源:考試網(wǎng)  [ 2018年12月02日 ]  【

2019年人力資源管理師二級熱點試題及答案(8)

  1、()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。

  A、定編定崗定員定額

  B、員工的績效管理

  C、員工的引進(jìn)及培養(yǎng)

  D、員工的技能開發(fā)

  【答案】C

  【解析】定編定崗定員定額、績效管理與員工技能開發(fā)是構(gòu)建具有中國特色的現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。

  2、下列企業(yè)中,()的薪酬水平一般較高。

  A、在行業(yè)中屬于第一、第二的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)

  B、行業(yè)中第三、四流的企業(yè)

  C、在行業(yè)中屬于第三、第四的企業(yè)

  D、小企業(yè)

  【答案】C

  【解析】在行業(yè)中屬于企業(yè)通過從一流企業(yè)或者說數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)需要出色的優(yōu)秀人才來提升,需要給出更高的薪酬;在行業(yè)中居于第三、第四的企業(yè)傾向于制定較高的薪酬水平;小企業(yè)薪酬往往居于市場平均甚至是偏低的薪酬水平。

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  3、實行經(jīng)營者年薪不需要具備的條件是()

  3、企業(yè)薪酬調(diào)查報告的內(nèi)容不包括()

  A、薪酬數(shù)據(jù)分析

  B、薪酬與績效的相關(guān)性分析

  C、薪酬水平調(diào)整建議

  D、薪酬狀況與市場狀況比較

  【答案】B

  【解析】薪酬調(diào)查分析報告的內(nèi)容應(yīng)該包括薪酬調(diào)查的組織實施情況分析、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢分析、企業(yè)薪酬狀況與市場狀況對比分析,以及薪酬水平或制度調(diào)整的建議。

  4、關(guān)于 360 度考評方法存在的問題,下列表述正確的是()

  A、節(jié)省評價成本

  B、定性評價比重大

  C、收集信息渠道少

  D、對企業(yè)文化無影響

  【答案】B

  【解析】①360 度考評側(cè)重于綜合評價,定性評價比重較大,定量的業(yè)績評價較少,經(jīng)常與 KPI 關(guān)鍵績效評價相結(jié)合,使評價更全面。②360 度考評的信息來源渠道廣,不同渠道得來的信息并非總是一致的。③360 度考評收集到的信息比單渠道考評方法要多得多,考評更加全面,但同時也增加了收集和處理數(shù)據(jù)的成本。④在實施 360 度考評的過程中,如果處理不當(dāng),可能會在組織內(nèi)造成緊張氣氛,影響組織成員的工作積極性,甚至帶來企業(yè)文化震蕩、組織成員忠誠度下降等現(xiàn)象。

  5、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式的主要缺點不包括()

  A、企業(yè)內(nèi)部的價格體系不容易完全理順

  B、企業(yè)內(nèi)部信息溝通較差,組織內(nèi)縱向協(xié)調(diào)難度大

  C、各專業(yè)分公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)和任務(wù)難以確定

  D、各單位任務(wù)完成情況的考核顯得比較困難而復(fù)雜

  【答案】B

  【解析】模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是:(1)內(nèi)部的價格體系不容易完全理順。(2)各專業(yè)分公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)難以確定。(3)對各單位任務(wù)完成情況的考核顯得比較困難而復(fù)雜。(4)企業(yè)內(nèi)部的信息交流交差。(5)組織內(nèi)橫向協(xié)調(diào)的難度大。

  6、下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說法,不正確的是()

  A、雇員是被派遣的勞動者

  B、是一種組合勞動關(guān)系

  C、本質(zhì)是勞動力的雇傭和使用相統(tǒng)一

  D、雇主是勞務(wù)派遣單位

  【答案】C

  【解析】勞務(wù)派遣的本質(zhì)特征是雇傭和使用相分離。故本題 C 項的說法不正確。

  7、讓崗位上的員工定期地、有計劃地流動,以提高其知識技能,使之成為復(fù)合型人才,此項工作屬于()

  A、員工職業(yè)生涯規(guī)劃

  B、員工培訓(xùn)開發(fā)計劃

  C、人員配備計劃

  D、人員晉升計劃

  【答案】C

  【解析】人員配備計劃即企業(yè)按照內(nèi)外部環(huán)境的變化,采取不同的人員管理措施(比如使員工在企業(yè)內(nèi)部合理流動、對崗位進(jìn)行再設(shè)計等)以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員的最佳配置。當(dāng)企業(yè)要求某崗位上的員工同時具備其他崗位的經(jīng)驗或知識時,就可以讓此崗位上的員工定期地、有計劃地流動,以提高其知識技能,使之成為復(fù)合型人才。

  8、培訓(xùn)環(huán)境中的內(nèi)部環(huán)境不包括()

  A、制度設(shè)計

  B、學(xué)員的觀念

  C、培訓(xùn)場所

  D、設(shè)備

  【答案】A

  【解析】培訓(xùn)環(huán)境是指直接或間接影響和作用于培訓(xùn)活動的諸要素的總和。培訓(xùn)環(huán)境分為:①外部環(huán)境,包括培訓(xùn)的政治、文化、教育環(huán)境、制度設(shè)計、組織環(huán)境等。②內(nèi)部環(huán)境,包括培訓(xùn)場所、設(shè)備、培訓(xùn)者及學(xué)員的觀念等。在培訓(xùn)實施之前,應(yīng)通過各種努力創(chuàng)造出一種良好的內(nèi)部培訓(xùn)環(huán)境,良好的培訓(xùn)環(huán)境對增強培訓(xùn)效果有很重要的作用。

  9、安全衛(wèi)生認(rèn)證制度的要點不包括()

  A、重大事故隱患分類

  B、有關(guān)人員資格認(rèn)證

  C、有關(guān)單位、機構(gòu)的勞動安全衛(wèi)生資格認(rèn)證

  D、與勞動安全衛(wèi)生聯(lián)系特別密切的物質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證

  【答案】A

  【解析】安全衛(wèi)生認(rèn)證制度其要點為:(1)有關(guān)人員資格認(rèn)證,如特種作業(yè)人員資格認(rèn)證。(2)有關(guān)單位、機構(gòu)的勞動安全衛(wèi)生資格認(rèn)證,如礦山安全資格、勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品設(shè)計、制造單位的資格認(rèn)證等。(3)與勞動安全衛(wèi)生聯(lián)系特別密切的物質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證等。

  10、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施是戰(zhàn)略管理工作的()

  A、內(nèi)容

  B、客體

  C、主體

  D、重點

  【答案】C

  【解析】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施是戰(zhàn)略管理工作的主體。

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責(zé)編:chenzhu

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