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2018年企業(yè)人力資源管理師理論知識(shí)試題及答案四

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2018年07月03日 ]  【

2018年企業(yè)人力資源管理師理論知識(shí)試題及答案四

  一、單選題

  1、 在做出最終錄用決策時(shí),錯(cuò)誤的做法是( )。

  A、不能求全責(zé)備

  B、盡量使用全面衡量的方法

  C、堅(jiān)持“少而精”

  D、必須使用全部的衡量方法

  2、在案例分析法中,解決問(wèn)題的過(guò)程包括以下7個(gè)環(huán)節(jié),排序正確的是( )。

  ①找問(wèn)題;②查原因;③分主次;④提方案;⑤權(quán)衡;⑥實(shí)施;⑦決策。

  A、①②③④⑤⑥⑦

  B、①③②④⑤⑦⑥

  C、①②④⑤③⑦⑥

  D、①③②⑤④⑥⑦

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  3、 在確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間時(shí),需考慮的因素不包括( )。

  A、時(shí)間控制

  B、配合員工的工作狀況

  C、公司制度

  D、合適的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度

  4、( )是通過(guò)建立一定指標(biāo)(簡(jiǎn)稱效標(biāo))來(lái)檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度。

  A、內(nèi)容效度

  B、統(tǒng)計(jì)效度

  C、過(guò)程效度

  D、結(jié)構(gòu)效度

  5、 針對(duì)( )的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),應(yīng)采用案例分析、文件筐和課題研究等培訓(xùn)方法。

  A、基礎(chǔ)理論知識(shí)

  B、創(chuàng)造能力

  C、解決問(wèn)題能力

  D、特殊技能

  6、 關(guān)于排列法,下列說(shuō)法不正確的是( )。

  A、簡(jiǎn)單易行,花費(fèi)時(shí)間少

  B、能夠減少考評(píng)結(jié)果過(guò)寬和趨中的誤差

  C、可以用來(lái)比較不同部門的員工

  D、不能使員工得到關(guān)于自己優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)的反饋

  7、 直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按( )方式建立。

  A、平行系統(tǒng)

  B、垂直系統(tǒng)

  C、0型系統(tǒng)

  D、X型系統(tǒng)

  8、 在特別任務(wù)法的培訓(xùn)任務(wù)中,委員會(huì)或初級(jí)董事會(huì)是為( )提供的。

  A、任何提出申請(qǐng)的員工

  B、需要再進(jìn)修的高層管理人員

  C、表現(xiàn)突出的基層員工

  D、有發(fā)展前途的中層管理人員

  9、 勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人基于集體合同、勞動(dòng)合同約定的權(quán)利與義務(wù)所發(fā)生的爭(zhēng)議屬于( )。

  A、個(gè)別爭(zhēng)議

  B、集體爭(zhēng)議

  C、利益爭(zhēng)議

  D、權(quán)利爭(zhēng)議

  10、 主管圍繞本期和下期績(jī)效相關(guān)內(nèi)容找小王面談,這稱為( )。

  A、績(jī)效計(jì)劃面談

  B、績(jī)效指導(dǎo)面談

  C、績(jī)效考評(píng)面談

  D、績(jī)效反饋面談

  11、( )是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。

  A、矩陣制

  B、直線職能制

  C、直線制

  D、事業(yè)部制

  12、 對(duì)( )的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是國(guó)家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據(jù),也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來(lái)源。

  A、獎(jiǎng)金津貼

  B、工資總額

  C、社會(huì)保險(xiǎn)

  D、福利水平

責(zé)編:chenzhu

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