1、 企業(yè)在設計考評方案的時候，具體的考評參加人由哪些人組成，一般不考慮的因素是( C )。

　　A.被考評者的考評類型

　　B.考評的目的

　　C.考評的時間

　　D.考評指標和標準

　　2、 一線人員宜采用以( A )為導向的考評方法。

　　A.實際產出結果

　　B.以行為或品質特征

　　C.工作表現(xiàn)

　　D.工作能力

　　3、 在一些大的公司中，總經理、管理人員或專業(yè)人員宜采用以( A )為導向的考評方法。

　　A.結果

　　B.以行為或品質特征

　　C.工作表現(xiàn)

　　D.工作能力

　　4、 小王負責公司北方區(qū)銷售渠道管理，上級主管在他的績效管理目標設計過程中的作用的描述，錯誤的做法是( A )。

　　A.由主管直接為他制定績效目標和要求

　　B.主管幫助他確定實現(xiàn)績效目標的計劃

　　C.對他的績效目標制定過程進行及時的指導

　　D.主管了解他所在崗位的行為特點，以便對其輔導

　　5、 在績效管理中，一般以( C )為主，其考評分數對被考評者的結果影響很大，約占60%～70%的權重。

　　A.下級考評

　　B.同級考評

　　C.上級考評

　　D.外人考評

　　6、 對績效考評指標和標準體系的診斷一般發(fā)生在績效管理的( C )。

　　A.考評階段

　　B.實施階段

　　C.總結階段

　　D.應用開發(fā)階段

　　7、 在績效管理的( D )，為了提高人力資源和企業(yè)的整體管理效率，人力資源部門應當對企業(yè)績效管理體系進行一次全面的診斷分析。

　　A.準備階段

　　B.實施階段 C考評階段

　　D.總結階段

　　8、 績效管理的總結會應當以( C )為中心，使他們在自由寬松的氣氛下，對組織的工作進度和成果，以及個人所面臨的問題，廣泛地發(fā)表意見。

　　A.高級管理者

　　B.中級管理者

　　C.員工

　　D.所有管理者

　　9、 ( D )不是公司員工申訴系統(tǒng)的功能。

　　A.允許員工對績效考評的結果提出異議，并發(fā)表個人觀點

　　B.給考評者一定的壓力，使得他們在考評時更加公正和注重證據

　　C.減少矛盾，及時發(fā)現(xiàn)考評過程出現(xiàn)的矛盾和沖突，把不利影響降低到最低程度

　　D.促進企業(yè)與員工的共同提高和發(fā)展

　　10、 績效管理的最終目標是為了( D )。

　　A.確定被考評者未來的薪金水平

　　B.幫助員工找出提高績效的方法

　　C.制定有針對性的培訓計劃和培訓實施方案

　　D.促進企業(yè)與員工的共同提高與發(fā)展