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2018年人力資源管理師二級(jí)基礎(chǔ)題及答案(2)_第3頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2017年12月10日 ]  【
本文導(dǎo)航

  21.在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中,預(yù)值控制就是對(duì)于需要錄入的一些編碼和指標(biāo)數(shù)據(jù),事先規(guī)定一定的控制范圍值,并編入程序,當(dāng)錄入的數(shù)據(jù)( )時(shí),計(jì)算機(jī)將拒絕接受。

  A.不全面

  B.不準(zhǔn)確

  C.超出范圍

  D.邏輯錯(cuò)誤

  22、( )是指一名上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)的人數(shù),它與( )相互聯(lián)系,相互制約。

  A.管理寬度、管理跨度

  B.管理幅度、管理層次

  C.管理層次、管理幅度

  D.管理幅度、管理寬度

  23.廣義的人力資源規(guī)劃事情所有類型人力資源計(jì)劃的總稱,從規(guī)劃的期限上看,( )年以上的為長(zhǎng)期規(guī)劃,一年以內(nèi)的為短期計(jì)劃,介于兩者之間的是中期規(guī)劃。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  24.狹義的人力資源規(guī)劃,是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)期內(nèi)外部環(huán)境的變化,預(yù)測(cè)企業(yè)未來對(duì)人力資源的需求,以及滿足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過程,也可以叫做( )的制定。

  A.企業(yè)人員計(jì)劃

  B.人力資源發(fā)展計(jì)劃

  C.人力資源開發(fā)計(jì)劃

  D.人力資源管理計(jì)劃

  25.當(dāng)企業(yè)下一年度工資調(diào)整的意向小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)兩者增長(zhǎng)幅度的最高比例時(shí),應(yīng)建議企業(yè)適當(dāng)( )調(diào)整幅度,以求正確地解決現(xiàn)存問題,切實(shí)保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。

  A.降低

  B.提高

  C.持平

  D.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行

  26.“應(yīng)聘人員的年齡不超過35歲”這樣的招聘用語違反了招聘原則中的( )。

  A.確保質(zhì)量原則

  B.公平公正原則

  C.雙向選擇原則

  D.效率優(yōu)先原則

  27.績(jī)效管理是一個(gè)外延比較寬泛的概念,它是指從績(jī)效計(jì)劃、到考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、從具體考核、評(píng)價(jià)的具體實(shí)施,乃至信息反饋、總結(jié)和改進(jìn)工作等全部活動(dòng)的過程。其中績(jī)效計(jì)劃的意思為( )。

  A.績(jī)效溝通

  B.績(jī)效目標(biāo)的制定

  C.持續(xù)的績(jī)效溝通

  D.績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  28.績(jī)效考評(píng)一般包括業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)和( )。

  A.工作態(tài)度考評(píng)

  B.責(zé)任感考評(píng)

  C.開拓性考評(píng)

  D.工作熱情考評(píng)

  29.以員工行為為對(duì)象進(jìn)行考評(píng)的辦法包括關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點(diǎn)量表法、排隊(duì)法、( )等。

  A.書面法

  B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法

  C.硬性分配法

  D.生產(chǎn)能力衡量法

  30.在對(duì)員工進(jìn)行能力考評(píng)時(shí),一般分為基本能力和( )兩個(gè)部分。

  A.業(yè)務(wù)性能力

  B.經(jīng)驗(yàn)性能力

  C.創(chuàng)新性能力

  D.寫作性能力

  【參考答案】21、C 22、B 23、D 24、A 25、B 26、B 27、B 28、A 29、C 30、B

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