1.對(duì)于(　　)的績(jī)效指標(biāo)，設(shè)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)通常是一個(gè)范圍。

　　A.數(shù)量化

　　B.質(zhì)量化

　　C.描述性

　　D.目標(biāo)化

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)提取的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)于數(shù)量化的績(jī)效指標(biāo)，設(shè)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)通常是一個(gè)范圍。對(duì)于非數(shù)量化的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，往往從客戶的角度出發(fā)，對(duì)行為指標(biāo)做出明確的范圍界定，并劃出具體的考評(píng)等級(jí)。

　　2.企業(yè)年金基金實(shí)行完全積累制，采用的管理方式是(　　)。

　　A.企業(yè)賬戶

　　B.集體賬戶

　　C.機(jī)構(gòu)賬戶

　　D.個(gè)人賬戶

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)年金實(shí)行基金完全積累制，采用個(gè)人賬戶方式進(jìn)行管理，費(fèi)用由企業(yè)和員工個(gè)人繳納，企業(yè)繳費(fèi)在工資總額4%以內(nèi)的部分，可從成本中列支。

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　　3.(　　)較適合于對(duì)復(fù)雜的、數(shù)量大的崗位進(jìn)行薪酬調(diào)查。

　　A.企業(yè)之間相互調(diào)查

　　B.問卷調(diào)查

　　C.采集社會(huì)公開信息

　　D.訪談?wù){(diào)查

　　【答案】B

　　【解析】常用的薪酬調(diào)查方式是：①企業(yè)之間相互調(diào)查：那些有著良好對(duì)外關(guān)系的企業(yè)比較適合采用這種方式;②委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查：適用于那些難以在類似企業(yè)中找到對(duì)等崗位的崗位，或者該企業(yè)屬于新興行業(yè)，它可以在快、準(zhǔn)、全三個(gè)方面滿足客戶企業(yè)的要求;③采集社會(huì)公開的信息：針對(duì)性不強(qiáng);④調(diào)查問卷：適合大量的、復(fù)雜的崗位。

　　4.一般情況下，差異量數(shù)越小，集中量數(shù)的代表性就越(　　)。

　　A.大

　　B.無(wú)關(guān)

　　C.小

　　D.不確定

　　【答案】A

　　【解析】一個(gè)數(shù)列只有同時(shí)用集中量數(shù)和差異量數(shù)才能體現(xiàn)數(shù)列的整體特征。差異量數(shù)越大，集中量數(shù)的代表性就越小;差異量數(shù)越小，則集中量數(shù)的代表性越大。

　　5.銷售提成工資制度屬于(　　)。

　　A.能力工資

　　B.績(jī)效工資

　　C.技術(shù)工資

　　D.獎(jiǎng)勵(lì)工資

　　【答案】B

　　【解析】績(jī)效工資的特點(diǎn)是員工的工資主要根據(jù)其近期勞動(dòng)績(jī)效來決定。計(jì)件工資、銷售提成工資、效益工資等都屬于這種工資結(jié)構(gòu)。

　　6.美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局每年都要舉行三類薪酬方面的調(diào)查，這屬于(　　)。

　　A.公司薪酬調(diào)查

　　B.商業(yè)性薪酬調(diào)查

　　C.政府薪酬調(diào)查

　　D.專業(yè)性薪酬調(diào)查

　　【答案】C

　　【解析】薪酬調(diào)查的種類包括：①?gòu)恼{(diào)查方式上看，薪酬調(diào)查可以分為正式薪酬調(diào)查和非正式薪酬調(diào)查兩種類型;②從主持薪酬調(diào)查的主體來看，薪酬調(diào)查分為政府的調(diào)查、行業(yè)的調(diào)查、專業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)家聯(lián)合會(huì)的調(diào)查、咨詢公司的調(diào)查，以及企業(yè)自己組織的等多種類型;③從調(diào)查的組織者來看，正式調(diào)查可分為：商業(yè)性薪酬調(diào)查、專業(yè)性薪酬調(diào)查和政府薪酬調(diào)查。④從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對(duì)象來看，薪酬調(diào)查又可分為薪酬市場(chǎng)調(diào)查和企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查。

　　7.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，要選擇不同的部門結(jié)構(gòu)模式，以下不屬于部門結(jié)構(gòu)模式的是(　　)。

　　A.直線職能制

　　B.常設(shè)機(jī)構(gòu)

　　C.超事業(yè)部制

　　D.事業(yè)部制

　　【答案】B

　　【解析】部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、超事業(yè)部制、矩陣制等。常設(shè)機(jī)構(gòu)不屬于部門結(jié)構(gòu)模式，非常設(shè)機(jī)構(gòu)屬于企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)。

　　8.勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在(　　)以上的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議，適用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序。

　　A.10人

　　B.20人

　　C.30人

　　D.50人

　　【答案】C

　　【解析】勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在30人以上的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定，適用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序。

　　9.工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系的工資制度為(　　)。

　　A.一崗一薪工資制

　　B.薪點(diǎn)工資制

　　C.一崗多薪工資制

　　D.提成工資制

　　【答案】B

　　【解析】薪點(diǎn)工資制的優(yōu)點(diǎn)有：①使得工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系，體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則，符合市場(chǎng)取向的要求;②比崗位等級(jí)工資制更容易做到將工資分配向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜，通過規(guī)定員工個(gè)人的薪點(diǎn)數(shù)，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高其素質(zhì)和業(yè)績(jī)水平，充分發(fā)揮了工資的激勵(lì)作用;③浮動(dòng)值是按照部門的效益或業(yè)績(jī)來確定的，有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

　　10.(　　)是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級(jí)和崗等構(gòu)成的體系之中。

　　A.崗位評(píng)價(jià)

　　B.崗位調(diào)查

　　C.崗位分級(jí)

　　D.崗位分析

　　【答案】C

　　【解析】崗位分級(jí)的最終結(jié)果，是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級(jí)和崗等構(gòu)成的體系之中。

　　11.(　　)不能糾正績(jī)效考評(píng)中的暈輪誤差。

　　A.建立精確的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系

　　B.建立完善的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

　　C.對(duì)考核者進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)

　　D.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫?/P>

　　【答案】B

　　【解析】糾正暈輪誤差的方法是：①建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫?②評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要制定得詳細(xì)、具體、明確;③對(duì)考評(píng)實(shí)施適當(dāng)培訓(xùn)。

　　12.企業(yè)培訓(xùn)前評(píng)估的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.培訓(xùn)環(huán)境評(píng)估

　　B.培訓(xùn)需求整體評(píng)估

　　C.培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)估

　　D.培訓(xùn)對(duì)象知識(shí)水平評(píng)估

　　【答案】A

　　【解析】培訓(xùn)前的評(píng)估內(nèi)容主要是：①培訓(xùn)需求整體評(píng)估;②培訓(xùn)對(duì)象知識(shí)、技能和工作態(tài)度評(píng)估;③培訓(xùn)對(duì)象工作成效及行為評(píng)估;④培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)估。

　　13.對(duì)于管理性組織和服務(wù)性組織的考評(píng)，一般不采用的指標(biāo)是(　　)。

　　A.工作方式

　　B.工作產(chǎn)出

　　C.組織氣氛

　　D.工作效率

　　【答案】B

　　【解析】對(duì)于管理性組織和服務(wù)性組織，其性質(zhì)是比較相似的，它們一般不會(huì)有客觀的物質(zhì)性成果的產(chǎn)出，因此考評(píng)中應(yīng)主要考評(píng)其整體素質(zhì)、工作效率、出勤率、工作方式、組織氣氛等指標(biāo)。

　　14.(　　)的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對(duì)外關(guān)系的企業(yè)。

　　A.企業(yè)之間相互調(diào)查

　　B.問卷調(diào)查

　　C.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查

　　D.訪談?wù){(diào)查

　　【答案】A

　　【解析】常用的薪酬調(diào)查方式是：①企業(yè)之間相互調(diào)查：那些有著良好對(duì)外關(guān)系的企業(yè)比較適合采用這種方式;②委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查：適用于那些難以在類似企業(yè)中找到對(duì)等崗位的崗位，或者該企業(yè)屬于新興行業(yè)，它可以在快、準(zhǔn)、全三個(gè)方面滿足客戶企業(yè)的要求;③采集社會(huì)公開的信息：針對(duì)性不強(qiáng);④調(diào)查問卷：適合大量的、復(fù)雜的崗位。

　　15.工資集體協(xié)商的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

　　B.年度平均工資水平及其調(diào)整幅度

　　C.工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和形式

　　D.工資協(xié)議的終止條件與違約責(zé)任

　　【答案】A

　　【解析】工資集體協(xié)商的內(nèi)容包括：①工資協(xié)議的期限;②工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式;③職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度;④獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配方法;⑤工資支付辦法;⑥變更、解除工資協(xié)議的程序;⑦工資協(xié)議的終止條件;⑧工資協(xié)議的違約責(zé)任;⑨雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。