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21[單選題] ( )反映不同崗位在薪酬結(jié)構(gòu)中的差別。
A.薪酬等級(jí)
B.薪酬檔次
C.薪酬級(jí)差
D.薪酬浮動(dòng)幅度
參考答案:A
參考解析:薪酬等級(jí)主要反映不同崗位之間在薪酬結(jié)構(gòu)中的差別,它以崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)的結(jié)果為依據(jù),根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得到的每個(gè)崗位的最終點(diǎn)數(shù),劃分崗位等級(jí),并使薪酬等級(jí)與崗位等級(jí)一一對(duì)應(yīng)。
22[單選題]企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式是( )
A.職能小組
B.班組
C.作業(yè)組
D.部門(mén)
參考答案:C
參考解析:作業(yè)組是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。
23[單選題]關(guān)于讀書(shū),你的看法是( )。
A.現(xiàn)在的書(shū)籍太多太爛,不值得讀
B.讀書(shū)不如朋友間的交談收獲大
C.讀與工作相關(guān)的書(shū),對(duì)自己提升較快
D.讀書(shū)加上思考才是真正的讀書(shū)
參考答案:D
參考解析:從業(yè)人員要有進(jìn)取精神,要不斷地繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高個(gè)人的職業(yè)技能與職業(yè)道德素養(yǎng),在工作之余,擠時(shí)間讀書(shū)并加上思考是最好的表現(xiàn)。
24[單選題]在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表是( )
A.等距量表
B.名稱(chēng)量表
C.比率量表
D.等級(jí)量表
參考答案:C
參考解析:比率量表是在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類(lèi)別、等級(jí)、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對(duì)零點(diǎn)。
25[單選題]SWOT分析法中,O表示( )
A.劣勢(shì)
B.優(yōu)勢(shì)
C.威脅
D.機(jī)會(huì)
參考答案:D
參考解析:SWOT分析法中,S代表優(yōu)勢(shì)(Strength),W代表劣勢(shì)(Weakness),O代表機(jī)會(huì)(Opportunity),T代表威脅(Threats)。SWOT分析實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括,分析企業(yè)組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。
26[單選題] 崗位橫向分類(lèi)的依據(jù)是( )。
A.工作輕重程度
B.工作的量
C.工作性質(zhì)
D.工作責(zé)任輕重
參考答案:C
參考解析:崗位的橫向分類(lèi)是指在崗位分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)崗位工作性質(zhì)的相似程度,將崗位區(qū)分為崗類(lèi)、崗群、崗系等類(lèi)別的過(guò)程。崗位橫向分類(lèi)的依據(jù)是工作性質(zhì)。
27[單選題] 員工激勵(lì)的特點(diǎn)不包括( )。
A.任何一種激勵(lì)方法都不是萬(wàn)能的
B.激勵(lì)不一定達(dá)到滿(mǎn)意效果
C.員工作出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時(shí)間
D.激勵(lì)一般會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)
參考答案:D
參考解析:?jiǎn)T工激勵(lì)具有以下幾個(gè)特點(diǎn):①激勵(lì)員工的嘗試不一定會(huì)產(chǎn)生直接的反應(yīng)或達(dá)到滿(mǎn)意的效果;②要使員工對(duì)激勵(lì)作出相應(yīng)的反應(yīng),通常需要一定的時(shí)間;③任何一種刺激方法都不是萬(wàn)能的,沒(méi)有一種刺激方法能在各種場(chǎng)合和任何時(shí)間下都適用。
28[單選題]關(guān)于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的作用,下列描述錯(cuò)誤的是( )
A.有助于提高員工的專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng)
B.有助于戰(zhàn)略的落實(shí)和達(dá)成
C.有助于改善組織的內(nèi)部管理
D.有助于指引員工的行為朝向組織正確的方向上來(lái)
參考答案:A
參考解析:績(jī)效考評(píng)指標(biāo)是實(shí)施績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ),它不僅影響著績(jī)效考評(píng)的成敗,而且對(duì)組織和員工都具有重要的影響作用,具體來(lái)說(shuō),有以下三個(gè)方面的內(nèi)容:(1)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)有助于戰(zhàn)的落實(shí)和達(dá)成;(2)有效的績(jī)效指標(biāo)有助于改善組織的內(nèi)部管理;(3)有效的績(jī)效指標(biāo)有助于指引員工的行為朝向組織正確的方向上來(lái)。
29[多選題] 超事業(yè)部制的主要優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.形成新產(chǎn)品的拳頭優(yōu)勢(shì)
B.增加企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性
C.總經(jīng)理能集中精力在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上
D.為最高領(lǐng)導(dǎo)層培養(yǎng)出色的接班人
E.有利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的溝通、協(xié)作和配合
參考答案:ABCD
參考解析:超事業(yè)部制的主要優(yōu)點(diǎn)是:(1)可利用幾個(gè)事業(yè)部的力量聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加快新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)進(jìn)度,以更快地形成新產(chǎn)品的拳頭優(yōu)勢(shì);(2)超事業(yè)部的主要功能是協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向,從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性;(3)同時(shí),能夠使公司總經(jīng)理從繁重的日常事務(wù)中解脫出來(lái),將自己的主要時(shí)間和精力集中在企業(yè)重大戰(zhàn)性決策上;(4)有利于為最高領(lǐng)導(dǎo)層培養(yǎng)出色的接班人。
30[多選題]關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問(wèn)卷,下列說(shuō)法正確的有( )。
A.把相關(guān)的問(wèn)題分散開(kāi)來(lái)
B.語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),問(wèn)題簡(jiǎn)單明確
C.充分考慮信息處理的簡(jiǎn)便性和正確性
D.確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的
E.先明確薪酬調(diào)查問(wèn)卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計(jì)調(diào)查表
參考答案:BCDE
參考解析:A項(xiàng):把相關(guān)的問(wèn)題放在一起,例如姓名、年齡、崗位名稱(chēng)、所屬部門(mén)等。
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