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2017人力資源管理考試二級基礎題及答案五_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2017年03月02日 ]  【

  11[單選題] “安全重于生產(chǎn)”所體現(xiàn)的對勞動者權(quán)益的保護為(  )。

  A.全面保護

  B.絕對保護

  C.優(yōu)先保護

  D.偏重保護

  參考答案:C

  參考解析:優(yōu)先保護意味著,在特定情況下,當對勞動關系當事人雙方的利益保護發(fā)生沖突時,《勞動法》優(yōu)先保護勞動者的利益。例如安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,應當堅持安全重于生產(chǎn)的原則,即使生產(chǎn)受到影響也要堅持安全第一的原則等。

  12[多選題] 勞動力市場均衡的意義有(  )。

  A.充分就業(yè)

  B.同質(zhì)勞動力獲得同樣工資

  C.體現(xiàn)工資差異

  D.勞動力資源的最優(yōu)分配

  E.增大工資總額

  參考答案:ABD

  參考解析:勞動力市場均衡的意義包括:①勞動力資源的最優(yōu)分配,在完全競爭的市場結(jié)構(gòu)中,勞動力市場實現(xiàn)均衡,勞動力資源就能達到最有效率的分配;②同質(zhì)的勞動力獲得同樣的工資,在勞動力市場均衡的條件下,經(jīng)濟社會中任意一種職業(yè)、行業(yè),任何一個地區(qū)勞動力獲得的工資,都不會與其他職業(yè)、行業(yè)、地區(qū)存在差別;③充分就業(yè),勞動力供給與勞動力需求的競爭在均衡工資決定的同時,實現(xiàn)充分就業(yè)。

  13[多選題]社會主義職業(yè)道德的特征包括(  )

  A.繼承性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一

  B.客觀性和法律性相統(tǒng)一

  C.階級性和人民性相統(tǒng)一

  D.先進性和廣泛性相統(tǒng)一

  參考答案:ACD

  參考解析:社會主義職業(yè)道德的特征包括(繼承性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一、階級性和人民性相統(tǒng)一、先進性和廣泛性相統(tǒng)一)。

  14[多選題] 人力資源規(guī)劃可以通過對風險的(  )等一系列活動防范風險。

  A.識別

  B.對比

  C.估計

  D.盤點

  E.監(jiān)控

  參考答案:ACE

  參考解析:企業(yè)在人力資源管理中可能遇到風險,如招聘計劃實施的不順利、新策引起員工的不滿等,這些都可能影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。風險分析與策的制定就是通過風險識別、估計、監(jiān)控等一系列的活動來防范風險的發(fā)生。

  15[多選題]下列關于企業(yè)組織理論與組織設計理論的說法,正確的有(  )

  A.組織理論包括組織設計理論

  B.組織設計理論被稱為狹義組織理論

  C.組織設計理論被稱為大組織理論

  D.組織理論與組織設計理論外延不同

  E.組織理論與組織設計理論外延相同

  參考答案:ABD

  參考解析:組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題。如組織運行的環(huán)境、目標、結(jié)構(gòu)、技術、規(guī)模、權(quán)力、溝通等,都屬于其研究對象。組織理論與組織設計理論在外延上是不等的,從邏輯上說,組織理論應該包括組織設計理論。組織設計理論則被稱作為狹義的組織理論或小組織理論,它主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計,而把環(huán)境、戰(zhàn)、技術、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設計中的影響因素來加以研究。故本題選ABD。

  16[多選題]影響企業(yè)專業(yè)技術人員需求的參數(shù)有(  )

  A.科研經(jīng)費

  B.新項目投資

  C.追加投資

  D.勞動生產(chǎn)率

  E.人工成本

  參考答案:ABCE

  參考解析:影響專業(yè)技術人員需求的參數(shù)有:企業(yè)戰(zhàn)、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入(利潤)、產(chǎn)值產(chǎn)量、總資產(chǎn)(凈資產(chǎn))、總成本、追加投資、人工成本、出勤率、生產(chǎn)技術水平、新項目投資、科研項目、科研經(jīng)費、科研成果、研究成果獲獎.以及科技成果轉(zhuǎn)讓等。

  17[多選題] 績效考評效標是指評價員工績效的指標和標準,其類別具體包括(  )。

  A.優(yōu)越性效標

  B.特征性效標

  C.結(jié)果性效標

  D.行為性效標

  E.一般性效標

  參考答案:BCD

  參考解析:效標的類別包括:①特征性效標,即考量員工是怎樣的一個人,側(cè)重點是員工的個人特質(zhì):②行為性效標,其側(cè)重點是考量“員工如何執(zhí)行上級指令,如何工作”,這類效標對人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤為重要;③結(jié)果性效標,其側(cè)重點是考量“員工完成哪些工作任務或生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品,其工作成效如何?”結(jié)果性效標最常見的問題是若干質(zhì)化指標較難以量化。

  18[簡答題]如何進行薪酬水平的市場定位?

  參考解析:(1)分析市場行情,謀劃薪酬水平的市場定位。

  企業(yè)可以根據(jù)實際情況選擇下列四種薪酬水平的市場定位策:

  一是市場領先策,企業(yè)的薪酬水平高于市場平均水平,向75分位甚至90分位看齊;

  二是市場跟隨策,根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位,向50分位看齊;

  三是市場滯后策,企業(yè)的薪酬水平落后于市場平均水平,如向25分位看齊;

  四是混合策,企業(yè)在確定薪酬水平時.根據(jù)職位類型或員工類型來分別制定不同的薪酬水平策。

  (2)分析企業(yè)特征,進行薪酬水平的市場定位。

  ①依據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)進行薪酬水平的市場定位。傳統(tǒng)行業(yè)薪酬政策力求平穩(wěn),領先型行業(yè)傾向于創(chuàng)新性薪酬策,新興型行業(yè)薪酬政策應具獨創(chuàng)性。

 、谝罁(jù)企業(yè)在行業(yè)中的地位進行薪酬水平的市場定位。在行業(yè)中屬于第一、第二的領導型企業(yè),薪酬水平傾向于中等水平;在行業(yè)中居于第三、第四的企業(yè)傾向于制定較高的薪酬水平;行業(yè)中的三流企業(yè)、四流企業(yè)或者說是小企業(yè)薪酬往往居于市場平均甚至是偏低的水平。

 、垡罁(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段進行薪酬水平的市場定位。創(chuàng)業(yè)初始階段,薪酬水平應向市場的較低水平或是中等偏下的水平看齊;快速成長階段應盡可能運用一些非現(xiàn)金的報酬制度;穩(wěn)定經(jīng)營階段應盡可能向主流模式看齊,并強調(diào)諸如職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在薪酬模式。

  19[簡答題]簡述企業(yè)管理繼任者的勝任力的內(nèi)容。

  參考解析:

  (1)認同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn);

  (2)具備組織領導才能和成就動機;

  (3)擅長人際協(xié)調(diào)和化解沖突;

  (4)擁有核心知識技能和優(yōu)秀業(yè)績;

  (5)持續(xù)的自我開發(fā)能力;

  (6)保持高忠誠度和歸屬感。

  20[簡答題] 試述基于信息化績效考評的優(yōu)勢與不足。

  參考解析:

  (1)基于信息化績效考評的優(yōu)勢:

 、倏朔赜蛐圆町惤o績效考評帶來的問題;

  ②信息化系統(tǒng)可簡化考評管理工作,降低考評過程的復雜性;

 、郾3至苏麄考評過程的適時性和動態(tài)性:

 、艽蟠蠼档土丝荚u成本:

 、菰黾恿丝冃Э荚u的保密性。

  (2)基于信息化績效考評的不足:

 、偈芷髽I(yè)信息化程度影響大;

  ②存在信息安全隱患。

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責編:chenzhu

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