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2017年二級(jí)企業(yè)人力資源管理師強(qiáng)化試題(8)

來源:考試網(wǎng)  [ 2017年02月17日 ]  【

  1、( )的工資標(biāo)準(zhǔn)不以金額表示。

  A.一崗一薪工資制

  B.薪點(diǎn)工資制

  C.一崗多薪工資制

  D.提成工資制

  參考答案:B

  參考解析:崗位薪點(diǎn)工資制的主要特點(diǎn)是工資標(biāo)準(zhǔn)不是以金額表示的

  2、工資標(biāo)準(zhǔn)比較抽象,且與具體的崗位聯(lián)系不大的工資形式為( )

  A.能力工資

  B.提成工資

  C.組合工資

  D.崗位工資

  參考答案:A

  參考解析:能力工資主要適用于企業(yè)的專業(yè)技術(shù)和管理人員,這種工資給予的標(biāo)準(zhǔn)比較抽象,而且與具體的崗位聯(lián)系不大。

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  3、年薪制的基本工資的發(fā)放周期為( )。

  A.周

  B.月

  C.季度

  D.年

  參考答案:B

  參考解析:基本工資總額確定后,按月預(yù)付。

  4、( )的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵(lì)員工重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高職業(yè)能力。

  A.以績效為導(dǎo)向

  B.以行為為導(dǎo)向

  C.以工作為導(dǎo)向

  D.以技能為導(dǎo)向

  參考答案:D

  參考解析:以技能為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵(lì)員工提高技術(shù)、能力。

  5、工資的( )把員的資歷和經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作一種能力和效率予以獎(jiǎng)勵(lì)

  A.物價(jià)性調(diào)整

  B.工齡性調(diào)整

  C.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

  D.效益性調(diào)整

  參考答案:B

  參考解析:工齡性調(diào)整是把員工的資歷和經(jīng)驗(yàn)當(dāng)做一種能力和效率予以獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法。

  6、績效考評(píng)的( )容易增加工作壓力,降低工作滿意度,不利于調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  A.苛嚴(yán)誤差

  B.中間傾向

  C.寬厚誤差

  D.暈輪誤差

  參考答案:A

  參考解析:考評(píng)結(jié)果過于苛刻,對(duì)組織來說,容易造成緊張的組織氛圍;對(duì)個(gè)體來說,容易增加工作壓力,渙散員工的士氣和斗志,降低工作的滿意度,不利于調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  7、( )一般作為生產(chǎn)性組織的主要績效考評(píng)指標(biāo)。

  A.工作效率

  B.成本控制

  C.工作過程

  D.工作成果

  參考答案:D

  參考解析:對(duì)于生產(chǎn)性組織,它一般有客觀的物質(zhì)產(chǎn)出,因此,對(duì)其考評(píng)一般應(yīng)以最終的工作成果如生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)質(zhì)量等為主要考評(píng)指標(biāo)

  8、( )績效指標(biāo)體系應(yīng)能夠反映員工在勞動(dòng)過程中的行為表現(xiàn)。

  A.品質(zhì)特征型

  B.工作結(jié)果型

  C.行為過程型

  D.勞動(dòng)態(tài)度型

  參考答案:C

  參考解析:行為過程型的績效考評(píng)指標(biāo)體系是以反映員工在勞動(dòng)工作過程中的行為表現(xiàn)的各種指標(biāo)為主體構(gòu)成的指標(biāo)體系

  9、在確定績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)做到“定量準(zhǔn)確”,其衡量標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。

  A.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)越多越好

  B.各標(biāo)準(zhǔn)間的差距要合理

  C.標(biāo)準(zhǔn)的含義要明確

  D.標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)數(shù)量要合理

  參考答案:A

  參考解析:所謂“定量準(zhǔn)確”一是指各指標(biāo)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的起止水平應(yīng)是合理確定的;二是指各標(biāo)準(zhǔn)的含義、相互間的差距應(yīng)當(dāng)是明確合理的,評(píng)分盡可能采用等距式量表;三是指選擇的等級(jí)檔次數(shù)量要合理,不宜過多或太少

  10、以下關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI體系的說法不正確的是( )。

  A.KPI體系以控制為中心

  B.財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合

  C.戰(zhàn)略目標(biāo)自上而下分解

  D.短期指標(biāo)與長期指標(biāo)結(jié)合

  參考答案:A

  參考解析:戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系與一般績效評(píng)價(jià)體系的主要區(qū)別是:1.從績效考評(píng)的目的來看,前者是以戰(zhàn)略為中心。

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責(zé)編:chenzhu

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