二、簡答題

　　1.影響人力資源管理制度建設(shè)有哪些因素?

　　參考答案：

　　1.組織的管理理念;

　　2.組織用人的價(jià)值取向;

　　3. 組織環(huán)境;

　　4.組織性質(zhì)及其組織規(guī)模;

　　5.組織成員的素質(zhì)。

　　2.簡述激勵(lì)的原則

　　參考答案：

　　1.目標(biāo)結(jié)合的原則;

　　2.多種激勵(lì)形式相結(jié)合的原則;

　　3.引導(dǎo)性的原則;

　　4.適度的原則;

　　5.明確性的原則;

　　6.按需激勵(lì)的原則。

　　3.簡述工作分析的目的

　　參考答案：

　　1.使工作的名稱及含義獲得統(tǒng)一;

　　2.確定各項(xiàng)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn);

　　3.確定員工錄用的最低條件;

　　4.建立和理順組織的工作流程;

　　5.獲得有關(guān)工作與環(huán)境的事實(shí);

　　6.為實(shí)現(xiàn)組織的有效管理提供數(shù)據(jù)資料;

　　7.為組織的績效管理奠定基礎(chǔ)。

　　4.簡述員工職業(yè)發(fā)展管理的含義。

　　參考答案：員工職業(yè)發(fā)展是指員工個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷，即員工一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動(dòng)，以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀、愿望等連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是員工一生中職業(yè)、職位變遷及工作、理想的實(shí)現(xiàn)過程。職業(yè)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。而且是一個(gè)關(guān)系到員工個(gè)人發(fā)展及其組織發(fā)展的共同的事情。

　　5.簡述完善績效管理的措施

　　參考答案：

　　1.提高考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的客觀性;

　　2.選擇合理、合適的考評(píng)方法;

　　3.提高考評(píng)者的素質(zhì);

　　4.考評(píng)結(jié)果必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、客觀公正;

　　5.保證公開公正。

　　6.績效考評(píng)有哪些功能?

　　參考答案：診斷及導(dǎo)向功能;監(jiān)測(cè)與控制功能;溝通與提升功能;激勵(lì)與規(guī)范功能。

　　7.影響組織人力資源需求有哪些主要因素?

　　參考答案：

　　1.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及發(fā)展?fàn)顩r;

　　2.技術(shù)設(shè)備條件及其變化;

　　3.企業(yè)規(guī)模及其變化;

　　4.企業(yè)經(jīng)營方向及其調(diào)整;

　　5.其他因素。

　　8.簡述組織文化建設(shè)的意義

　　參考答案：

　　1.組織文化是組織核心競爭力的關(guān)鍵所在;

　　2.組織文化可以激發(fā)組織成員的創(chuàng)造力和追求進(jìn)步的精神;

　　3.組織文化建設(shè)有助于組織成員素質(zhì)的不斷提升與發(fā)展;

　　4.組織文化可以促進(jìn)組織效益和效率的提升。

　　9.影響人力資源質(zhì)量有哪些主要因素?

　　參考答案：遺傳等先天和自然生長因素;營養(yǎng)因素;教育培訓(xùn)因素。

　　10.人力資源開發(fā)管理的發(fā)展趨向表現(xiàn)在哪些方面?

　　參考答案：

　　1.強(qiáng)調(diào)建立經(jīng)濟(jì)——文化型愿景;

　　2.強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)——?jiǎng)?chuàng)新型組織;

　　3.強(qiáng)調(diào)數(shù)字——人性化管理模式;

　　4.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理——分權(quán)體系;

　　5.強(qiáng)調(diào)建立傳播——誠信——成功體系。