1、【答案】A

　　【解析】資源的有限性稱為資源的稀缺性。

　　2、【答案】C

　　【解析】勞動力供給缺乏彈性表示為ES<1。

　　3、【答案】D

　　【解析】由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變動，造成勞動力供給結(jié)構(gòu)上的失衡所引起的失業(yè)稱為結(jié)構(gòu)性失。

　　4、【答案】A

　　【解析】勞動法的首要原則是保障勞動者的勞動權(quán)。

　　5、【答案】D

　　【解析】以法律共同體的長期實踐為前提，以法律共同體的普遍的法律確信為基礎(chǔ)的法律淵源是習(xí)慣法。

　　6、【答案】C

　　【解析】影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件是政治法律環(huán)境(基礎(chǔ)P49)。

　　7、【答案】B

　　【解析】PDCA循環(huán)法是將計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段周而復(fù)始地循環(huán)進行計劃管理的一種方式。

　　8、【答案】D

　　【解析】最早提出組織承諾的是貝克爾。

　　9、【答案】A

　　【解析】心理測驗按測驗的內(nèi)容分為兩大類，一類是能力測驗，一類是人格測驗。

　　10、【答案】C

　　【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是路徑-目標(biāo)理論的主要觀點。

　　11、【答案】B

　　【解析】人力資源組織開發(fā)的方法有許多，教材主要介紹了最受歡迎的三種：利溫模式、格雷鈉模式和萊維特模式。

　　12、【答案】D

　　【解析】能位匹配原理是現(xiàn)代人力資源管理中，人才招聘、選拔與任用機制依據(jù)。

　　13、【答案】B

　　【解析】組織規(guī)劃是對企業(yè)整體框架的設(shè)計。

　　14、【答案】C

　　【解析】一般來說，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)確定組織架構(gòu)，然后確定工作崗位，再配備人員。

　　15、【答案】D

　　【解析】崗位勞動規(guī)則是企業(yè)依法制定的要求員工在勞動過程中必須遵守的各種行為規(guī)范。

　　16、【答案】D

　　【解析】工作說明書最終交由企業(yè)單位的總經(jīng)理或負責(zé)人審查批準(zhǔn)，并頒布執(zhí)行。

　　17、【答案】D

　　【解析】影響勞動定額修改間隔期長短的因素包括定額的質(zhì)量、定額完成情況、生產(chǎn)潛力大小等;不包括企業(yè)行業(yè)的排名。18、【答案】C

　　【解析】A項主要適用于生產(chǎn)比較穩(wěn)定、產(chǎn)品品種少、生產(chǎn)周期短的企業(yè);B項主要適用于生產(chǎn)周期較短、投入批量不大的企業(yè);D項主要適用于生產(chǎn)穩(wěn)定、大批大量的生產(chǎn)企業(yè)。

　　19、【答案】A

　　【解析】正確答案：A 制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)，核定用人數(shù)量的基本依據(jù)是制度時間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員工作(勞動) 效率，即：某類崗位用人數(shù)量一某類崗位制度時間內(nèi)計劃工作任務(wù)總量÷某類人員工作效率。

　　20、【答案】D

　　【解析】勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的概述部分主要由封面、目次、前言、首頁等要素構(gòu)成。

　　21、【答案】C

　　【解析】對人力資源費用實施控制的基礎(chǔ)和前提條件是制定控制標(biāo)準(zhǔn)(。

　　22、【答案】C

　　【解析】發(fā)布廣告由兩個關(guān)鍵問題：一是廣告媒體如何進行;二是廣告內(nèi)容如何設(shè)計。

　　23、【答案】B

　　【解析】面試中應(yīng)采用靈活的提問和多樣化的形式，進一步觀察應(yīng)聘者。

　　24、【答案】A

　　【解析】人們對興趣可以分為六類：現(xiàn)實型、智慧型、常規(guī)型、企業(yè)型、社交型和藝術(shù)型。

　　25、【答案】B

　　【解析】錄用合格比=(已錄用勝任崗位人數(shù)/實際錄用總?cè)藬?shù));錄用合格比指標(biāo)的大小，反映了人員招聘有效性以及準(zhǔn)確性

　　26、【答案】B

　　【解析】常用的信度評估系數(shù)包括：穩(wěn)定系數(shù)、內(nèi)在一致性系數(shù)、等值系數(shù)

　　27、【答案】B

　　【解析】具有不同能力特點和水平的人應(yīng)該安排在要求相應(yīng)特點和層次的職位上。指的是能位對應(yīng)原理

　　28、【答案】B

　　【解析】5S活動是加強現(xiàn)場管理的方法，其核心是素養(yǎng)

　　29、【答案】C

　　【解析】6S活動是在“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的基礎(chǔ)上增加了“安全”

　　30、【答案】B

　　【解析】五班輪休制是五班四運轉(zhuǎn)，它是員工每工作10天休息2天的輪班制度

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