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2019年人力資源管理師一級(jí)強(qiáng)化?荚囶}十二_第3頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2019年10月18日 ]  【

  21、操作技能(含工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平)屬于哪種類型的考評(píng)指標(biāo)()

  (A)品質(zhì)特征型

  (B)行為過程型

  (C)工作結(jié)果型

  (D)綜合績(jī)效型

  22、對(duì)于門崗門衛(wèi)這一類崗位,其考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是非常嚴(yán)格的,不僅要有較高水平的出勤率要求(如98%為一般標(biāo)準(zhǔn)水平),而且不能遲到或早退(如對(duì)其發(fā)生次數(shù)作出嚴(yán)格限定)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的哪項(xiàng)設(shè)計(jì)原則()

  (A)定量準(zhǔn)確的原則

  (B)突出特點(diǎn)的原則

  (C)先進(jìn)合理的原則

  (D) 簡(jiǎn)潔扼要的原則

  23、破損率、獨(dú)特性、準(zhǔn)確性、一次檢驗(yàn)合格率、廢品率等屬于哪種指標(biāo)()

  (A)數(shù)量指標(biāo)

  (B)成本指標(biāo)

  (C)質(zhì)量指標(biāo)

  (D)時(shí)限指標(biāo)

  24、()采用的是平衡計(jì)分卡設(shè)定目標(biāo)的方法,即通過建立包括財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)的績(jī)效水平進(jìn)行監(jiān)控。

  (A)目標(biāo)分解法

  (B)關(guān)鍵分析法

  (C)標(biāo)桿基準(zhǔn)法

  (D)綜合分析法

  25、一般情況下,應(yīng)以員工()作為能達(dá)到的水平作為績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)()

  (A)40%~50%

  (B)50%~60%

  (C)60%~70%

  (D)70%~80%

  26、關(guān)于360度考評(píng)的方案主要強(qiáng)調(diào)()客觀地對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)

  (A)全面

  (B)成果

  (C)行為

  (D)全方位

  27、績(jī)效評(píng)價(jià)中最常采用的評(píng)價(jià)方式是()

  (A)上級(jí)評(píng)價(jià)

  (B)下級(jí)評(píng)價(jià)

  (C)客戶評(píng)價(jià)

  (D)自我評(píng)價(jià)

  28、企業(yè)尤其需要通過()來了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬變化情況,并有針對(duì)性地制定自己的薪酬調(diào)整對(duì)策,以避免在勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

  (A)市場(chǎng)定位

  (B)薪酬調(diào)查

  (C)員工滿意度調(diào)查

  (D)工資指導(dǎo)線

  29、如果所要調(diào)查的是管理類崗位,那么調(diào)查所需的樣本數(shù)量可能是普通崗位調(diào)查時(shí)所需樣本數(shù)量的()左右

  (A)1倍

  (B)2倍

  (C)3倍

  (D)4倍

  30、中學(xué)教師職系中的二級(jí)教師與機(jī)械操作職系中的五級(jí)車工進(jìn)行比較,如果從崗位對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)能力要求以及體力腦力支出上看, 它們?cè)诠ぷ魉缴洗嬖谙嗤蛳嘟嗨菩,就可以將其劃為同?)

  (A)職系

  (B)職門

  (C)崗級(jí)

  (D)崗等

  【答案】21.A 22.B 23.C 24.A 25.D 26.D 27.A 28.B 29.B 30.D

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