41、 評價中心采取了多種測評的手段，綜合了多種測評手段的優(yōu)越之處，從不同的角度對被評價者進(jìn)行觀察，能對被評價者的各方面的特點進(jìn)行相互驗證。這點體現(xiàn)了評價中心的哪項特點( C )。

　　A.行為性 B.標(biāo)準(zhǔn)化 C.全面性 D.真實性 E.公正性

　　42、 將工作情境中可能遇到的各種典型問題設(shè)計成信函、請示、備忘錄等書面形式，讓受測者在規(guī)定時間內(nèi)寫出書面處理意見或決定，屬于評價中心的哪種測試方法( C )。

　　A.筆試 B.角色扮演 C.文件筐測驗 D.心理測試

　　43、 小組討論根據(jù)完成任務(wù)的相關(guān)關(guān)系可分為( A )。

　　A.競爭型討論、合作型和競爭相結(jié)合討論 B.有領(lǐng)導(dǎo)小組討論、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　C.有情景性討論、無情景性討論 D.有角色討論、無角色討論

　　44、 被評價者先看一些有關(guān)某個組織管理中的問題材料，然后要求向高層領(lǐng)導(dǎo)提出一個分析報告。此種方法屬于評價中心哪種測試方法( C )。

　　A.面談模擬 B.角色扮演 C.書面案例分析 D.事實判斷

　　45、 評價中心設(shè)計應(yīng)注意的問題中不包括( C )。

　　A.評價維度的選擇和評價標(biāo)準(zhǔn)的確定

　　B.根據(jù)評價的維度選擇適當(dāng)?shù)脑u價形式和內(nèi)容

　　C.評價中心的任務(wù)在時間安排上應(yīng)相對較為寬松

　　D.評價中心的各種任務(wù)的選擇要遵循經(jīng)濟性的原則

　　E.保證測驗的保密性。

　　F.評價中心的題目必須經(jīng)常更新

　　46、 以下( C )是通過受測者填寫文字形式的問題來評價受測者特征的測試方法。

　　A.結(jié)構(gòu)化面試 B.評價中心 C.心理測試 D.筆試

　　47、 選擇人才測評方法的原則不包括( D )。

　　A.科學(xué)原則 B.人本原則 C.靈活原則 D.權(quán)變原則

　　48、 以下( B )不是人事測評的程序中的主要環(huán)節(jié)

　　A.確定測評目的 B.培訓(xùn)參與測評主考官

　　C.確定測評方法 D.實施測評 E.人事決策與建議

　　49、 以下哪些不是招聘所要面臨的主要風(fēng)險( A )

　　A.降低內(nèi)部員工士氣 B.招聘成本的回報風(fēng)險

　　C.招聘渠道的選取風(fēng)險 D.人才判別的測評風(fēng)險 E.招聘回復(fù)的速度風(fēng)險

　　50、 背景調(diào)查安排在( A )時間是最佳的。

　　A.面試結(jié)束后與上崗前的間隙 B.初試通過后與復(fù)試前的間隙

　　C.上崗后與入職培訓(xùn)前的間隙 D.筆試通過后與面試開始前的間隙

　　51、 以下哪項并非是導(dǎo)致雇員離職的關(guān)鍵要素( D )。

　　A.成長機會 B.全面薪酬 C.人際關(guān)系 D.企業(yè)文化

　　52、 離職管理中不需要人力資源部主要關(guān)注的問題是( A )。

　　A.關(guān)心內(nèi)部員工之間的關(guān)系是否團結(jié)友好

　　B.公司是否已經(jīng)建立起一套規(guī)范的新員工入職輔導(dǎo)程序

　　C.推動公司目標(biāo)管理，并促成互動式匯報渠道，對員工崗位進(jìn)行分析，保持員工工作的挑戰(zhàn)性和適度的壓力

　　D.公司是否有一套清晰的績效管理程序

　　E.公司的分配體系是否公平、公正，并且有與公司的戰(zhàn)略匹配的相對外部競爭性

　　53、 由于薪酬福利不佳、不滿上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、缺乏晉升機會、工作負(fù)荷過重壓力大、不受重視無法發(fā)揮才能等因素的影響屬于員工離職的哪方面原因( B )。

　　A.個人原因 B.組織內(nèi)部原因

　　C.組織外部原因 D.勞動力市場原因

　　54、 當(dāng)員工提出辭職時，以下哪項不是人力資源部需注意的問題( B )。

　　A.快速做出反應(yīng)。 B.滿足員工提出的條件

　　C.為員工解決困難把他爭取回來 D.保密

　　55、 在對提供有保障就業(yè)的公司進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，戴爾、福特曼、米科維奇等學(xué)者提出了企業(yè)向員工提供有保障就業(yè)的一些基本條件，但其并未提到的是( C )。

　　A.企業(yè)要保證能夠向員工提供有保障的就業(yè)，必須有長期贏利的能力

　　B.企業(yè)的靈活性 C.企業(yè)確保員工對當(dāng)前的薪酬滿意 D.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的承諾

　　E.企業(yè)要保證能夠向員工提供有保障的就業(yè)，必須有長期贏利的能力

　　56、 控制員工流動可以通過很多方式，但除了( E )方式

　　A.因事設(shè)崗 B.應(yīng)聘資格的確定與考查

　　C.工作環(huán)境適應(yīng)性培訓(xùn) D.合理利用試用期 E.幫員工解決所有困難

　　57、 減少員工流失的精神激勵措施體現(xiàn)在很多方面，但以下( D )不屬于精神激勵措施。

　　A.滿足干事業(yè)的需要 B.強化情感投入 C.誠心誠意留員工 D.改善福利措施

　　58、 根據(jù)職位或職務(wù)對員工素質(zhì)、能力的需要，挑選合適的人去從事該職位或職務(wù)工作。是員工調(diào)配中的哪項原則。( B )

　　A.用人所長，容人所短 B.因事設(shè)人 C.協(xié)商一致 D.照顧差異

　　59、 員工離職的原因各不相同，但以下( D )不屬于員工離職的原因。

　　A.個人原因 B.組織內(nèi)部原因 C.組織外部原因 D.勞動力市場原因

　　60、 行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù)，類似于績效考核中的( A )方法。

　　A.關(guān)鍵事件法 B.目標(biāo)管理法 C.360度反饋 D.目標(biāo)管理法

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