21.資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式有( )。
A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 B.鼓勵(lì)性調(diào)整 C.生活指數(shù)調(diào)整 D.工齡工資調(diào)整
E.特殊調(diào)整
【答案】ACDE
22. 工資獎(jiǎng)金調(diào)控方案測算的步驟,應(yīng)包括( )。
A.按照新方案確定工資獎(jiǎng)金
B.根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果給員工人級(jí)
C.匯總問題分析原因完善方案調(diào)整
D.員工薪酬等級(jí)降低時(shí)一般維持工資水平不下降
E.如果薪酬等級(jí)不變但薪酬水平降低,應(yīng)重新調(diào)整方案
【答案】ABCDE
【解析】工資獎(jiǎng)金調(diào)控方案測算的步驟包括:①根據(jù)員工定級(jí)、人級(jí)規(guī)定,根據(jù)工作崗位評(píng)價(jià)結(jié)果、能力評(píng)價(jià)結(jié)果或績效考核結(jié)果給員工人級(jí);②按照新的工資獎(jiǎng)金方案確定每個(gè)員工的崗位工資、能力工資和獎(jiǎng)金;③如果出現(xiàn)某員工薪酬等級(jí)降低,原來的工資水平高于調(diào)整后的工資方案,根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定,一般是本著維持工資水平不下降的原則,維持原有的丁資水平,但薪酬等級(jí)按調(diào)整后的方案確定;④如果出現(xiàn)員工薪酬等級(jí)沒有降低,但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低,則應(yīng)分析原因,以便重新調(diào)整方案;⑤整理測算中出現(xiàn)的問題,供上級(jí)參考,以便對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行完善。
23. 獎(jiǎng)金制度的制定程序包括( )。
A.確定獎(jiǎng)金計(jì)算辦法 B.確定崗位評(píng)價(jià)方法
C.確定獎(jiǎng)金分配原則 D.確定獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象
E.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃完成情況確定獎(jiǎng)金總額
【答案】ACDE
【解析】獎(jiǎng)金制度的制定程序?yàn)椋孩侔凑掌髽I(yè)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)際完成情況確定獎(jiǎng)金總額;②根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等確定獎(jiǎng)金分配原則;③確定獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象及范圍;④確定個(gè)人獎(jiǎng)金汁算辦法。
24.在測算工資、獎(jiǎng)金調(diào)整方案時(shí),應(yīng)包括的步驟有( )。
A.根據(jù)崗位評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)或績效考核結(jié)果將員工人級(jí)
B.按新丁資方案確定員工的工資、獎(jiǎng)金
C.對(duì)工資水平的變化進(jìn)行分析,并做出適當(dāng)調(diào)整
D.匯總測算中的問題,供上級(jí)參考
E.制定工資標(biāo)準(zhǔn)
【答案】ABcD
【解析】測算工資、獎(jiǎng)金調(diào)整方案的步驟包括:①根據(jù)員工定級(jí)、人級(jí)規(guī)定,根據(jù)工作崗位評(píng)價(jià)結(jié)果、能力評(píng)價(jià)結(jié)果或績效考核結(jié)果給員工入級(jí);②按照新的工資獎(jiǎng)金方案確定每個(gè)員工的崗位工資、能力工資和獎(jiǎng)金;③如果出現(xiàn)某員工薪酬等級(jí)降低,原來的工資水平高于調(diào)整后的工資方案,維持原有的工資水平,但薪酬等級(jí)按調(diào)整后的方案確定;④如果出現(xiàn)員工薪酬等級(jí)沒有降低,但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低,則應(yīng)分析原因,以便重新調(diào)整方案;⑤整理測算中出現(xiàn)的問題,供上級(jí)參考,以便對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行完善。
25.( )是用于崗位評(píng)價(jià)的方法。
A.排序法 B.崗位分類法
C.要素比較法 D.要素計(jì)點(diǎn)法
E.加權(quán)選擇量表法
【答案】ABCD
【解析】加權(quán)選擇量表法是行為導(dǎo)向型的績效考評(píng)方法。
26.確定工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則包括( )。
A.少而精原則 B.細(xì)致性原則
C.可比性原則 D.精確性原則
E.綜合性原則
【答案】ACDE
【解析】確定工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則有:①少而精的原則;②精確性原則。對(duì)每個(gè)要素以及所包含的具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)都要給出明確的定義,使其內(nèi)涵明確,外延清晰,范圍合理;③綜合性原則;④可比性原則。
27.工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序的順序?yàn)? )。
A.由高到低
B.由大到小
C.由優(yōu)到劣
D.由難到易
E.由上到下
【答案】ABCD
【解析】工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各類指標(biāo)的質(zhì)或量的規(guī)定性,將每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)分細(xì)化,使其按照一定階梯進(jìn)行排列,或者由高到低,由大到小,或者由優(yōu)到劣,由難到易,或者由復(fù)雜到簡單,從而有利于對(duì)崗位的某類影響因素作出更加客觀的衡量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。
28.關(guān)于崗位評(píng)價(jià),下列說法正確的是( )。
A.崗位評(píng)價(jià)即崗位分析
B.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開
C.評(píng)價(jià)的是崗位而不是任職者
D.應(yīng)讓員工積極地參與到崗位評(píng)價(jià)工作中來
E.崗位評(píng)價(jià)的目的在于判定一個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值
【答案】BCDE
【解析】工作崗位評(píng)價(jià)不同于崗位分析,它是在工作崗位分析的基礎(chǔ)上,按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度,責(zé)任權(quán)限的大小,所需的資格條件以及勞動(dòng)環(huán)境等方面所進(jìn)行的測量、評(píng)定。
29.崗位評(píng)價(jià)與薪酬的比例關(guān)系如圖5一1所示。其中曲線A與曲線B的關(guān)系為( )。
A.A比B的崗位之間薪酬差距大
B.B的激勵(lì)作用小
C.A比B的崗位之間薪酬差距小
D.A的激勵(lì)作用小
E.無法確定
【答案】CD
【解析】圖5—1中崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系是線性關(guān)系,直線A、直線B兩條直線反映了不同的薪酬差距,直線B比直線A的崗位之間薪酬差距大,激勵(lì)作用大。
30.因素比較法通常使用的評(píng)價(jià)因素有( )。
A.運(yùn)動(dòng)能力
B.崗位所需要的特殊技能
C.勞動(dòng)環(huán)境條件
D.技術(shù)情報(bào)保管
E.所受的教育程度
【答案】ABCDE
【解析】因素比較法首先需選定各崗位共有的影響因素作為工作崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),一般包括:①智力條件,包括記憶力、理解力、判斷力、所受的教育程度、專業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)常識(shí)等;②技能,包括工作技能和本崗位所需要的特殊技能;③責(zé)任,包括對(duì)人的安全,對(duì)財(cái)物、現(xiàn)金、資料、檔案、技術(shù)情報(bào)保管和保守機(jī)密的責(zé)任、對(duì)別人的監(jiān)督或別人對(duì)自己的監(jiān)督;④身體條件,包括體質(zhì)、體力、運(yùn)動(dòng)能力,如持久性、變動(dòng)性、運(yùn)動(dòng)速度等;⑤勞動(dòng)環(huán)境條件,如工作地的溫度、濕度、通風(fēng)、光線、噪音等。
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