2019年人力資源管理師一級理論知識測試題及答案5

　　1.薪酬表現形式包括( )。

　　A.精神的與物質的 B.穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的

　　C.有形的與無形的 D.貨幣的與非貨幣的

　　E.內在的與外在的

　　【答案】ACDE

　　【解析】薪酬泛指員工獲得的一切形式的報酬，包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。薪酬有不同表現形式：精神的與物質的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;內在的與外在的等。

　　2.外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬包括( )。

　　A.基本工資 B.年薪

　　C.激勵薪酬 D.紅利

　　E.績效工資

　　【答案】ABCDE

　　【解析】直接薪酬是員工薪酬的主體組成部分，它包括員工的基本薪酬，即基本工資，如周薪、月薪、年薪等;也包括員工的激勵薪酬，如績效工資、紅利和利潤分成等。

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　　3.外部薪酬包括( )。

　　A.基本工資 B.績效工資

　　C.社會保險 D.晉升機會

　　E.額外津貼

　　【答案】ABCE

　　【解析】外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬是員工薪酬的主體組成部分，它包括員工的基本薪酬，即基本工資，如周薪、月薪、年薪等;也包括員工的激勵薪酬，如績效工資、紅利和利潤分成等。間接薪酬即福利，包括公司向員工提供的各種保險、非工作日工資、額外的津貼和其他服務，比如單身公寓、免費工作餐等。

　　4.影響企業(yè)整體薪酬水平的因素有( )。

　　A.企業(yè)工資支付能力

　　B.物價水平

　　C.工會的力量

　　D.薪酬策略

　　E.勞動績效

　　【答案】ABCD

　　【解析】影響企業(yè)整體薪酬水平的因素有：①生活費用與物價水平;②企業(yè)工資支付能力;③地區(qū)和行業(yè)工資水平;④勞動力市場供求狀況;⑤產品的需求彈性;⑥工會的力量;⑦企業(yè)的薪酬策略。

　　5.企業(yè)確定薪酬管理的基本原則是( )。

　　A.對成本有控制性 B. 對內具有公正性

　　C.對外具有競爭力 D.支付具有公開性

　　E.對員工有激勵性

　　【答案】ABCE

　　【解析】企業(yè)確定薪酬管理的基本原則包括：①對外具有競爭力原則。支付符合勞動力市場水平的薪酬，確保企業(yè)的薪酬水平與類似行業(yè)、類似企業(yè)的薪酬水平相當，雖然不一定完全相同，但是相差不宜太大，薪酬太低則使企業(yè)對人才失去吸引力;②對內具有公正性原則。支付相當于員工崗位價值的薪酬;③對員工具有激勵性原則。適當拉開員工之間的薪酬差距;④對成本具有控制性原則。在實現前面三個基本原則的前提下，企業(yè)應當充分考慮自己的財務實力和實際的支付能力，根據企業(yè)的實際情況，對人工成本進行必要的控制。

　　6.有效的薪酬管理應遵循的原則是( )。

　　A.對內具有競爭力 B.對外具有競爭力

　　C.對內具有公正性 D.對外具有公正性

　　E.對員工具有激勵性

　　【答案】BCE

　　【解析】目前企業(yè)普遍認為進行有效的薪酬管理應遵循以下原則：①對外具有競爭力原則;②對內具有公正性原則;③對員工具有激勵性原則;④對成本具有控制性原則。在實現①②③三個基本原則的前提下，企業(yè)應當充分考慮自己的財務實力和實際的支付能力，根據企業(yè)的實際情況，對人工成本進行必要的控制。

　　7.企業(yè)員工薪酬管理的基本目標包括( )。

　　A.確立薪酬激勵機制

　　B.保證內部公平

　　C.吸引并留住優(yōu)秀人才

　　D.保證外部公平

　　E.合理控制企業(yè)人工成本

　　【答案】ABCE

　　【解析】企業(yè)員工薪酬管理的基本目標包括：①保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才;②對各類員工的貢獻給予充分肯定，使員工及時地得到相應的回報，保證內部公平;③合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產效率，增強企業(yè)產品的競爭力;④通過薪酬激勵機制的確立，將企業(yè)與員工長期、中短期經濟利益有機地結合在一起，促進公司與員工結成利益關系的共同體，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

　　8.企業(yè)的日常薪酬管理包括( )。

　　A.薪酬調查 B.員工薪酬統(tǒng)計

　　C.制定薪酬計劃 D.適時計算

　　E.薪酬調整

　　【答案】ABCDE

　　【解析】日常薪酬管理工作具體包括：①開展薪酬的市場調查，統(tǒng)計分析調查結果，寫出調杏分析的報告;②制訂年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析;③深入調查了解各類員工的薪酬狀況，進行必要的員工滿意度調查;④對報告期內人工成本進行核算，檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況;⑤根據公司薪酬制度的要求，結合各部門績效目標的實現情況，對員工的薪酬進行必要調整。

　　9.下列選項中( )因素會對企業(yè)薪酬管理原則產生重要的影響。

　　A.企業(yè)支付能力 B.勞動力供求關系

　　C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 D.企業(yè)生產經營特點

　　E.企業(yè)的價值觀

　　【答案】ABDE

　　【解析】企業(yè)應當根據企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)價值觀對人員的要求，企業(yè)生產經營和員工的特點，考慮競爭對手的人才競爭策略，以及勞動力市場上人才的供求狀況，在保證企業(yè)財力能夠支付的前提下，提出薪酬管理的具體原則，制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的薪酬管理制度。

　　10.企業(yè)制定薪酬管理制度時，要考慮的基本因素有( )。

　　A.企業(yè)經營戰(zhàn)略 B.企業(yè)價值觀

　　C.生產經營特點 D.勞動生產率

　　E.財務支付能力

　　【答案】ABcE

　　【解析】企業(yè)應當根據企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)價值觀對人員的要求，企業(yè)生產經營和員工的特點，考慮競爭對手的人才競爭策略，以及勞動力市場上人才的供求狀況，在保證企業(yè)財力能夠支付的前提下，提出薪酬管理的具體原則，制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的薪酬管理制度。