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2019年高級人力資源管理師培訓練習題二

來源:考試網(wǎng)  [ 2019年06月05日 ]  【

2019年高級人力資源管理師培訓練習題二

  1. 省時、能盡快檢查出某種測試方法效度的測試效度類型是( )。

  A.預測效度

  B.費用效度

  C.內(nèi)容效度

  D.同側(cè)效度

  參考答案:D

  2. 在夏季,工作地點的溫度經(jīng)常超過( ),應采取降溫措施。

  A.25℃

  B.30℃

  C.35℃

  D.40℃

  參考答案:C

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  3. 將緊密聯(lián)系的工作交給一個人(組)連續(xù)完成的勞動分工改進方法是( )。

  A .擴大業(yè)務法

  B .充實業(yè)務法

  C .工作連貫法

  D .輪換工作法

  參考答案:C

  4. 在生產(chǎn)型企業(yè),( )是企業(yè)勞動協(xié)作的中間環(huán)節(jié),起著承上啟下的重要作用。

  A.管理層

  B.車間

  C.辦公室

  D.調(diào)度

  參考答案:B

  5. ( )強調(diào)人各有所長也各有所短,應以已之第補他人之短。

  A.要素有用原理

  B.能位對應原理

  C.互補增值原理

  D.動態(tài)適應原理

  參考答案:C

  6. 不僅可以調(diào)解人的情緒,還可以降低人的疲勞程度的勞動環(huán)境優(yōu)化因素是( )

  A.綠化

  B.噪聲

  C.照明

  D.色彩

  參考答案:

  7. 用人單位可聘用的外國人,聘用期限不得超過( )。

  A.3年

  B.5年

  C.10年

  D.1 5年

  參考答案:B

  8. 運用面談法收集培訓需求信息的缺點不包括( )。

  A.影響員工的工作

  B.對培訓者的面談技巧要求高

  C.占用大量的時問

  D.會受到面談者主觀因隸影響

  參考答案:D

  9. ( )是以工作說明書、工作規(guī)范等作為員工任職要求的依據(jù).將其和員工平時工作中的表現(xiàn)進行對比尋找差距的方法

  A.面談法

  B.工作任務分析法

  C.觀察法

  D.重點團隊分析法

  參考答案:B

  10. ( )旨在對員工培訓需求提供一個連續(xù)的反饋

  A.全面任務分析模型

  B.績效差距分析模型

  C.循環(huán)評估模型

  D.階段評估模型

  參考答案:C

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責編:chenzhu

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