13、一個企業(yè)的人力資源管理,在組織競爭力的管理模型中,它的投入是( ),它的轉換是來自( ),它的產(chǎn)出是( )。
(A)員工的知識技能,員工的滿意度和績效,員工的行為
(B)員工的知識技能,員工的行為,員工的滿意度績效
(C)員工的行為,員工的知識技能,員工的滿意度績效
(D)員工的行為,員工的滿意度績效,員工的知識技能
參考答案:B
14、下列哪種角色中,不是人事經(jīng)理在企業(yè)中扮演的是( )。
(A)行政管理專家(B)設計師(C)戰(zhàn)略合作伙伴(D)代言人
參考答案:D
15、以下哪個角色要求人事經(jīng)理制訂出適應企業(yè)內外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略規(guī)劃,并運用各種工具和手段,對規(guī)劃進行有效的實施、監(jiān)督、控制和反饋,最終保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標的實現(xiàn)( )。
(A)行政管理專家(B)領導者(C)代理人(D)戰(zhàn)略合作伙伴
參考答案:D
16、下列哪項工作代表了人事經(jīng)理行政管理專家的角色( )。
(A)組織的變革(B)技能開發(fā)(C)構建人力資源基礎(D)了解員工需求
參考答案:C
17、下列哪個選項不是戰(zhàn)略性人力資源管理職能的擴展( )。
(A)系統(tǒng)性(B)經(jīng)營性(C)長期性(D)社會性
參考答案:B
18、戰(zhàn)略性人力資源管理實現(xiàn)了從交易性實務管理到( )的轉變。
(A)全局性戰(zhàn)略管理(B)系統(tǒng)性戰(zhàn)略管理(C)方向性戰(zhàn)略管理(D)整合性戰(zhàn)略管理
參考答案:C
19、方向性戰(zhàn)略管理強調的是( )。
(A)運用正確的方式方法做正確的事(B)運用各種方式方法去做正確的事
(C)運用正確的方式方法做好事(D)做正確的事
參考答案:A
20、下列說法中錯誤的是( )。
(A)戰(zhàn)略性人力資源管理不僅要考慮企業(yè)內部的條件,還要重視和適應企業(yè)所處的國內與國際環(huán)境
(B)交易性實務管理只強調“運用正確的方式方法做好事情”
(C)人力資源管理是企業(yè)總體系統(tǒng)重要的支持分系統(tǒng),所以人力資源管理方式一旦定下來,不要輕易改變
(D)為了實現(xiàn)更高更新的管理目標,要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)的、權變的管理模式,因人、因事、因時、因地制宜才能達到理想的境界
參考答案:C
21、戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,突出表現(xiàn)中不包括( )。
(A)管理的全局性和廣泛性(B)管理的開放性和適應性
(C)管理的系統(tǒng)性和動態(tài)性(D)管理的針對性和靈活性
參考答案:A
22、以下關于戰(zhàn)略性人力資源管理的說法中錯誤的是( )。
(A)戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
(B)戰(zhàn)略性人力資源管理就是企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理
(C)是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念概念性個對外部的社會和政府負責,不斷提高員工的職業(yè)生活質量
(D)戰(zhàn)略性人力資源管理實現(xiàn)了人力資源管理的又一次歷史性飛躍
(E)戰(zhàn)略性人力資源管理是人力資源管理的高級階段
參考答案:BC
23、現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展歷程,大概經(jīng)歷了以下哪幾個重要的發(fā)展時期( )。
(A)原始管理時期(B)經(jīng)驗管理時期(C)理論管理時期(D)科學管理時期(E)現(xiàn)代管理時期
參考答案:BDE
24、下列屬于現(xiàn)代管理理論的有( )。
(A)社會系統(tǒng)理論(B)決策理論(C)科學管理理論(D)系統(tǒng)管理理論(E)權變理論
參考答案:ABD
25、下列哪些因素對現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生起到了推動作用( )。
(A)工業(yè)革命所帶來的技術更新
(B)勞資雙方關系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
(C)人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
(D)經(jīng)驗管理時期的基礎
(E)20世紀20年代行為科學理論的發(fā)展
參考答案:ABCE
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一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結構工程師巖土工程師安全工程師設備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
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