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2019年人力資源管理師一級精講習(xí)題:績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2019年01月29日 ]  【

  16、下列說法中不正確的是( C )。

  (A)目標管理是一種參與式的管理模式。

  (B)也是一種把個人的需求與組織目標結(jié)合起來的管理方式。

  (C)目標管理是一種集中的、非自我控制的管理模式。

  (D)只有能使員工發(fā)現(xiàn)工作的興趣和價值,享受工作帶來的滿足感和成就感,目標管理才能真正的成功。

  17、建立完整的目標體系,首先要最高決策層制定( A )。

  (A)年度內(nèi)經(jīng)營活動達到的總目標

  (B)季度內(nèi)經(jīng)營活動達到的總目標

  (C)年度內(nèi)經(jīng)營活動的總思路

  (D)季度內(nèi)經(jīng)營活動總思路

  18、目標管理的組織實施主要靠( C )自主管理。

  (A)主管人員

  (B)高層領(lǐng)導(dǎo)

  (C)下級成員

  (D)總目標制定者

  19、在目標管理的過程中,不屬于上級主管人員的工作是( A )。

  (A)具體的組織實施

  (B)綜合性管理

  (C)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  (D)指導(dǎo)、協(xié)助、提供信息

  20、對各級目標的完成情況和取得的結(jié)果,應(yīng)( D )。

  (A)凡按期完成目標任務(wù),待到第二階段再給予表彰和獎勵。

  (B)對不按期完成目標任務(wù)的單位和個人,應(yīng)注意避免造成負面影響,暫不給予懲罰。

  (C)可繼續(xù)觀察一段時期,以便更好的設(shè)計后續(xù)目標。

  (D)及時地進行檢查和評價。

  21、( B )提出的關(guān)鍵績效指標的概念。

  (A)德魯克

  (B)丹尼爾

  (C)羅卡特

  (D)羅伯特•卡普蘭

  22、( C )是表達企業(yè)成立以及存在的最基本原因。

  (A)戰(zhàn)略目標

  (B)戰(zhàn)術(shù)目標

  (C)愿景

  (D)關(guān)鍵績效指標

  23、對( B )分析,就能找出影響成功的CSF。

  (A)使命

  (B)戰(zhàn)略目標

  (C)愿景

  (D)戰(zhàn)術(shù)目標

  24、( D )是用來衡量企業(yè)績效是否達到關(guān)鍵成功因子(CSF)的要求。

  (A)KPI

  (B)PRI

  (C)MBO

  (D)EVA

  25、KPI的精髓或者說是對績效管理的最大貢獻,是指出企業(yè)業(yè)績指標的設(shè)置必須與企業(yè)的( D )掛鉤。

  (A)愿景

  (B)使命

  (C)戰(zhàn)術(shù)

  (D)戰(zhàn)略

  26、績效指標體系按照不同的維度可以分為不同的類別,若把績效指標分為關(guān)鍵績效指標、崗位職責(zé)指標、工作態(tài)度指標、崗位勝任特征指標,這是按照( D )來分的。

  (A)企業(yè)層級

  (B)時間緊要程度

  (C)部門分工

  (D)重要程度

  27、目標管理法能使員工個人的( A )保持一致。

  (A)個人目標與組織目標

  (B)努力目標與組織目標

  (C)努力目標與集體目標

  (D)個人目標與集體目標

  28、企業(yè)績效考核就是對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在數(shù)量,質(zhì)量及( B )等方面完成情況的考核。

  (A)產(chǎn)量

  (B)效益

  (C)效率

  (D)效果

  29、按照( A )劃分,可以把績效指標分為企業(yè)指標、部門指標、班組指標以及崗位指標等。

  (A)企業(yè)層級

  (B)時間緊要程度

  (C)部門分工

  (D)重要程度

  30、績效管理體系設(shè)計的前期準備工作不包括( D )。

  (A)明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

  (B)進行工作分析以形成工作說明書。

  (C)在工作說明書的基礎(chǔ)上進行崗位勝任特征模型設(shè)計。

  (D)建立考評組織。

  31、績效管理運作體系設(shè)計的內(nèi)容不包括( B )。

  (A)考評組織的建立

  (B)考評職責(zé)分析

  (C)考評流程設(shè)計

  (D)考評工具設(shè)計

  32、將績效考評結(jié)果與人力資源管理系統(tǒng)的其他工作環(huán)節(jié)相結(jié)合,體現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的各種功能與作用的是( D )。

  (A)指標體系

  (B)績效管理運作體系

  (C)考評流程設(shè)計體系

  (D)績效考評結(jié)果反饋體系

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責(zé)編:chenzhu

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