2019年高級(jí)人力資源管理師預(yù)習(xí)題及答案九

　　一、單項(xiàng)選擇

　　1.強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系，企業(yè)如同一個(gè)大家庭，彼此關(guān)心愛護(hù)，忠心敬業(yè)。發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)稱為()。A

　　(A)家庭式企業(yè)文化 (B)發(fā)展式企業(yè)文化

　　(C)市場(chǎng)式企業(yè)文化 (D)官僚式企業(yè)文化

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略中涉及公司各個(gè)職能部門的可稱為()戰(zhàn)略。C

　　(A)總體 (B)業(yè)務(wù) (C)職能 (D)人事

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　　3.梅奧教授在著名的霍桑試驗(yàn)中探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人際關(guān)系。最終創(chuàng)立了()學(xué)說。D

　　(A)社會(huì)人 (B)經(jīng)紀(jì)人 (C)經(jīng)濟(jì)人 (D)人際關(guān)系

　　4.以下提法不正確的是：人事經(jīng)理的角色應(yīng)重新定位，應(yīng)由單一的亞角色轉(zhuǎn)變?yōu)?)角色。A

　　(A)一重 (B)二重 (C)三重 (D)四重

　　5.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的()。C

　　(A)一般階段 (B)中級(jí)階段 (C)更高階段 (D)新的管理理念

　　6.獨(dú)特性產(chǎn)品的競(jìng)爭策略不是以“廉價(jià)”取勝，而是以“()”取勝。A

　　(A)物美 (B)獨(dú)特 (D)好用 (D)青睞

　　7.()強(qiáng)調(diào)規(guī)章至上，凡事循規(guī)蹈矩，要求員工有章可守，有法可依。企業(yè)強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化，企業(yè)管理追求穩(wěn)定性和持久性。D

　　(A)家族式企業(yè)文化 (B)發(fā)展式企業(yè)文化

　　(C)市場(chǎng)式企業(yè)文化 (D)官僚式企業(yè)文化

　　8.以下不屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的三個(gè)主要環(huán)節(jié)內(nèi)容的是()。B

　　(A)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)與形成 (B)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)控

　　(C)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施 (D)戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制

　　9.()的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。C

　　(A)政府 (B)企業(yè)管理者 (D)工會(huì) (D)用人單位

　　10.港臺(tái)人力資源管理專家將“strategic”一詞譯為()更確切。C

　　(A)戰(zhàn)術(shù) (B)戰(zhàn)略 (C)策略 (D)對(duì)策

　　11.建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)。員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過測(cè)試、()或面談等方式掌握實(shí)際情況。C

　　(A)測(cè)試法 (B)評(píng)估法 (C)問卷 (D)調(diào)查

　　12.在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭戰(zhàn)略中，英文縮寫“CFO”代表中文的()。D

　　(A)創(chuàng)造型、符合型注冊(cè)會(huì)計(jì)師 (B)注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師

　　(C)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 (D)財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　13.()是相對(duì)于其他物力、財(cái)力等資源的名稱稱謂。A

　　(A)人力資源 (B)人力資源管理 (C)人事管理 (D)人力資源戰(zhàn)略

　　14.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃形成之后，應(yīng)對(duì)人力資源戰(zhàn)略()進(jìn)行有效管理。C

　　(A)有計(jì)劃的 (B)有目的 (C)實(shí)施 (D)實(shí)行

　　15.人力、人的知識(shí)和技能是()的一種形態(tài)。B

　　(A)人力資本理論 (B)資本 (C)資湃理論 (D)成本理論

　　16.為了實(shí)現(xiàn)更高更新的管理目標(biāo)，要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)、權(quán)變的管理模式，因人、因事、因時(shí)、因地制宜才能達(dá)到()。C

　　(A)針對(duì)性 (B)靈活性 (C)理想的境界 (D)開放性

　　17.戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)變中管理對(duì)象不包括()。A

　　(A)員工培訓(xùn)與開發(fā) (B)員工的領(lǐng)跑者 (C)了解員工需求 (D)員工的貢獻(xiàn)率

　　18.各級(jí)各類()是唯一合法的代表企業(yè)員工合法權(quán)益的社團(tuán)組織和法人。C

　　(A)政府 (B)企業(yè)管理者 (C)工會(huì) (D)社團(tuán)組織

　　19.人力資源管理是一個(gè)組織中的子系統(tǒng)，其中員工的知識(shí)技術(shù)是()。B

　　(A)培訓(xùn) (B)投資 (C)考核 (D)評(píng)價(jià)

　　20.以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷說法錯(cuò)誤的是()。C

　　(A)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段

　　(B)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段

　　(C)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性

　　(D)現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段