41.勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容包括勞動(dòng)者與用人單位之間在( ABCDE )等方面的形成的關(guān)系。

　　A.工作時(shí)間 B.勞動(dòng)報(bào)酬 C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生 D.勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲 E.職業(yè)培訓(xùn)

　　42.在人才發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施中，企業(yè)必須具備一些基本的條件，這樣的條件包括( ABCE )。

　　A.管理支持 B.設(shè)定目標(biāo) C.公布計(jì)劃 D.資金支持 E.人力資源管理政策的變化

　　43.影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素包括( ABCD )。

　　A.信息溝通 B.經(jīng)營戰(zhàn)略 C.管理體制 D.企業(yè)規(guī)模

　　44.勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)按使用范圍可分為：( ABC )。

　　A.全國通用標(biāo)準(zhǔn) B.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) C.企業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) D.省級(jí)通用標(biāo)準(zhǔn) E.地區(qū)通用標(biāo)準(zhǔn)

　　45.適宜直接傳授知識(shí)類的培訓(xùn)方法有( ACD )。

　　A.講授法 B.案例教學(xué)法 C.專題講座法 D.研討法 E.工作傳授法

　　46.人員培訓(xùn)應(yīng)遵循(ABCD)等原則

　　A理論聯(lián)系實(shí)際 B按需施教 C嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) D加強(qiáng)職業(yè)道德教育 E加強(qiáng)法治教育

　　47.員工福利的管理通常涉及(ABCDE)等方面。

　　A 福利的目標(biāo) B福利的成本測(cè)算 C 與員工就福利進(jìn)行溝通 D 福利和調(diào)查 E 福利的實(shí)施

　　48.在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)，與解決問題能力的培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法包括(ABCD)

　　A案例分析法 B文件筐法 C課題研究法 D商務(wù)游戲法

　　49.適宜知識(shí)類培訓(xùn)的直接傳授培訓(xùn)方式主要有(ABD)

　　A講授法 B專題講座法 C實(shí)踐法 D研討法 E行為模擬法

　　50.以掌握技能為目的的實(shí)踐性培訓(xùn)法常用的方式包括(ABCE)

　　A教練法 B工作輪換 C特別任務(wù)法 D講授法 E個(gè)別指導(dǎo)法

　　51.工作輪換是讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位，使其獲得不同工作崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，其優(yōu)點(diǎn)是(CDE)

　　A可以消除剛進(jìn)入工作的緊張感 B有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞

　　C能豐富受訓(xùn)者的工作經(jīng)驗(yàn) D使受訓(xùn)者明確自己的長處和弱點(diǎn)，找到自己適合的位置

　　E改善部門間的合作

　　52.適宜綜合性能力提高和開發(fā)的參與式培訓(xùn)方法包括(ABCDE)

　　A案例研究法 B頭腦風(fēng)暴法 C模擬訓(xùn)練法 D敏感性訓(xùn)練法 E管理者訓(xùn)練法

　　53.頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)是(ABCD)

　　A培訓(xùn)過程中為企業(yè)解決了問題 B可以幫助學(xué)員解決工作中遇到的實(shí)際問題

　　C培訓(xùn)中學(xué)員參與性強(qiáng) D達(dá)到了相互啟發(fā)的目的E對(duì)培訓(xùn)顧問的要求不高

　　54.適宜行為調(diào)整和心理訓(xùn)練的培訓(xùn)方法包括(ABE)

　　A角色扮演法 B行為模擬法 C頭腦風(fēng)暴法 D案例研究法 E拓展訓(xùn)練法

　　55.對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估可從(BCDE)等方面進(jìn)行

　　A需求評(píng)估 B反應(yīng)評(píng)估 C學(xué)習(xí)評(píng)估 D行為評(píng)估 E結(jié)果評(píng)估

　　56.薪酬調(diào)查的目的有(ABCD)

　　A制定薪酬標(biāo)準(zhǔn) B 調(diào)整薪酬水平 C 制定薪酬預(yù)算 D 控制人工成本

　　57.薪酬水平調(diào)整的主要類型有(ABCD )

　　A 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 B 補(bǔ)償性調(diào)整 C 效益調(diào)整 D 工齡調(diào)整

　　58.企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容包括(BD)

　　A 崗位等級(jí) B 工資標(biāo)準(zhǔn) C工作內(nèi)容 D 工資等級(jí)

　　59.薪酬計(jì)劃前需收集的資料包括(ABCDE)

　　A 物價(jià)水平 B 企業(yè)人力資源規(guī)劃 C 國家稅收制度 D 企業(yè)薪酬支付能力 E 市場(chǎng)薪酬水平

　　60.比較法中，需綜合考慮薪酬要素，一般常用的薪酬要素包括(ABCD)

　　A身體要素 B 心理要素 C 技術(shù)要素 D 工作條件 E 相對(duì)價(jià)值

　　61.要素及要素等級(jí)的點(diǎn)值時(shí)，應(yīng)當(dāng)(AB)

　　A以等差的方式確定最高要素等級(jí)的點(diǎn)值 B以等差的方式確定最低要素等級(jí)的點(diǎn)值

　　C以等比的方式確定最高要素等級(jí)的點(diǎn)值 D以傅里葉級(jí)數(shù)確定最高要素等級(jí)的點(diǎn)值

　　62.薪酬策略,其設(shè)定的目標(biāo)必須切合實(shí)際,應(yīng)具務(wù)( ABCD )特征

　　A 獨(dú)特性 B程序性 C 彈性 D公布周知

　　63.作方式下薪酬制度的變革趨勢(shì),可以歸納為(ABCD)這些方面.

　　A角色評(píng)價(jià)逐漸代替崗位評(píng)價(jià) B技能薪酬的比重日益加大

　　C績效獎(jiǎng)金的依據(jù)多元化,團(tuán)隊(duì)績效成為個(gè)人績效獎(jiǎng)勵(lì)的一個(gè)要素 D福利管理走向分權(quán)化

　　64.工資度不是一成不變的,要不斷調(diào)整,一般可分為(ABCDE)這幾個(gè)方面.

　　A工資定級(jí)性調(diào)整 B物價(jià)性調(diào)整 C效益性調(diào)整 D考核性調(diào)整 E獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

　　65.評(píng)的類型包括( ABCDE)

　　A上級(jí)考評(píng) B同級(jí)考評(píng) C下級(jí)考評(píng) D自我考評(píng) E外人考評(píng)

　　66.向型的主觀績效考評(píng)方法包括(ABCD)

　　A排序法 B選擇排序法 C配對(duì)比較法 D強(qiáng)制分布法 E行為觀察法

　　67.向型的客觀績效考評(píng)方法包括(ABDE)

　　A關(guān)鍵事件法　 B行為觀察法　 C排序法　 D行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法　 E加權(quán)選擇量表法

　　68.國法律規(guī)定，工會(huì)具有以下權(quán)利(ABCD)

　　A參與管理國家事務(wù)、經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)和社會(huì)事務(wù)的權(quán)利 B對(duì)執(zhí)行勞動(dòng)的監(jiān)督權(quán)

　　C保障職工依法行使民主參與的權(quán)利 D代表職工與企業(yè)簽訂集體合同的權(quán)利

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