21.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成。具體可以區(qū)分為()。ABCDE

　　A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.配套的組織發(fā)展與變革

　　C.人力資源管理制度

　　D.薪酬福利保險與員工激勵

　　E.勞動關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計劃或中長期規(guī)劃

　　22.管理角色的四個維度包括()。ABCE

　　A.管理程序

　　B.管理對象

　　C.管理期限

　　D.管理需求

　　D.管理性質(zhì)

　　23.戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括( )。BCD

　　A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別

　　B.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標

　　C.集當代多種學科、多種理論研究的最新成果于一身

　　D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變

　　E.管理模式的轉(zhuǎn)變

　　24.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括()。ABDE

　　A.本行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢

　　B.勞動力市場的發(fā)展情況

　　C.勞動力的市場平衡情況

　　D.國家勞動人事法律規(guī)章

　　E.工會組織健全完善程度

　　25.歐美企業(yè)人事管理實踐活動的特點是( )。ABDE

　　A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道

　　B.管理工作的范圍不斷擴大和深入

　　C.心理測量與面談科學方法的運用

　　D.企業(yè)雇主的認知發(fā)生了重大變化

　　E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門

　　26.昆恩將企業(yè)文化劃分為()四種類型。ABCD

　　A.家庭式企業(yè)文化

　　B.發(fā)展式企業(yè)文化

　　C.市場式企業(yè)文化

　　D.官僚式企業(yè)文化

　　E.寬松式企業(yè)文化

　　27.從狹義的人力資源供給與需求的平衡計劃，提升到廣義的人力資源規(guī)劃，其目的是( )。ABCD

　　A.為了提高企業(yè)核心競爭力

　　B.增強企業(yè)總體競爭優(yōu)勢

　　C.從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)

　　D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性

　　28.企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略也可使用()來替代。AC

　　A.競爭策略

　　B.競爭戰(zhàn)術(shù)

　　C.經(jīng)營策略

　　D.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)

　　D.競爭和經(jīng)營策略

　　29.一般系統(tǒng)理論認為。人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的，并且在組織競爭力的管理模型中。要求是()。CDE

　　A.替換功能

　　B.提升組織效能

　　C.員工的知識技能是“投入”

　　D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”

　　E.員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”

　　30.戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)原理和方法。()ABCDE

　　A.員工培訓與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟學的理論

　　B.員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法

　　C.員工的招聘與選拔運用了心理測量的技術(shù)

　　D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學

　　E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學和工業(yè)工程學

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