二、多項(xiàng)選擇題
9. 制訂企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的步驟包括()。ABCDE
(A)設(shè)計(jì)培訓(xùn)開發(fā)課程
(B)時(shí)空方式方法選擇
(C)設(shè)施設(shè)備資源配置
(D)選定師資教材課件
(E)確定組織機(jī)構(gòu)主管
10. 培訓(xùn)文化的建立是一個(gè)漸進(jìn)的過程,可粗分為三個(gè)階段。即()。ABD
(A)萌芽階段
(B)發(fā)展階段
(C)推廣階段
(D)成熟階段
(E)成長(zhǎng)階段
11. 培訓(xùn)文化要區(qū)分三個(gè)階段,可考察的指標(biāo)是()。ABCDE
(A)培訓(xùn)的計(jì)劃性
(B)培訓(xùn)參與性
(C)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
(D)培訓(xùn)資源的利用程度
(E)培訓(xùn)基礎(chǔ)平臺(tái)的完善與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
12. 年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂的基本步驟包括()。ABCE
(A)前期準(zhǔn)備
(B)培訓(xùn)調(diào)查與分析
(C)年度培訓(xùn)計(jì)劃主體內(nèi)容的確定
(D)年度培訓(xùn)計(jì)劃客體內(nèi)容的確定
(E)年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批以及開展
13. 培訓(xùn)管理者對(duì)各部門培訓(xùn)擔(dān)負(fù)的責(zé)任有()。BCD
(A)調(diào)查
(B)引導(dǎo)
(C)統(tǒng)籌
(D)控制
(E)評(píng)估
14. 《第五項(xiàng)修煉》中提了的構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”的內(nèi)容是()。ABCDE
(A)自我超越
(B)改善心智模式
(C)建立共同愿景
(D)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
(E)系統(tǒng)思考
15. 影響組織學(xué)習(xí)力的要素。具體環(huán)節(jié)包括()。ABCD
(A)對(duì)未來的警覺程度,洞察是否準(zhǔn)確
(B)對(duì)事物的認(rèn)知程度,掌握認(rèn)知能力
(C)對(duì)信息的傳遞速度,溝通是否暢通
(D)對(duì)變化的調(diào)整能力,應(yīng)變是否及時(shí)
(E)對(duì)教材的理解程度
16. 學(xué)習(xí)涉及的四個(gè)維度包括()。ABDE
(A)個(gè)人
(B)團(tuán)體
(C)學(xué)校
(D)組織
(D)社會(huì)
17. 企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)達(dá)到的要求包括()。ABCDE
(A) 了解企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉自身企業(yè)的文化
(B) 對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私,熟悉大量的培?xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師
(C) 掌握培訓(xùn)需求調(diào)查的基本方法和手段,能夠深入了解員工狀況
(D) 能夠進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算管理和培訓(xùn)實(shí)施管理
(E) 掌握培訓(xùn)評(píng)估的主要方法和手段
18. 公司管理中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織管理模式的具體做法是()。ABCDE
(A) 通過各類培訓(xùn)為員工創(chuàng)造了不斷學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)
(B) 促進(jìn)探討和對(duì)話
(C) 鼓勵(lì)共同合作和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)
(D) 學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)的溝通形式是無限的
(E) 促使成員邁向共同愿景,提倡一專多能,考核學(xué)習(xí)能力。
19. 培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行必須回答的三個(gè)問題是()。BCD
(A)培訓(xùn)的要求是什么
(B)培訓(xùn)的目標(biāo)是什么
(C)開展哪些活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
(D)怎樣檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否達(dá)到
(E)建立一套有效的、完善的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開放體系
20. 企業(yè)培訓(xùn)的具體內(nèi)容主要包括()。ABCDE
(A) 培訓(xùn)目的、目標(biāo)及要求
(B) 培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、講師及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
(C) 培訓(xùn)方式:內(nèi)容講解、實(shí)地培訓(xùn)、實(shí)地模擬等
(D) 培訓(xùn)內(nèi)容:銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷策略等
(E) 培訓(xùn)評(píng)估方式和指標(biāo),獎(jiǎng)懲措施
21. 企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的設(shè)置可以采用()模式。ABCDE
(A)學(xué)院
(B)客戶
(C)矩陣
(D)企業(yè)辦學(xué)
(E)虛擬培訓(xùn)組織
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會(huì)工作者司法考試職稱計(jì)算機(jī)營(yíng)養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論