11.在職培訓(xùn)的收益則主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高

　　B.受訓(xùn)者私人利益上的提高

　　C.受訓(xùn)者社會(huì)地位的提高

　　D.企業(yè)聲望的提升

　　【答案】A

　　【解析】在職培訓(xùn)的收益則主要表現(xiàn)在受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高上面。

　　12.關(guān)于奧爾德佛提出的ERG理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.“關(guān)系需要”對(duì)應(yīng)馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛(ài)的需要”以及部分“尊重需要”

　　B.各種需要可以同時(shí)具有激勵(lì)作用

　　C.如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會(huì)減弱

　　D.不同文化下各種需要的順序可能會(huì)發(fā)生改變

　　【答案】C

　　【解析】生存需要大體和馬斯洛需要層次理論中全部“生理需要”和部分“安全需要”相對(duì)應(yīng)。關(guān)系需要與馬斯洛需要層次理論中部分“安全需 要”、全部“歸屬和愛(ài)的需要”和部分“尊嚴(yán)需要”相對(duì)應(yīng)。各種需要可以同時(shí)具有激勵(lì)作用。如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對(duì)滿足低層次需要的欲望就 會(huì)加強(qiáng)。ERG理論的變通性尤其有助于說(shuō)明文化、環(huán)境背景差異下，個(gè)體需要的差異。

　　13.在一個(gè)人力資源信息系統(tǒng)中有多個(gè)子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)可以彼此相連，也可以沒(méi)有關(guān)系，使用者可以根據(jù)特殊需要對(duì)系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于(　　)系統(tǒng)。

　　A.分散型

　　B.集中型

　　C.混合型

　　D.獨(dú)立型

　　【答案】D

　　【解析】獨(dú)立型人力資源信息系統(tǒng)，有多個(gè)子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒(méi)有關(guān)系。這種系統(tǒng)給單個(gè)使用者提供了最大限度的靈活性，可以對(duì)系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)來(lái)滿足自己的特殊需求。

　　14.《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，城鎮(zhèn)企事業(yè)單位職工按照個(gè)人工資的(　　)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

　　A.1%

　　B.2%

　　C.3%

　　D.5%

　　【答案】A

　　【解析】《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，城鎮(zhèn)企事業(yè)單位職工按照個(gè)人工資的1%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

　　15.某公司銷售人員的薪酬由基本工資和銷售提成組成，這種薪酬方案稱為(　　)。

　　A.純傭金制

　　B.基本薪酬加傭金制

　　C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制

　　D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制

　　【答案】B

　　【解析】基本薪酬加傭金制，是指銷售人員的薪酬由每月的基本薪酬和按銷售業(yè)績(jī)提取的傭金組成。

　　16.在其他條件不變的情況下，(　　)會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少。

　　A.非勞動(dòng)收入的增加

　　B.勞動(dòng)收入的增加

　　C.工資水平的下降

　　D.工資水平的上升

　　【答案】A

　　【解析】工資率上升以后，勞動(dòng)者實(shí)際上類似于獲得了一種“非勞動(dòng)收入”，而在其他條件不變的情況下，非勞動(dòng)收入的增加會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者勞動(dòng)力供給時(shí)問(wèn)的減少。

　　17.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是(　　)。

　　A.企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系

　　B.實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)

　　C.企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系

　　D.企業(yè)效益最大化

　　【答案】C

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系。

　　18.以下對(duì)于工作要素法的描述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.工作要素法是一種典型的開(kāi)放式人員導(dǎo)向型的工作分析系統(tǒng)

　　B.工作要素法目的在于確定對(duì)完成特定領(lǐng)域的工作有顯著作用的行為及此行為的依據(jù)

　　C.工作要素法的分析對(duì)象是通常具有不同特征的工作

　　D.工作要素法由一組專家級(jí)的上級(jí)或任職者來(lái)對(duì)顯著要素進(jìn)行確定、描述、評(píng)估

　　【答案】C

　　【解析】工作要素法是一種典型的開(kāi)放式人員導(dǎo)向型的工作分析系統(tǒng)，目的在于確定對(duì)完成特定領(lǐng)域的工作有顯著作用的行為及此行為的依據(jù)，并由一組專家級(jí)的上級(jí)或任職者來(lái)對(duì)這些顯著要素進(jìn)行確定、描述、評(píng)估。工作要素法的分析對(duì)象是通常具有某一類相似特征的工作。

　　19.可以將工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人深層次特征稱為(　　)。

　　A.學(xué)業(yè)成績(jī)

　　B.勝任特征

　　C.智力和能力傾向

　　D.成就動(dòng)機(jī)

　　【答案】B

　　【解析】勝任特征是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中有優(yōu)異成績(jī)者所具備的可以客觀衡量的，并且可以將工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人深層次特征。

　　20.(　　)不屬于組織文化功能。

　　A.促進(jìn)作用

　　B.輻射作用

　　C.創(chuàng)新作用

　　D.規(guī)范作用

　　【答案】A

　　【解析】組織文化具有以下六個(gè)作用：(1)導(dǎo)向作用;(2)規(guī)范作用;(3)凝聚作用;(4)激勵(lì)作用;(5)創(chuàng)新作用;(6)輻射作用。