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2018年高級(jí)人力資源管理師模擬試題及答案二_第3頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2017年12月01日 ]  【

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案的內(nèi)容包括( ABCDE )。

  (A)職業(yè)生涯目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)時(shí)間

  (B)題目

  (C)所在單位分析結(jié)果

  (D)成功的標(biāo)準(zhǔn)

  (E)自身?xiàng)l件、潛力狀況

  2、下列說(shuō)法正確的有( ACD )。

  (A)職業(yè)生涯方案的題目包括方案人姓名、規(guī)劃時(shí)間等最基本的信息

  (B)跳槽是解決目前能力與職業(yè)生涯目標(biāo)之間差距的一種方法

  (C)個(gè)人職業(yè)方向就長(zhǎng)期計(jì)劃而言,應(yīng)落實(shí)到等級(jí)上

  (D)職業(yè)生涯規(guī)劃表是設(shè)計(jì)、實(shí)施、觀察職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的重要工具

  (E)職業(yè)發(fā)展是員工個(gè)人的事,與組織無(wú)關(guān)

  3、下列說(shuō)法正確的有( ABD )。

  (A)職業(yè)通道是員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想和獲得滿意工作的路徑

  (B)設(shè)置員工職業(yè)發(fā)展通道,首先應(yīng)當(dāng)建設(shè)主干道

  (C)員工職業(yè)發(fā)展的障礙全部來(lái)源于員工個(gè)人的生物生命周期

  (D)年度會(huì)談最常用于發(fā)現(xiàn)員工的潛力

  (E)職業(yè)生涯年度會(huì)談后,企業(yè)組織職業(yè)生涯年度評(píng)審工作

  4、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有( BCD )。

  (A)全員評(píng)估類(lèi)似于360度考核

  (B)人力資源部評(píng)估是職業(yè)生涯規(guī)劃年度評(píng)審的主要方法

  (C)職業(yè)生涯規(guī)劃年度評(píng)審的具體方式是筆試

  (D)職業(yè)生涯面談一般由直線經(jīng)理進(jìn)行

  (E)自我評(píng)估能夠取得實(shí)效的評(píng)估

  5、職業(yè)生涯面談,可以幫助員工發(fā)現(xiàn)以下哪些問(wèn)題( ABCD )。

  (A)人生目標(biāo)選擇不當(dāng)

  (B)生涯通道設(shè)計(jì)不當(dāng)

  (C)生涯規(guī)劃不夠周密

  (D)培訓(xùn)不足

  (E)自身技能不足

  6、下列說(shuō)法正確的有( ADE )。

  (A)人生目標(biāo)定位過(guò)高屬于職業(yè)生涯發(fā)展的人生目標(biāo)選擇不當(dāng)問(wèn)題

  (B)年度評(píng)審的準(zhǔn)備方式由最高領(lǐng)導(dǎo)決定

  (C)年度評(píng)審希望達(dá)到的目標(biāo)由最高領(lǐng)導(dǎo)決定

  (D)職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)之一是促進(jìn)員工的全面發(fā)展

  (E)工作與品行的平衡發(fā)展是職業(yè)生涯年度評(píng)審會(huì)談的一個(gè)重要議題

  7、下列屬于挑戰(zhàn)性工作的是( ABCDE )。

  (A)獨(dú)立完成某一具體工作

  (B)主持某項(xiàng)工作,成為該項(xiàng)工作小組的臨時(shí)負(fù)責(zé)人

  (C)承擔(dān)比較重要的、關(guān)鍵性的工作任務(wù)

  (D)承擔(dān)某項(xiàng)要求高、時(shí)間緊的工作任務(wù)

  (E)承擔(dān)某項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作

  8、美國(guó)哈佛商學(xué)院提出的收集個(gè)體具體資料的方法包括( ABCDE )。

  (A)寫(xiě)自傳

  (B)志趣考察

  (C)價(jià)值觀研究

  (D)24小時(shí)日記

  (E)與別人面談

  9、企業(yè)員工的類(lèi)型包括( ABCDE )。

  (A)生活型

  (B)事業(yè)型

  (C)技術(shù)操作型

  (D)管理指揮型

  (E)安于現(xiàn)狀型

  10、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有( AC )。

  (A)提拔晉升是預(yù)防員工職業(yè)生涯危機(jī)的唯一方法

  (B)轉(zhuǎn)變職業(yè)是提拔晉升的路徑之一

  (C)反應(yīng)期位于職業(yè)生涯后期

  (D)改善工作環(huán)境可以調(diào)動(dòng)員工積極性

  (E)職務(wù)的提拔晉升是指將員工由低一級(jí)職位提升到高一級(jí)職位

  11、下列說(shuō)法正確的有( ABE )。

  (A)組織內(nèi)核是組織重大事件的決策和執(zhí)行指揮部

  (B)提升是組織對(duì)員工的有形獎(jiǎng)勵(lì)

  (C)象征組織接納的最重要的事件是儀式活動(dòng)

  (D)增加薪資一定是表明組織接納了新員工

  (E)二次分配的工作通常是富有挑戰(zhàn)性的工作

  12、預(yù)防和補(bǔ)救員工職業(yè)生涯危機(jī)的措施包括( ABCDE )。

  (A)提拔晉升

  (B)繼續(xù)教育與培訓(xùn)

  (C)改善工作環(huán)境和條件,增加報(bào)酬福利

  (D)實(shí)施靈活的處理方案

  (E)實(shí)行工作輪換

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