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2019年助理人力資源管理師考試綜合模擬題卷二_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2019年01月03日 ]  【

  11.作出錄用人員最終的決策應(yīng)注意( )

  A盡量使用全面衡量的方法

  B減少作出錄用決策的人員

  C堅(jiān)持少而精的原則

  D錄用高分人員

  E不能求全責(zé)備

  【參考答案】ABE

  12.聘用外國人的審批條件是( )。

  A擬聘用的外國人履歷證明

  B聘用意向書

  C擬聘用外國人原因的報(bào)告

  D擬聘用從事該項(xiàng)工作的資格證明

  E擬聘用的外國人健康狀況證明及法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件

  【參考答案】ABCDE

  13.培訓(xùn)需求分析是( )的前提。

  A確定培訓(xùn)目標(biāo)

  B進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估

  C設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃

  D培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  E有效實(shí)施培訓(xùn)

  【參考答案】ACE

  14.在制定培訓(xùn)評(píng)估方案時(shí),最核心的工作內(nèi)容包括( )。

  A評(píng)估項(xiàng)目選擇

  B評(píng)估方法選擇

  C評(píng)估方案設(shè)計(jì)

  D評(píng)估工具選擇

  E評(píng)估策略選擇

  【參考答案】BCE

  【參考解析】 在制定培訓(xùn)評(píng)估方案時(shí),最核心的工作內(nèi)容包括評(píng)估方法選擇、評(píng)估方案設(shè)計(jì)及評(píng)估策略選擇。

  15.培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容包括( )。

  A培訓(xùn)背景說明與培訓(xùn)概括

  B培訓(xùn)評(píng)估的過程說明

  C培訓(xùn)評(píng)估信息的總結(jié)與分析

  D培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果與培訓(xùn)目標(biāo)的比較

  E關(guān)于培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整的建議

  【參考答案】ABCDE

  【參考解析】培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告一般包含培訓(xùn)背景說明與培訓(xùn)概括、培訓(xùn)評(píng)估的過程說明、培訓(xùn)評(píng)估信息的總結(jié)與分析、培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果與培訓(xùn)目標(biāo)的比較及關(guān)于培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整的建議。

  16.培訓(xùn)效果信息的收集方法有( )

  A通過資料收集信息

  B通過觀察收集信息

  C通過訪問收集信息

  D通過培訓(xùn)調(diào)查收集信息

  E通過考核成績收集培訓(xùn)信息

  【參考答案】ABCD

  您的答案:

  17.關(guān)鍵事件法可以為其他考評(píng)方法提供參考依據(jù),其特點(diǎn)為( )。

  A時(shí)間跨度較大

  B考評(píng)員工的短期表現(xiàn)

  C能作定性分析

  D記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力

  E提供客觀事實(shí)依據(jù)

  【參考答案】ACDE

  18.企業(yè)績效管理體系是保證考評(píng)者和被考評(píng)者正;顒(dòng)的前提和條件。一個(gè)績效管理系統(tǒng)需要經(jīng)過多次實(shí)踐驗(yàn)證、多次修改和反復(fù)調(diào)整,才能成為一個(gè)具有( )的系統(tǒng)。

  A科學(xué)性

  B可靠性

  C準(zhǔn)確性

  D適用性

  E實(shí)用性

  【參考答案】BCE

  【參考解析】企業(yè)績效管理體系是保證考評(píng)者和被考評(píng)者正;顒(dòng)的前提和條件。一個(gè)績效管理系統(tǒng)需要經(jīng)過多次實(shí)踐驗(yàn)證、多次修改和反復(fù)調(diào)整,才能成為一個(gè)具有可靠性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性的系統(tǒng)。

  19.關(guān)于考評(píng)周期的說法正確的是( )。

  A考評(píng)時(shí)間要與考評(píng)目的、企業(yè)管理制度相協(xié)調(diào)

  B用于培訓(xùn)的考評(píng),可以在員工提出申請(qǐng)時(shí)或企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工的績效降低時(shí)

  C用于員工晉升、晉級(jí)的績效考評(píng),一般在出現(xiàn)職位空缺或準(zhǔn)備提升某類人員的時(shí)候進(jìn)行

  D考評(píng)周期取決于績效考評(píng)的目的E考評(píng)周期應(yīng)服從于企業(yè)人力資源管理制度與其他相關(guān)的管理制度

  【參考答案】ABCDE

  【參考解析】考評(píng)周期除取決于績效考評(píng)的目的,還應(yīng)服從于企業(yè)人力資源管理制度與其他相關(guān)的管理制度。一般情況下,考評(píng)時(shí)間要與考評(píng)目的、企業(yè)管理制度相協(xié)調(diào),以定期提薪和獎(jiǎng)金分配為目的的績效考評(píng)總是定期進(jìn)行的,而且與企業(yè)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度的要求相適應(yīng)、相配套。 用于培訓(xùn)的考評(píng),可以在員工提出申請(qǐng)時(shí),或企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工的績效降低時(shí),或是有新的技術(shù)和管理要求時(shí)組織進(jìn)行。用于員工晉升、晉級(jí)的績效考評(píng),其考評(píng)時(shí)間一般在出現(xiàn)職位空缺或準(zhǔn)備提升某類人員的時(shí)候進(jìn)行,它屬于不定期的績效考評(píng)。

  20.績效合同的內(nèi)容包括( )。

  A受約人和發(fā)約人信息

  B合同期限

  C計(jì)劃內(nèi)容

  D考評(píng)意見

  E簽字確認(rèn)

  【參考答案】ABCDE

  【參考解析】績效合同沒有固定的流程和格式,它一般包括受約人信息、發(fā)約人信息、合同期限、計(jì)劃內(nèi)容、考評(píng)意見及簽字確認(rèn)。

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責(zé)編:chenzhu

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