21.( )說明了根據測試結果預測將來行為的有效性。

　　A.預測效度

　　B.費用效度

　　C.內容效度

　　D.同側效度

　　【答案】A

　　【解析】效度主要有三種：預測效度、內容效度、同側效度。預測效度是說明測試用來預測將來行為的有效性。

　　22.( )不是效度的基本類型。

　　A.內容效度

　　B.預測效度

　　C.同側效度

　　D.結果效度

　　【答案】D

　　【解析】效度，即有效性或精確性，是指實際測到應聘者的有關特征與想要測的特征的符合程度。一個測試必須能測出它想要測定的功能才算有效。效度主要有三種：預測效度、內容效度、同側效度。

　　23.( )是指將同一(組)應聘者進行的同一測試分為若干部分加以考察，各部分所得結果之間的一致性。

　　A.內在一致性系數

　　B.穩(wěn)定系數

　　C.外在一致性系數

　　D.等值系數

　　【答案】A

　　【解析】內在一致性系數是指把同一(組)應聘者進行的同一測試分為若干部分加以考察，各部分所得結果之間的一致性;穩(wěn)定系數是指用同一種測試方法對一組應聘者在兩個不同時間進行測試的結果的一致性;等值系數是指對同一應聘者使用兩種對等的、內容相當的測試方法，其結果之間的一致性。

　　24.同一應聘者使用兩種對等的，內容相當的測試，測試結果之間的一致性稱為( )。

　　A.穩(wěn)定系數

　　B.內在一致性系數

　　C.等值系數

　　D.外在一致性系數

　　【答案】C

　　【解析】信度主要是指測試結果的可靠性或一致性。通常信度可分為：穩(wěn)定系數、等值系數、內在一致性系數。其中，等值系數是指對同一應聘者使用兩種對等的、內容相當的測試方法，其結果之間的一致性。

　　25.具有不同能力特點和水平的人，應安排在要求相應特點和層次的職位上，這屬于人員配置的( )。

　　A.互補增值原理

　　B.能位對應原理

　　C.動態(tài)適應原理

　　D.個體差異原理

　　【答案】B

　　【解析】能位對應原理指的是人與人之間不僅存在能力特點的不同，而且在能力水平上也是不同的。人力資源管理的根本任務是合理配置使用人力資源，提高人力資源投入產出比率。

　　26.根據( )要求，在人與事的配置過程中，既要達到工作的滿負荷，又要符合人力資源的生理心理要求，不能超越身心界限。

　　A.要素有用原理

　　B.能位對應原理

　　C.互補增值原理

　　D.彈性冗余原理

　　【答案】D

　　【解析】彈性冗余原理要求在人與事的配置過程中，既要達到工作的滿負荷，又要符合勞動者的生理心理要求，不能超越身心的極限，保證對人、對事的安排要留有一定的余地，既帶給勞動者一定的壓力和緊迫感，又要保障所有員工的身心健康。

　　27.“沒有無用之人，只有沒用好之人”體現( )深刻內涵。

　　A.要素有用原理

　　B.能位對應原理

　　C.互補增值原理

　　D.彈性冗余原理

　　【答案】A

　　【解析】人力資源配置過程中，首先要遵循的一個宗旨是任何要素(人員)都是有用的，換言之，沒有無用之人，只有沒用好之人，而配置的根本目的是為所有人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件。

　　28.“大材小用”違背了人員配置的( )。

　　A.互補增值原理

　　B.動態(tài)適應原理

　　C.彈性冗余原理

　　D.能位對應原理

　　【答案】D

　　【解析】能位對應原理是指人與人之間不僅存在能力特點的不同，而且在能力水平上也是不同的，具有不同能力特點和水平的人，應安排在要求相應特點和水平的職位上，并賦予該職位應有的權力和責任，使個人能力水平與崗位要求相適應。

　　29.以下選項中，不屬于人力資源配置主要原理的是( )。

　　A.互補增值原理

　　B.激勵強化原理

　　C.動態(tài)適應原理

　　D.能位對應原理

　　【答案】B

　　【解析】人力資源配置的主要原理包括：①要素有用原理。任何要素(人員)都是有用的，人員配置的根本目的是為所有人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件;②能位對應原理。具有不同能力特點和水平的人，應安排在要求相應特點和水平的職位上，并賦予該職位應有的權力和責任，使個人能力水平與崗位要求相適應;③互補增值原理�；パa增值原理強調人各有所長也各有所短，以己之長補他人之短，從而使每個人的長處得到充分發(fā)揮，避免短處對_丁作的影響，通過個體之間取長補短而形成整體優(yōu)勢，實現組織目標的最優(yōu)化;④動態(tài)適應原理。動態(tài)適應原理指的是人與事的不適應是絕對的，適應是相對的，從不適應到適應是在運動中實現的，隨著事物的發(fā)展，適應又會變?yōu)椴贿m應，只有不斷調整人與事的關系才能達到重新適應，這正是動態(tài)適應原理的體現;⑤彈性冗余原理。彈性冗余原理要求在人與事的配置過程中，既要達到工作的滿負荷，又要符合勞動者的生理心理要求，不能超越身心的極限，保證對人、對事的安排要留有一定的余地，既帶給勞動者一定的壓力和緊迫感，又要保障所有員工的身心健康。

　　30.( )強調人各有所長也各有所短，應以己之長補他人之短。

　　A.要素有用原理

　　B.能位對應原理

　　C.互補增值原理

　　D.動態(tài)適應原理

　　【答案】C

　　【解析】互補增值原理強調人各有所長也各有所短，以己之長補他人之短，從而使每個人的長處得到充分發(fā)揮，避免短處對工作的影響，通過個體之間取長補短而形成整體優(yōu)勢，實現組織目標的最優(yōu)化。

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