11衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有( )。
A.期間費(fèi)用率
B.總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率
C.流動(dòng)比率
D.凈資產(chǎn)收益率
E.銷售收入增長(zhǎng)率
【參考答案】ABD
12咨詢?nèi)藛T在對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造活動(dòng)中,每項(xiàng)建議措施都與客戶充分討論并獲得認(rèn)可,特別關(guān)注流程的安全性、經(jīng)濟(jì)性和流程中團(tuán)隊(duì)作用的挖掘。業(yè)務(wù)流程再造應(yīng)遵循的原則有( )。
A.以顧客為中心
B.關(guān)注相關(guān)方的利益
C.以價(jià)值為導(dǎo)向
D.以人為本的原則
E.關(guān)注高層領(lǐng)導(dǎo)的要求
【參考答案】ACD
13某商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員看到一位女士走近品牌服裝銷售區(qū)時(shí),便微笑著走向前,輕聲詢問(wèn)客戶的購(gòu)買意向。當(dāng)?shù)弥獙?duì)方對(duì)價(jià)格不能承受但對(duì)式樣很看重時(shí),向客戶提供了價(jià)格適中又基本符合其要求的另一品牌服裝。該營(yíng)業(yè)員在服務(wù)中體現(xiàn)的質(zhì)量特性有( )。
A.視覺(jué)的
B.行為的
C.功能的
D.物理的
E.時(shí)問(wèn)的
【參考答案】ABCE
14資源法是確定企業(yè)的資源狀態(tài)的方法。其中,分析資源的平衡性主要包括( )。
A.業(yè)務(wù)平衡性分析
B.現(xiàn)金平衡性分析
C.高級(jí)管理人員的平衡分析
D.產(chǎn)品組合平衡分析
E.時(shí)間平衡分析
【參考答案】ABC
15為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),某公司制定了相應(yīng)的技術(shù)保障措施。下列選項(xiàng)中,屬于技術(shù)保障措施的是( )。
A.并購(gòu)鄰省某一同類型生產(chǎn)企業(yè),使得產(chǎn)能擴(kuò)大近l倍
B.投資500萬(wàn)美元,引進(jìn)兩條技術(shù)水平世界領(lǐng)先的生產(chǎn)線,淘汰高耗能的部分設(shè)備
C.投資300萬(wàn)元,對(duì)現(xiàn)有年產(chǎn)l0萬(wàn)噸生產(chǎn)線進(jìn)行擴(kuò)容改造
D.與某研究院合作開(kāi)發(fā)公司下一代產(chǎn)品
E.完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度,制定并落實(shí)公司研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度
【參考答案】BCD
16從質(zhì)量形成的過(guò)程來(lái)看,質(zhì)量包括計(jì)劃質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。以下哪些屬于產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量分析的主要內(nèi)容( )。
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作分析
B.產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析
C.質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程分析
D.產(chǎn)品銷售過(guò)程分析
E.產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
【參考答案】ACDE
17在績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)中,確定考核者是一項(xiàng)重要的工作。一般情況下,被考核者的直接上級(jí)是當(dāng)然的考核者。但是,為了減少考核的片面性,有時(shí)會(huì)增加關(guān)系部門的員工、被考核者下級(jí)、外部客戶等作為非直接上級(jí)考核者。下列關(guān)于非直接上級(jí)考核者的論述,正確的是( )。
A.考核者一定要了解考核內(nèi)容
B.所選盼考核者應(yīng)對(duì)所考核崗位的管理有意義
C.同級(jí)考核者在評(píng)價(jià)被考核者時(shí)的主要工作是對(duì)所考核的內(nèi)容進(jìn)行事實(shí)確認(rèn)
D.同級(jí)考核者在評(píng)價(jià)被考核者時(shí)要明確打出評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)
E.關(guān)系部門同級(jí)考核,主要是考核被考核者的協(xié)作精神
【參考答案】ABCE
18某戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目組在討論有關(guān)資料、信息的收集渠道及其甄別時(shí),項(xiàng)目組成員紛紛表達(dá)了自己的意見(jiàn)。以下這些意見(jiàn)中,正確的是( )。
A.甲說(shuō):互聯(lián)網(wǎng)上的信息很多,更新快,但采用時(shí)要進(jìn)行甄別
B.乙說(shuō):客戶為我們提供的信息是最可靠的,應(yīng)該優(yōu)先采用’
C.丙說(shuō):各種渠道來(lái)的信息良莠不齊,對(duì)其準(zhǔn)確性我們只能集體討論進(jìn)行甄別
D.丁說(shuō):必要時(shí)可以購(gòu)買資料或信息,甚至我們自己做調(diào)查
E.戊說(shuō):對(duì)不同方法和不同渠道得到的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行評(píng)估
【參考答案】ADE
19在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)咨詢時(shí),要正確評(píng)估內(nèi)部控制環(huán)境,保證內(nèi)部控制制度的有效性。以下對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制制度的理解,正確的是( )。
A.高層領(lǐng)導(dǎo)采取強(qiáng)硬的集權(quán)管理方式,可能不利于內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行
B.企業(yè)建立權(quán)責(zé)明晰的組織制度,為實(shí)施內(nèi)部控制制度提供組織保障
C.良好的人事政策,有利于內(nèi)部控制制度發(fā)揮作用
D.內(nèi)部審計(jì)可以監(jiān)督內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施,有利于建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境
E.企業(yè)內(nèi)部控制制度只能適應(yīng)企業(yè)環(huán)境條件,并根據(jù)企業(yè)的環(huán)境,建立內(nèi)部控制制度系統(tǒng)
【參考答案】ABCD
20某知名品牌企業(yè)有200家分店,其中,80%的分店為特許經(jīng)營(yíng)店。特許經(jīng)營(yíng)店均由當(dāng)?shù)丶用说耐顿Y人出資并負(fù)責(zé)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)。該企業(yè)近期決定3年內(nèi)以每年100家的速度再增加300家特許經(jīng)營(yíng)店。據(jù)此分析,該企業(yè)擁有( )。
A.充足的人力資源
B.出色的總部管理和運(yùn)營(yíng)能力
C.雄厚的財(cái)務(wù)資源和能力
D.優(yōu)秀的品牌管理能力
E.充分利用企業(yè)外部資源的能力
【參考答案】BDE
>>2017年管理咨詢師考試焚題庫(kù)精選5000道題沖刺備考<<
熱推:管理咨詢師歷真題及答案 2016年管理咨詢師執(zhí)業(yè)水平證書(shū) 合格標(biāo)準(zhǔn)|交流討論專區(qū)
考后關(guān)注:2017管理咨詢師報(bào)名時(shí)間 2017管理咨詢師考試時(shí)間 管理咨詢師報(bào)名網(wǎng)站:中國(guó)人事考試網(wǎng)
中華考試網(wǎng)校:2017年社會(huì)工作師輔導(dǎo)VIP套餐招生(點(diǎn)擊試聽(tīng)):獨(dú)家導(dǎo)師,全程講授;考情概況,提前掌握;教材內(nèi)容詳細(xì)點(diǎn)撥,重點(diǎn)、難點(diǎn)一網(wǎng)打盡;考前應(yīng)試指導(dǎo),掌握答題技巧;考前串講,直擊重點(diǎn)考點(diǎn);歷年真題詳細(xì)講解,準(zhǔn)確把握考試規(guī)則。
全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線:4000-525-585 快速聯(lián)系通道
>>>>中華考試網(wǎng)校VIP套餐招生 套餐 特惠套餐報(bào)名 名單科報(bào)<<<< |